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周四

201910

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 快讯

  •  1-10月中国婴配粉进口量同比增长5.6%

    11月27日,中国奶业贸易月报发布,公布了乳制品进出口最新数据。首先进口方面,据中国海关统计,2025年1-10月婴幼儿配方奶粉进口额37.17亿美元,同比增加12.8%;进口17.93万吨,同比上涨5.6%;均价20726美元/吨,同比上涨6.8%。其次出口方面,据中国海关统计,2025年1-10月婴幼儿配方奶粉出口额0.98亿美元,同比减少15.9%;出口6104.81吨,同比增加9.8%;平均价格为16094美元/吨,同比下降23.4%。

    13小时前
  • 市场监管总局:全面升级全国12315平台,深入开展“保健食品科普深度行”活动

    11月26日,2025年全国“优化消费环境月”主场活动在湖北武汉举行。活动旨在全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,落实《提振消费专项行动方案》部署,扎实推进优化消费环境三年行动。在全国“优化消费环境月”联合主办单位开展的一系列主要活动中,市场监管总局将指导中国市场监管报社联合地方市场监管局共同开展以“科普深度行 健康护万家”为主题的“保健食品科普深度行”系列活动。市场监管总局有关负责人表示,要实现“优化消费环境提振消费信心”,需要抓住关键、持续用力,市场监管总局将做好五方面工作,其中包括打好监管执法“组合拳”,严肃查处虚假宣传等乱象,全面升级全国12315平台,让消费者维权更加便利等。

    13小时前
  •  斯凯奇94亿私有化收购生变

    最近,斯凯奇94亿私有化收购生变。据悉今年9月,美国运动鞋服企业斯凯奇完成了一场私有化收购,巴西私募巨头3G资本以94亿美元的价格,将这家年销售额近90亿美元的运动品牌纳入麾下,报价为每股63美元,较交易前股价溢价30%。


    但近日,却爆出消息,3G资本与部分机构投资者围绕早期和解方案的磋商被曝尚未达成一致。据多家媒体报道,以AQR资本管理公司为首的对冲基金拒绝接受收购价格,并于11月20日向特拉华州法院提起估值诉讼,要求重新评估斯凯奇公司公允价值。

    13小时前
  • 雀巢加入微软和哈佛的“前沿企业AI倡议”

    日前,雀巢加入了哈佛大学数字数据设计研究所(D^3 Institute)与微软联合发起的“前沿企业AI倡议”(Frontier Firm AI Initiative),旨在探索人工智能(AI)如何与人类协作,提升商业表现。据称,雀巢AI工具每天帮助约10万名员工,推动产品创新、提升供应链效率、加速研发,并在全球超过300家工厂利用数字双胞胎监控生产线。雀巢还开发了AI驱动的食谱优化工具。(Food&Drink)

    13小时前
  • 宜品发布新品

    11月26日,宜品推出婴幼儿绵羊奶粉新品——宜品铂能。铂能首创国内首款双HMO(2'-FL、LNnT)婴配绵羊奶粉。新品发布会上,宜品同步官宣奥运冠军郑思维代言。

    13小时前

 母婴行业观察

我们开工了,在公司的那种

产业

小六

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2020-02-12 11:57

微信图片_20200212114943.jpg


昨天是我们春节放假后,大家第一次来到了公司开始工作。这个假期听到看到太多信息,就不用多说了,我想把这个过程描述一下分享给大家:


一、开工前,我安排了几位负责的同事来作为“战时工作小组”,提前准备开工事宜,发开工通知,发开工注意事项,准备消毒液,酒精,口罩,洗手液等等,也多次讨论演练确认相关事情的应对之策。开工前一天晚上,我们再次在全体员工群里面沟通了开工需要确认的事项。最后确认统计了哪些员工是可以来公司工作的,哪些来不到公司(根本来不到北京,被封在老家),能来到公司的感谢,来不到的也没话说。其实,这次疫情你也可以看作对团队的一次检验,不一定全部准确,但是一定是可以做参考的。至少我是比以前看的更清晰了,更清楚的了解了团队。


