24

周四

201910

>

 快讯

  • 蒙牛全球首创智能质管平台上线

    近日,蒙牛集团成功上线全球乳业首个实现“研发-奶源-采购-生产-质量-销售”全生命周期质量数据融合的智能质量管理系统平台(质量LIMS)。该平台的正式投用,标志着蒙牛质量管理完成了从“流程驱动”到“数智驱动”的关键跨越,更意味着中国乳业在构建世界级智能质量管控体系方面迈入全球领先行列。


    20小时前
  • 宝洁将停止在菲律宾销售帮宝适、护舒宝等品牌产品

    近日,宝洁菲律宾公司表示,已自2025年11月起停止在菲生产销售帮宝适、Whisper和汰渍洗衣皂3大品类产品。宝洁菲律宾传播总监Anna Legarda在接受BusinessWorld采访时表示,这次调整是宝洁为了推进其在菲律宾的长期战略:把更多资源投入到创新和核心优势品牌上。因此,公司决定在当地精简产品线,停止婴儿护理、女性护理等产品的生产与销售,把资源集中到更有竞争力、更受消费者欢迎的核心产品上,更好地满足消费者需求。 更早些时候,宝洁已在全球收缩版图,包括完全退出阿根廷、重组尼日利亚业务、出售沙宣品牌及其大中华区相关头发护理业务、停掉拉美以及欧洲部分本土系列。

    20小时前
  • 泡泡玛特菲律宾首店正式开业

    12月19日,泡泡玛特菲律宾首家线下门店盛大开业,门店位于首都马尼拉的核心商圈SM Megamall,开业期间迅速成为本地潮流消费与文化生活的新焦点,吸引了大量消费者体验打卡。首店落地不仅彰显了泡泡玛特深耕菲律宾市场的决心,更标志着其亚太地区布局进入了深度本土化与精细化运营的新阶段。(海报新闻)

    20小时前
  • 快手公告:直播功能已逐步恢复正常

    12月23日,快手发布公告称,公司快手应用的直播功能于2025年12月22日22:00左右遭到网路攻击,公司已第一时间启动应预案,经全力处置与系统修复,快手应用的直播功能已逐步恢复正常服务。快手应用的其他服务未受影响。

    20小时前
  • 沃尔玛打造“更近的沃尔玛”

    12月22日,沃尔玛宣布,沃尔玛官方App全面焕新升级并正式上线。全新的沃尔玛App涵盖了上万种商品,通过极速达、准时达、全城配*、全国配*、全球购等灵活多样的履约方式,进一步推动沃尔玛以实体门店为核心的全渠道发展战略落地。沃尔玛业态首席采购官祝骏表示,“顾客第一”是沃尔玛的战略原点,也是我们推进数字化体验的出发点。App焕新上线不是一次简单的技术迭代,而是沃尔玛全渠道战略的核心驱动。

    20小时前

 母婴行业观察

战“疫”一线|飞鹤全链条严守质量安全防线,保障高品质供应

产业

小六

阅读数: 4027

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-02-11 16:23

导读:全国范围内对于新型冠状病毒的抗击仍在继续……

突如其来的疫情令众多地区陷入了物资缺乏的困境,各行各业都面临着巨大挑战。

为了保障疫区宝宝们的口粮正常供应,飞鹤人在这个举国共克时艰的春节假期,用责任感和坚持不懈的努力,默默守护着中国宝宝的奶粉供应生命线。


争分夺秒,质量管理部坚守安全底线


2020年的新年不同往常,疫情突发,飞鹤人在第一时间就作出了应对。窗外爆竹声阵阵,而质量管理部的同事正各自在家紧张地部署各项应急预案。尽管这是他们陪伴家人难得的机会,然而婴幼儿奶粉安全和每一个中国宝宝的健康紧密相连。飞鹤一直坚守的品质要求,每一位员工都铭记心头。


这是一场与时间的赛跑,生产任务时间紧迫,但员工健康和产品安全不能打折!飞鹤集团党委、集团领导给生产事业部EHS负责人、质量管理部质量授权人下达命令“作为疫情期间最重要的安全的指导,《病毒防范及消毒指南》的撰写刻不容缓!”在多次修改完善后,《病毒防范及消毒指南》终版定稿开始全面下发。


随后各工厂的质量、EHS和HR三个团队基于指南,针对工厂员工展开了统一培训,从员工防护与安全生产,到产品质量安全,以及厂区的全面防控。同时,针对员工疫情期间的心理状态,各团队展开了专业疏导,在质量管理部的带领下,每一位飞鹤人都具备了应对疫情的专业素养,做到“知己知彼”,才能“百战不殆”。


