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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    9小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    9小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    9小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    9小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    9小时前

 母婴行业观察

2020强者更强,澳优、蒙牛、伊利......头部本土乳企加速买买买

产业

小六

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2020-01-07 19:52

导读:回顾2019年,中国奶粉市场已进入存量竞争时代,“大鱼吃小鱼”的淘汰赛还在加速进行,行业集中度快速提升,整合并购大戏精彩不断,中小品牌生存空间日渐萎缩。与2018年的“全民并购潮”不同的是,2019年更多的是头部本土企业的动作更多。


这其实也是政策导向,国家也在推进产业升级,2019年5月,国务院发布《关于深化改革加强食品安全工作的意见》,明确指出要实施国产婴幼儿配方乳粉提升行动,支持婴幼儿配方乳粉企业兼并重组等。之后在《国产婴幼儿配方乳粉提升行动方案》中就明确指出,鼓励企业并购、联合重组、控股参股等多种形式开展婴配粉企业兼并重组、淘汰落后产能。


今年企业的收购无非几个目的,或为扩充奶源,或为扩展市场产品线布局,或为获得更多的配方注册资格等。如4月22日,新希望乳业宣布收购福州澳牛55%股权布局华南市场、参股现代牧业加强在上游原奶业务的合作;7月9日,伊利宣布旗下优然牧业以22.78亿元收购赛科星58.36%股权,以此扩大生产规模,整合优质奶源;蒙牛入股宁夏骏华农牧稳固奶源布局;辉山乳业退市后,光明7.5亿拿下江苏辉山乳业、牧业相关资产;健合收购了英国护肤品牌 Aurelia Probiotic Skincare布局身体护理、儿童护肤等,持续加码高端市场......


而目前中国奶粉市场正处于增量市场布局竞争阶段,通过收购的手段来弥补自身在产业链、品类等方面的不足,对乳企而言不失为一个良策。


今年澳优收购云养邦香港和云养邦广州的剩余股权,其成为澳优的间接全资附属公司,作为营养品的营销及销售平台,收购这两家公司更加有利于澳优在营养品领域的布局。在2018年澳优也曾全资收购Ozfarm HK、澳洲营养等企业,迅速加码营养品市场,稳步提升营养品整体业绩。


与之不同的是,圣元近两年的收购主要着力于配方注册制上,2018年圣元就完成了对云南香格里拉市圣达牦牛乳业有限公司、河南金元乳业有限公司等的收购,今年9月圣元又完成收购哈尔滨艾倍特乳业有限公司,版图再度扩张,通过收购中小奶粉企业,圣元国际拥有了更多通过配方注册的奶粉品牌,自此,圣元国际旗下的婴配粉注册系列总数达到15个系列45个配方。


实际上,自2018年《婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法》落地实施以来,婴幼儿奶粉行业就开始出现“大吃小、强吃弱”的趋势,随着行业的整合深化,大量中小型企业生存愈加艰难。从一定程度上而言,奶粉行业的密集并购,积极鼓励企业间兼并重组的国家政策导向起到了推动作用。


除国内整合并购外,头部的中国乳企还将战略步伐迈到了海外,开启了全球化竞争。2019年比较重要的两个事件,其一是蒙牛收购贝拉米;其二则是伊利收购新西兰第二大乳业合作社Westland。


2019年年底,蒙牛集团收购贝拉米股权完成交割,后者正式成为蒙牛的全资子公司。实际上,早在2019年9月,蒙牛就已宣布将以总对价不超过14.6亿澳元(约合78.6亿港元)的价格收购拥有15年品牌历史,主要从事有机婴幼儿配方奶粉和婴幼儿食品销售业务的贝拉米。按照蒙牛的说法,贝拉米所在的有机婴幼儿配方奶粉和婴儿食品市场会为其带来业绩增长和利润率提升的良机,且这一收购也是公司国际化战略的重要一步。


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在收购贝拉米的同时,蒙牛又表示以6亿澳元(相当于31.87亿港元)收购澳大利亚乳制品和饮料公司Lion - Dairy & Drinks(以下简称LDD),其在澳洲当地拥有13个制造工厂,并拥有全国领先的冷链配送体系和技术,对于蒙牛掌控高品海外质奶源、提升自有冷链配送能力都大有裨益。


在这一轮抢购风潮中,伊利集团的动作也不慢。2019年3月,伊利即宣布以股权总对价不超过2.46 亿新西兰元(约合人民币11.34亿元)的价格,收购新西兰第二大乳业合作社Westland Co-operative Dairy Company Limited 100%股权。据悉,Westland的主营业务为多种乳制品,包括奶粉、黄油、蛋白粉、高温灭菌产品和婴幼儿配方基粉等的生产和销售,这是伊利自建设大洋洲基地后的又一重大投资,是整合全球“黄金奶源带”的重要一笔。


除此之外,中国乳企加速国际化,在海外投资建厂,如飞鹤上市时在招股书中也提到,10%的资金用于加拿大金斯顿工厂的运营,据悉金斯顿工厂是牛奶及羊奶婴幼儿配方奶粉生产工厂;澳优旗下Pluto、Hector两座新工厂在荷兰揭牌;蓝河还将在意大利投资新工厂……


足以见得,2020年中国奶粉市场集中度还将不断提高,尤其是头部本土企业进入品牌时代,向下加速挤压中小品牌,向上不断侵蚀外资品牌份额,加速争夺市场份额。


文章来源:奶粉关注




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