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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    19小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    19小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    19小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    19小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    19小时前

 母婴行业观察

确认!YeeHoO英氏集团CEO栾熙忠将出席“2019中国母婴企业家领袖峰会”

产业

小五

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2020-01-02 10:28

不增长,就出局!在人口红利不断消失、经济下行重压下,抓住年轻家庭是母婴企业实现破局增长的关键所在。品牌如何精准洞察,俘获年轻消费者?企业如何破圈而出,赢得未来母婴之争?2020年1月9日,由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”(☚点此报名)将在北京重磅开启。来现场,与2000+母婴人,一起洞见年轻家庭增长力,增长2020!YeeHoO英氏集团CEO栾熙忠确认参加!


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童装市场玩家众多,其中24年专注于婴幼儿服饰的YeeHoO英氏一直是行业标杆,也是高端母婴品牌的典范之一。并屡受资本青睐,曾先后获得云月资本和海澜之家的投资。


CEO栾熙忠曾任职于沃尔玛、利郎集团等企业,零售及品牌运营经验深厚。十余年的积累,让他在英氏的运营上也游刃有余。在品牌运营和管理上,严控质量关并坚决执行培育中国高端母婴品牌路线,并通过全球优质资源整合,不断优化产品结构。目前YeeHoO英氏产品覆盖睡眠、出行、玩乐、哺育、流行时尚五大系统,提供宝宝成长的全套解决方案。在渠道布局上,坚持以消费者为中心的O2O发展模式,除了线上渠道,目前英氏在国内拥有接近一千家线下销售终端。


随着85、90后新生代父母占据消费主流,他们对童装产品的设计感、时尚性、个性化要求都更高。2019年,YeeHoO英氏坚持品质婴童装的基础上,在设计、艺术和潮流领域持续发力,先后推出设计PLUS系列、毕加索启发系列、与陈冠希合作的Violet Mignon x YeeHoO英氏合作系列等设计突破之作,抢占更多年轻用户注意力。


新消费环境下,童装行业未来的趋势是怎样的?增长下一年,英氏有哪些新举措?期待栾熙忠在2019全球母婴大会的精彩分享。在“看见·年轻家庭增长力!2019中国母婴企业家领袖峰会”(☚点此报名)上的精彩分享!



文章来源:母婴行业观察




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