图片1.png


为了原材料的尽快放行,质量管理部在物料到达工厂的第一时间就安排取样检测。不仅如此,部门还加大了对原材料和产品供应运输环节的质量管控的力度。在飞鹤原有的标准之上,结合疫情状态,制定了更为严格、更为适用的加工过程管控评估标准。


在飞鹤的疫情应急部署中,生产事业部病毒防控、防治领导小组有条不紊、高效协同安排各类安全防护工作,为飞鹤办公区、工厂、门店等各部门的生产安全及人员安全保驾护航。


奋战一线,生产事业部保障供应链命脉


凌晨12点多,生产事业部负责人终于长舒一口气,经过几天的交涉,他终于拿到了鲜奶运输车的“特别通行证”。为了抑制疫情的蔓延,各城陆续均发布了交通管制限令,不断传来的运输车辆禁行的消息,时刻挑战着生产一线负责人敏感的神经,“生产的原料进不来,制成的产品出不去,每天醒来都有新的难题”但他们知道:肩负重任,更要迎难而上!面对政府的严格管控,他们用理解和信任搭建起沟通的桥梁。


疫情初期,飞鹤生产事业部门便第一时间成立了生产事业部病毒防控、防治领导小组,作出有关防疫的预警,同时制定了各工厂防疫工作预案、应急细则、人员责任、入场人员管控及体温检测、消杀工作等各方面的指示。


与此同时,收到总部调配的命令,生产事业部的奶源、计划、设备、EHS及生产相关的几位负责人跟家人匆匆告别,启程赶往生产基地。抵达后工厂,他们第一时间确认口罩、消毒剂、工作服、护目镜等安全物资配备充足后,才放心去找住处。而其中一位负责人因为旅店拒绝非本地人入住,黑龙江零下20多度的晚上,他险些留宿街头。


图片2.png

(飞鹤生产事业部驻厂经理,于空无一人的深夜街道)


面对物资紧缺,管制严格的艰难情况,几位相关负责人均第一时间奔赴生产最前线,专人驻厂保障安全物资充足和供应链的正常运转,承担起监督生产安全的责任!


爱厂如家,飞鹤人甘作战“疫”逆行者


早晨6点开始,克东工厂门前已经陆续有员工到场进行体温测量。由于工厂所在地封了路,大型车辆不得通行,公司沟通当地政府特别办理了近20张特别通行证接送员工,但还是有大部分员工需要依靠步行或自行车上下班。


零下20几度的天气,飞鹤员工顶风冒雪坚持上下班,多的要走上一个小时。等待测量体温的间隙里,很多人头发和眉毛结着霜,头上冒着“仙气”,而厚厚的衣物下面早已汗流浃背。


图片3.png


图片4.png


除了每天进厂前的体温测量,在生产过程中,飞鹤工厂还实行每4小时实时体温测量制度;员工离厂超过半小时再进厂需要二次检测;如果体温接近红线,则当场安排带薪休假。


由于生产紧急,人力紧缺,为了确保宝宝们口粮充足,工人全力投入生产。但即便如此,面对各项繁琐的检查和高强度工作,员工的热情和坚持仍令人动容。在他们看来,这样“苛刻”的要求,正是飞鹤对员工的关心,也是对待消费者的良心,身为飞鹤人,“我们干得很骄傲!”


这一切都被负责人们看在眼里。一位工厂经理在提到基层员工的辛苦时,哽咽着讲了三次“真”:我真的是很感动,咱们飞鹤员工真是把飞鹤当做一个大家庭,无私奉献,做到了真正的爱厂如家”。非常时期,必须一切从严,他能做到的就是尽力为大家多分担一些,以身作则,同甘共苦。


在全民战“疫”的号角吹响之际,飞鹤人立即投身其中。在集团的战略指导下,从质量管理部的严格管控到生产事业部的战术领导体系严密、有条不紊,牢牢确保全链条配合保障奶粉安全供给;从一线领导方案制定到管理统筹,再到基层员工的全面严格的执行与监管,实现了高产能高卫生标准生产!面对来势汹汹的疫情,飞鹤人充分体现了“来必应战必胜”的决心和行动。


电影《我不是药神》里所说,愿世界变好,不是因为救世主,而是因为追光者。2020年的新年千家万户团聚之时,飞鹤每一位领导和员工全力奋战在一线,为的是守护飞鹤品质,为的是守护奶粉输送的命脉,为的是守护每一个中国宝宝的未来。


文章来源:




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6