快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
热文
看完这11家上市玩具企业2024半年报，最赚钱的竟然是它！
2024-09-05 10:06
脆皮年轻人，把抖音“吃”成了新锐品牌突围阵地
2024-09-14 15:12
忽然一周 | a2、润本、泡泡玛特等发布最新财报；中国特医食品批准注册提速；一线外资奶粉攻占300元以上高端价格带
2024-08-26 10:30
我们开工了一周，总结了这些经验
导读：估计2月17号，会有更多公司开工。我们是2月10号开工的，当时就写了一篇感受和大家分享（点此阅读👉我们开工了，在公司的那种）。开工了一周，期间又不断有朋友问我现在怎样了，开工什么感受等，我总结了这些，分享给大家：
1、开工感受。我们开工一周了，过程中确实有这样那样的担心，大家毕竟从来没有经历过这样的大场面。但是总体上下来，来公司上班并没有大家在家里面想象的那么严重。不过2月10号这一周，反倒是并没有大家想想的那么危险，因为并没有多少公司上班，至少我们的办公楼这一层只有我们一家公司开工了。下周也就是2月17号可能风险会大起来，因为更多公司2月17号都要开工了，我身边很多的老板都说，再不开工就扛不住了。我也一直关注北京确诊新增情况，以及确诊患者出没的小区，及时跟团队分享，务必让大家都清楚自己所在的环境。不过好一点的是，北京的确诊数量在下降，我们所在的朝阳区连续4天没有新增了，多少让人放心一点。
（数据来源：母婴行业观察问卷调研）
总之，我个人的感受，如果来公司上班确实没有大家想象的那么危险。但是大家确实都有担心，员工们怕被传染，老板们除了怕被传染之外，更怕一旦有员工确诊，整个公司就瘫痪了。老板们其实更难受，很多老板是开不开工，感觉横竖都是“死”，不过什么都不能说，不容易。
2、提前准备。这周一开工的时候我写过一个内容提到了准备问题。我安排了几位负责的同事来作为“战时工作小组”，提前准备开工事宜，发开工通知，发开工注意事项，准备消毒液，酒精，口罩，洗手液等等。疫情到现在，我相信每个公司根据自己都情况都会认真准备，我不太相信还有公司不重视，不过确实发现个问题，大家一旦工作起来，一忙起来，往往多少有点忽略病毒的情况，建议专门安排人，认真执行。虽然不能确保什么，但是该认真做的还是要做好。
3、公司要求。我们第一天的时候就明确说过，从我们走进公司的那一刻开始，我们已经是命运共同体了，如果你一个人的时候你还可以任性，但是现在你已经不是一个人，是一个团队，更要要求我们每一个人认真负责，认真对待。就像走上赛场的运动员，如果是个人项目，可能压力还没有这么大，但现在是团队项目，你的表现会直接影响到其他人命运。请你万分对待，我们所有人相互万分感谢。
4、员工状态。开工之后你会发现，除了疫情的潜在都风险之外，最大都问题之一是员工工作状态问题，你能感觉到员工是在一种异样的状态下，一个是前所未见的疫情大场面把大家都整蒙了，一个是放假了太长时间，大家的工作状态还是需要恢复的。做好沟通交流，让大家的心思回到工作上来，安排事情忙起来，状态回来的更快一下。那安排什么事情呢？之前的规划都被打乱了。那就是下一个问题。
5、调整计划。开工之后大家一边相互安抚，一边梳理工作，重新规划工作计划。比如，我们之前规划的很多事情都是线下活动，现在这个阶段肯定是做不了的，那就需要重新规划，这需要考验每个团队的基本功了。我们快速上线了几个项目，包括母婴公益大课等（点此查阅👉公益大课丨母婴企业如何具备“反脆弱能力”，在危机中蜕变成长，全母婴行业老大们都来了，为行业，为公益，希望您转发参与到大课中，非常时期万分感谢）。大家一下子都忙起来了，工作不能抵御病毒，但是有事情干，让大家更快的把注意力集中在要做的事情上，多少是个好事情。希望病毒会远离那些全情投入的员工，他们值得，祝福他们。
6、提前预判。 这个其实也很重要，就是这次疫情大概在什么时候结束，我们做了调研，我看很多人意见不一，我们当然希望越快越好，但是大概率事件除了武汉或者湖北之外的地方上半年结束，按照这个预期各企业最少也要缓半年，好的企业在这时候可能3个月就恢复元气甚至更强，毕竟是少数。
（数据来源：母婴行业观察问卷调研）
那我们呢？我们是做企业服务的，如果大多数企业需要半年的时间去缓，我们做服务的企业，可能需要更多一点的时间才能跟着大家缓过来。我最近集中问了一些品牌方，他们今年的计划也都打乱了，疫情这么一搞，预算更加紧张缩减，如果是这样的话，我们接下来应该做什么呢，怎么准备呢等等，这些都是很重要的事情。
7、裁员降薪。这个是很多企业不得不面对的问题，尽管企业间各不同，但是一定不会比之前更容易。我们做了调研，目前为止裁员减薪的企业很多，更惨的很多企业还不知道什么时候开工，裁员减薪都还轮不到他们。祝福大家。
（数据来源：母婴行业观察问卷调研）
8、可能的风险。以上我说的所有的事情都是在大家安全健康的情况下，不然我说再多也没有意义。但是我们确实要面对可能的风险，这个病毒就像是“中彩票”，没有就是没有，有就是全部，如果你们公司出现了，一定会全公司隔离，甚至全楼层隔离，这是谁都不想看到的。2月10号开工没有那么多人，17号应该会有更多的人，也意味着风险更大了一些。复工对很多企业来说，是个痛苦的选择，熬下去可能是等死，复工可能是找死。期待疫情早日结束，祝福大家都健康安全。
最后，再次请求大家支持母婴公益大课，为行业，为公益，全母婴行业老大们都来了，转发链接到朋友圈或者直接报名参与到大课中，非常时期，万分感谢。（点此查阅👉公益大课丨母婴企业如何具备“反脆弱能力”，在危机中蜕变成长）
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
相关推荐
参与评论