快讯
近日，搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售，部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具，该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态，强调陪伴与启发，定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”，减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品，包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。（快科技）
近日，为更好解锁宝宝新需求，雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划，邀消费者参与问卷调查，将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中，共研营养新配方。
近日，由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题，覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。
近日，据行业“知情人士”透露，塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进，双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域，与雀巢和雅培展开竞争。对此，达能与塔塔消费品未回应相关询问。（Economic Times）
近日，金佰利（Kimberly-Clark）向美国证券交易委员会（SEC）提交的文件中，披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺（Suzano S.A.）组建纸巾合资公司的核心细节，这项规模达 34 亿美元的合作，将重塑全球纸巾产业的竞争格局，也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广，将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务，业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑，坐拥9000名员工、22 家生产工厂，不仅运营着超40个区域本土品牌，还将在相关市场获得 Kleenex（舒洁）、Scott（斯科特）、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权，成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。（卫品商业情报）
母婴行业观察
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我在乡镇开母婴店
导读：1月9日，由母婴行业观察主办的“看见·年轻家庭增长力！2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”在北京盛大召开。众母婴大咖齐聚，观点交锋，思想碰撞，干货满满。其中，母婴行业观察创始人杨德勇以《我在乡镇开母婴店》为主题，对话海拍客CEO赵晨、贝全母婴创始人吴少斌、高级乳业分析师宋亮。以下是精彩内容分享：
杨德勇：今天的主题是“我在乡镇开母婴店”，在做的海拍客赵总是做赋能门店的，贝全吴总是开母婴店的，宋老师是洞察行业变化的，三位可以从不同的角度去分析一下，给大家支招，落地。
赵晨：中小门店的盈利模式和连锁店不太一样，这些中小门店最大的特点有两方面，第一方面是低成本，没有中台、营运人员、督导等；第二方面是老板亲自守店，专业度、消费者意愿都是好的。但他们缺在两方面，第一是供应链，中国母婴是一个非常分散的业态，作为中小门店，不管是小连锁还是单体，供应链都会弱；第二是数字化运营，就是怎样利用数据，这个行业最大的竞争对手就是电商。这也是我们思考的更多的事情是如何能够组织一张足够强大的供应链的体系的网络，把各种各样更好的品牌通过一站式的方式带到所有母婴店。
吴少斌：从新商品销售的角度讲下沉市场的新机会，其实商品销售是一样的，只不过爱品牌和价格上有差异。而在下线城市人口红利消失，但可能到来的是人心红利，跟客户距离更近一些，服务更温暖一些，我认为这是在三四线市场，店主和用户之间天然的客情和关系，比起纯商业关系，这种买卖关系更进一步，很多都是人情服务，当然现在下线市场的母婴门店还存在些管理升级的过程。
宋亮：2017年我就说过未来三年是淘汰转型之年，2019年母婴店的亏损率有60%，人口流量下降60%，这是一个比较残酷的现象。但从人口总量来看，四亿人口集中在一二线市场，九亿人口集中在三四线以下的地区，未来80%集中在三四线市场，母婴行业未来的主战场就在三四线市场，从母婴业的发展来看，母婴店现在最大的问题在2013年讲过要解决连锁化，其次解决专业化，最后解决服务化。
更多精彩对话内容将在会后呈现……
文章来源：母婴行业观察
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