快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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如何增长下一年？母婴行业观察对话帮宝适、美德乐、爱亲多位行业大咖，这些答案值得一听！
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。母婴行业观察创始人杨德勇担任嘉宾主持，与宝洁大中华区婴儿护理品类销售副总裁任远 、美德乐执行副总裁 大中华区总经理王澜、爱亲母婴创始人陈敬红、育儿网联合创始人兼CEO程立、大蜜健康创始人金紫亦 、复星集团总裁助理 复星儿童教育产业集团董事长兼CEO石振毅等重磅嘉宾围绕《增长下一年》的论坛主题展开讨论，2020共赢增长。
杨德勇：2019年我们跳了哪些坑，2020年哪些点上可能有机会让大家有不错的增长，都从各自不同的角度出发分享。
任远：在过往五年里，帮宝适从全国市场份额第三发展到现在又回到第一，有三点值得分享。第一，产品力。2017年我们发现这一届消费者需要的是日本进口产品，于是引进一级帮，现在已经成为主力产品，也是一个有钱赚的产品。我们需要给消费者他需要的产品，提供的性价比要让消费者看到诚意。第二是品牌力。都说帮宝适是世界上第一个生产和发明纸尿裤的品牌，但我们希望能使自己成为一个新锐的品牌，所有之前让你骄傲的，都是你往后走的负担，所以要放下自己的负担，别端着，要真正的贴近消费者。第三，渠道力。不要用做大商超的心态来做母婴行业，2019年我们突破了自己的传统渠道，在B2B上获得突破。
王澜：2019年美德乐业绩增长30%以上，净增长率和盈利能力都取得非常好的成绩，美德乐大家庭里有一个词叫“中国速度”，远超过全球平均水平，2019年也做了最多的新产品推出。美德乐第一不缺乏战略，缺乏真正有效的高质量的执行；第二，缺少高质量的会员；第三，不缺友商和合作伙伴；最后作为品牌方不缺商品，我们缺的是能够长期合作的。在吸奶器领域，我们定位是高端吸奶器就选美德乐，我们是唯一一家支持母乳喂养科学创新和实践的企业。
陈敬红：母婴店会越来越难，明年估计倒闭的更多，核心原因是人货场的重构。为什么云集增长那么快，短短的时间做了几百亿，我们的母婴店你开了十年八年生意才那么少，是因为我们原来的模式已经不行了，爱亲整个组织架构经过一年的调整颇有成效。此外，我们还强调跨品类经营带来的增长机会。
程力：近几年来很多企业的增长都是基于数字化所带来的效率提升，母婴品牌、渠道、平台都必须进行数字化的转型。育儿网除了自有流量池的基础上，我们建立了全场景的云，帮助参与者做到数字化转型，如赋能母婴门店、早教中心等。
金紫亦：2019年我们对品牌的定位更加清晰，对品牌进行了升级，把大蜜减脂升级为大蜜健康，从互联网走到线下。从线上付费制的产后恢复、瘦身、运动营养等开始与企业合作，为员工提供健康管理方案；同时与丁香妈妈、育学园等平台深入合作；其次走向更大的健康行业，做健康管理；另外还和保险行业合作等。总之，只要把产品做到最好，无论是用户还是合作伙伴都会找过来，要用产品去占领用户心智，其余的无论是下沉还是改变营销模式，选择权都在品牌手中。
石振毅：2019年是非常有挑战的一年，但不是灰色的一年，还有很多机会。2019年母婴行业的投资还在继续，只是作为投资人，我们更关心企业扎实的心态、务实的收入模式、务实的市场、务实的用户、现金流、可持续等等，企业不要有高高在上的心态，双方都要放平心态。说到明年的增长，我认为2020年的增长还是确定性的，只是大量的企业没有驱动变化，母婴行业核心还是要抓两点，一个是产品，一个是用户，往往是做产品的人不抓用户，做用户的人不抓产品，2020年如果抓住这两点还是有确定性的。
文章来源：母婴行业观察
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