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周四

201910

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 快讯

  •  美团小象超市线下首店最快10月在北京开业

    9月16日有消息称,美团小象超市线下首店选址北京华联万柳购物中心B1 ,面积近6000平。据万柳购物中心现场工作人员透露,听说该店最快10月开业。目前,该店正处于围挡装修阶段。(商业观察家)

    21小时前
  • 淘宝直播双11策略:投入30亿补贴爆品和店播

    9月17日消息,淘宝直播在杭州举办天猫双11选品会。会上,淘宝直播运营总经理梦心介绍,此次淘宝直播将投入30亿,覆盖商家经营的关键环节,涵盖用户增长、爆品扶持、达人激励与店播扶持等方面,做大品牌增长。今年双11淘宝直播将扩大“免定金”的覆盖范围和爆品规模。平台发放大额定金红包,消费者领取红包后最高可实现“0元付定”,还可叠加享受多重优惠,大幅度降低购买门槛,在预售期消费者就可以提前入手爆品好货,购物决策更简单。今年还将新增“现货折扣券”玩法,让用户在现货期也能买到优惠商品,补全大促消费链路,帮助主播冲刺GMV。

    21小时前
  •  仙乐健康泰国产业园奠基

    日前,仙乐健康泰国产业园在春武里奠基。该产业园总占地面积约6万平方米,规划建设面积超过7万平方米,预计于2027年正式投入运营;将分两期推进建设,首期建设包括营养软糖车间、仓库、动力中心等设施,建成后年产能将达24亿粒营养软糖,涵盖瓶装、袋装、枕包等多种包装形式。随着泰国产业园的建设推进,仙乐健康将在全球范围内形成9大生产基地和5大研发中心为核心的协同发展网络,覆盖北美、欧洲、亚太三大核心营养健康食品市场。(公司发布)

    21小时前
  • 雀巢董事长Bulcke提前卸任

    雀巢公司9月16日宣布,董事长Paul Bulcke已决定卸任,Pablo Isla将于10月1日接任该职位。此次布克卸任前,雀巢已于本月早些时候突然解雇首席执行官Laurent Freixe,原因是其未披露与下属的恋爱关系。据悉,今年6月,雀巢曾宣布现任董事会主席Paul Bulcke将于2026年4月公司股东大会后卸任。

    21小时前
  • 菲仕兰在新加坡开设新应用中心

    近日,菲仕兰宣布在新加坡开设新的应用中心,和原来相比研发占地增长30%。在新加坡经济发展局的支持下,该中心将成为菲仕兰在亚太市场持续发展的战略门户,范围辐射日本、韩国、澳大利亚、新西兰和东南亚多地。该中心配备先进实验室,用以开发功能性食品,加速应用开发和亚太市场推广。(公司发布)

    21小时前

 母婴行业观察

我们开工了,在公司的那种

产业

小六

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2020-02-12 11:57

微信图片_20200212114943.jpg


昨天是我们春节放假后,大家第一次来到了公司开始工作。这个假期听到看到太多信息,就不用多说了,我想把这个过程描述一下分享给大家:


一、开工前,我安排了几位负责的同事来作为“战时工作小组”,提前准备开工事宜,发开工通知,发开工注意事项,准备消毒液,酒精,口罩,洗手液等等,也多次讨论演练确认相关事情的应对之策。开工前一天晚上,我们再次在全体员工群里面沟通了开工需要确认的事项。最后确认统计了哪些员工是可以来公司工作的,哪些来不到公司(根本来不到北京,被封在老家),能来到公司的感谢,来不到的也没话说。其实,这次疫情你也可以看作对团队的一次检验,不一定全部准确,但是一定是可以做参考的。至少我是比以前看的更清晰了,更清楚的了解了团队。


二、开工来的小伙伴们都全副武装,没有一个人大意,我们在全体员工群里面要求每天大家汇报健康情况,在进办公楼的时候有人在门口测量温度,在公司门口我们负责的同事再次测量温度和全身消毒。这样做也许不能保证什么,只是尽量去做预防。