二、开工来的小伙伴们都全副武装,没有一个人大意,我们在全体员工群里面要求每天大家汇报健康情况,在进办公楼的时候有人在门口测量温度,在公司门口我们负责的同事再次测量温度和全身消毒。这样做也许不能保证什么,只是尽量去做预防。


三、我们调整了上班时间,11点到公司即可,时间可以根据自己情况灵活安排,但是所有的安排都是基于尽量确保安全的情况下。这样错峰上班可以尽量减少可能的传播传染,可能我们想多了,其实早上地铁上路上也没有什么人,可见大家很多都没有开工。开工也好不开工也好,每个企业根据自己的情况来判断不做评论,当然是在你如果可以自己决定的情况下。


四、发红包,估计很多企业都有这样的习惯,只是这次疫情之后,不知还有多少企业有这个心思甚至能力发这个红包。我今年包的红包比往年都大,不仅仅是感谢大家能来到公司,更觉得应该珍惜。只是能感觉到小朋友有点都被这次疫情弄蒙了,心里还没有踏实下来,也许是休息了太长时间,状态都不在了,看上去开心都不纯粹。我一个朋友知道我们开工之后在微信上跟我说:如果不是疫情,你应该每个人都拥抱一下。我说我心里已经拥抱过了。


五、开会,也是开年开工的第一次会议。上午时间对于我来说,真诚的跟大家分享下我关于这次疫情理解,这次疫情的影响,对全社会,对行业,对我们自己。要说大家心里不担心是不可能的,担心疫情,担心企业发展,担心各自利益等等,人之常情。我坦诚的跟所有来到公司的人站着做了个分享《大场面》(摘要):


1、什么是大场面,很多人并不太清楚,只是很多人期待大场面,很多人觉得自己屈才了,觉得自己应该在大场面上露脸等等,我要告诉你们,这就是大场面,你就在大场面中。但是当大场面来临时,你会发现不知道自己该做什么,会发觉这并不是你能驾驭得了的,现在我们正在经历的就是这样一个大场面。


2、我们开工了,既然来到这个地方,大家就是一个命运共同体,我希望每个小伙伴无论在任何地方都要对自己认真一点,个人你还可以任性,团体绝对不允许,你现在不是一个人。


3、这次疫情对全社会,对行业,对我们都有巨大对影响,我相信到现在大家的感受还不是很深,或者说这次疫情比你们想象的严重很多很多。你很快就会看到很多企业倒闭裁员等等。但是我们这个时候不需要谁可怜谁,我们需要一起面对一起努力。我们不会放弃任何一个全力以赴的小伙伴,我们不会减薪,相反我们会给优秀的小伙伴加薪,感谢你们的付出。


六、下午大家午休完,我们继续开运营的会议。很多东西都被打乱了,需要重新梳理,会议很直接,当前是什么情况,对于我们意味着什么,我们能做什么,现在马上能做什么。大家讨论完之后确定了6件事情一一分配到人,这两天就要迅速落地执行,会议结束。


七、在公司工作一天下来,说实话踏实了很多,虽然还是觉得有危险就潜伏在身边,但是那种隔离带来的恐慌和焦虑减轻了很多。很多的恐慌是因为你在隔离的时候很闲看了很多东西导致的,也是正常心理反应,其实没那么严重,或者说对我来说是这样的。公司相对正常的运转起来了,焦虑感也消除了不少,虽然跟很多企业比我们的损失是少的小的。员工的情绪也慢慢的稳定了下来,注意力开始转移到工作上面,这一点非常重要,大家开工之后要关注很多事情,大家的情绪,状态的恢复也很重要。一切看上去还是原来的样子,那些全力以赴的日子,那些梦想的模样。(点此阅读→那些全力以赴的日子,就是梦想的模样


八、最后,祝福我们团队所有人都健康安全,也祝福所有的企业都能在安全的前提下顺利开工,因为第二场经济“疫情”的战役已经打响。如果说第一场战役的主力是医护人员,那么第二场战役的主力就是广大的创业者,企业家,全体同胞们,每一个人。需要我们亮剑,不抛弃不放弃,直到最后的胜利。


文章来源:母婴行业观察




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