三、我们调整了上班时间,11点到公司即可,时间可以根据自己情况灵活安排,但是所有的安排都是基于尽量确保安全的情况下。这样错峰上班可以尽量减少可能的传播传染,可能我们想多了,其实早上地铁上路上也没有什么人,可见大家很多都没有开工。开工也好不开工也好,每个企业根据自己的情况来判断不做评论,当然是在你如果可以自己决定的情况下。


四、发红包,估计很多企业都有这样的习惯,只是这次疫情之后,不知还有多少企业有这个心思甚至能力发这个红包。我今年包的红包比往年都大,不仅仅是感谢大家能来到公司,更觉得应该珍惜。只是能感觉到小朋友有点都被这次疫情弄蒙了,心里还没有踏实下来,也许是休息了太长时间,状态都不在了,看上去开心都不纯粹。我一个朋友知道我们开工之后在微信上跟我说:如果不是疫情,你应该每个人都拥抱一下。我说我心里已经拥抱过了。


五、开会,也是开年开工的第一次会议。上午时间对于我来说,真诚的跟大家分享下我关于这次疫情理解,这次疫情的影响,对全社会,对行业,对我们自己。要说大家心里不担心是不可能的,担心疫情,担心企业发展,担心各自利益等等,人之常情。我坦诚的跟所有来到公司的人站着做了个分享《大场面》(摘要):


1、什么是大场面,很多人并不太清楚,只是很多人期待大场面,很多人觉得自己屈才了,觉得自己应该在大场面上露脸等等,我要告诉你们,这就是大场面,你就在大场面中。但是当大场面来临时,你会发现不知道自己该做什么,会发觉这并不是你能驾驭得了的,现在我们正在经历的就是这样一个大场面。


2、我们开工了,既然来到这个地方,大家就是一个命运共同体,我希望每个小伙伴无论在任何地方都要对自己认真一点,个人你还可以任性,团体绝对不允许,你现在不是一个人。


3、这次疫情对全社会,对行业,对我们都有巨大对影响,我相信到现在大家的感受还不是很深,或者说这次疫情比你们想象的严重很多很多。你很快就会看到很多企业倒闭裁员等等。但是我们这个时候不需要谁可怜谁,我们需要一起面对一起努力。我们不会放弃任何一个全力以赴的小伙伴,我们不会减薪,相反我们会给优秀的小伙伴加薪,感谢你们的付出。


六、下午大家午休完,我们继续开运营的会议。很多东西都被打乱了,需要重新梳理,会议很直接,当前是什么情况,对于我们意味着什么,我们能做什么,现在马上能做什么。大家讨论完之后确定了6件事情一一分配到人,这两天就要迅速落地执行,会议结束。


七、在公司工作一天下来,说实话踏实了很多,虽然还是觉得有危险就潜伏在身边,但是那种隔离带来的恐慌和焦虑减轻了很多。很多的恐慌是因为你在隔离的时候很闲看了很多东西导致的,也是正常心理反应,其实没那么严重,或者说对我来说是这样的。公司相对正常的运转起来了,焦虑感也消除了不少,虽然跟很多企业比我们的损失是少的小的。员工的情绪也慢慢的稳定了下来,注意力开始转移到工作上面,这一点非常重要,大家开工之后要关注很多事情,大家的情绪,状态的恢复也很重要。一切看上去还是原来的样子,那些全力以赴的日子,那些梦想的模样。(点此阅读→那些全力以赴的日子,就是梦想的模样


八、最后,祝福我们团队所有人都健康安全,也祝福所有的企业都能在安全的前提下顺利开工,因为第二场经济“疫情”的战役已经打响。如果说第一场战役的主力是医护人员,那么第二场战役的主力就是广大的创业者,企业家,全体同胞们,每一个人。需要我们亮剑,不抛弃不放弃,直到最后的胜利。


文章来源:母婴行业观察




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