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周四

201910

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 快讯

  • 善诺贝儿加码营养师培训,以临床一线实践提升儿童医养专业能力

    4月16日-19日,国家卫健委中部地区区域性创新营养平台儿童医养能力提升班在湖南湘雅医学院成功举办。本次培训聚焦“健康中国2030”规范化过敏&身高干预技术复合型人才培养,由全国首个获国家卫健委授权的区域性营养创新省级平台——湖南省国民营养创新联合会暨中部地区·区域性营养创新平台主办,湖南善诺贝儿健康管理有限公司、湖南省湘雅医院等参办,汇聚了国民营养联合会会长&专家委员会委员陈立章、湖南省疾病预防控制中心主任医师梁进军等一众营养健康领域的知名专家学者。大会旨在普及儿童过敏规范化营养干预技术、落地国家权威指南与专家共识,培养具备临床思维、实操能力、服务能力的复合型儿童过敏营养人才,建立中部地区统一的儿童过敏营养服务标准与流程,进而构建政、产、学、研、服一体化创新营养服务生态。


    大会通过专业培训+临床实操+权威认证,全面提升专业服务能力。善诺贝儿营养师团队深度参与学习并成功通过考试和实践考核,取得卫健委中部地区创新营养平台+湖南省儿童医院过敏变态科实践认证双认证相关证书,专业实力再进阶。


    18小时前
  • 君乐宝4月底启动香港上市NDR

    君乐宝将于4月27日启动香港上市NDR(非交易路演),预期交易规模约为2亿至4亿美元。此前,君乐宝乳业集团股份有限公司已向港交所主板提交上市申请,中金公司、摩根士丹利为联席保荐人。在此之前,君乐宝已于‌2026年1月19日正式向港交所提交主板上市申请‌‌,公司2024年营收为‌198.33亿元‌,同比增长‌13.0%‌;调整后净利润达‌11.61亿元‌,同比大增‌92.5%‌‌,IPO募资用途包括‌产能扩建、品牌营销、渠道拓展、研发创新及数字化建设‌等。(独角兽早知道 公司公告)


    18小时前
  • 雅培今年将推出6款新营养品提振增长

    雅培公司公布第一季度业绩,调整后每股收益为1.15美元(折合约7.84人民币),符合市场预期;销售额达112亿美元(折合约764.01亿人民币),略高于华尔街预期。其中,营养品业务实现销售额20.2亿美元(折合约137.80亿人民币),高于预期。由于公司为吸引更注重成本的消费者而调整定价和促销策略,近几个季度该业务一度承压。不过,营养品业务中的成人产品(如面向减肥药使用人群的蛋白质饮料)在近几个季度持续实现增长。雅培表示,计划在2026年推出六款新营养产品以提振增长。(彭博)

    18小时前
  • 布鲁可:2025年盈利6.34亿元

    布鲁可4月17日披露2025年度报告。报告期内,公司实现营业收入29.13亿元,同比增长30.01%;归母净利润6.34亿元;据报告显示,布鲁可基本每股收益为2.58元,平均净资产收益率为96.92%。

    18小时前
  • 喜宝在欧洲遭人为勒索

    当地时间4月19日,欧洲知名婴幼儿食品生产商喜宝(HiPP)公司表示,在捷克和斯洛伐克发现了疑似被鼠药污染的该品牌婴幼儿罐装食品。公司声明称“在调查过程中确认,这些食品明显被人为动过手脚”。据奥地利卫生与食品安全局通报,此前有不法分子向喜宝公司发送勒索邮件,声称已向其部分产品投放老鼠药,以此要挟品牌。出于安全考虑,喜宝公司已启动召回。

    18小时前

 母婴行业观察

我们开工了,在公司的那种

产业

小六

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2020-02-12 11:57

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昨天是我们春节放假后,大家第一次来到了公司开始工作。这个假期听到看到太多信息,就不用多说了,我想把这个过程描述一下分享给大家:


一、开工前,我安排了几位负责的同事来作为“战时工作小组”,提前准备开工事宜,发开工通知,发开工注意事项,准备消毒液,酒精,口罩,洗手液等等,也多次讨论演练确认相关事情的应对之策。开工前一天晚上,我们再次在全体员工群里面沟通了开工需要确认的事项。最后确认统计了哪些员工是可以来公司工作的,哪些来不到公司(根本来不到北京,被封在老家),能来到公司的感谢,来不到的也没话说。其实,这次疫情你也可以看作对团队的一次检验,不一定全部准确,但是一定是可以做参考的。至少我是比以前看的更清晰了,更清楚的了解了团队。


二、开工来的小伙伴们都全副武装,没有一个人大意,我们在全体员工群里面要求每天大家汇报健康情况,在进办公楼的时候有人在门口测量温度,在公司门口我们负责的同事再次测量温度和全身消毒。这样做也许不能保证什么,只是尽量去做预防。


三、我们调整了上班时间,11点到公司即可,时间可以根据自己情况灵活安排,但是所有的安排都是基于尽量确保安全的情况下。这样错峰上班可以尽量减少可能的传播传染,可能我们想多了,其实早上地铁上路上也没有什么人,可见大家很多都没有开工。开工也好不开工也好,每个企业根据自己的情况来判断不做评论,当然是在你如果可以自己决定的情况下。


四、发红包,估计很多企业都有这样的习惯,只是这次疫情之后,不知还有多少企业有这个心思甚至能力发这个红包。我今年包的红包比往年都大,不仅仅是感谢大家能来到公司,更觉得应该珍惜。只是能感觉到小朋友有点都被这次疫情弄蒙了,心里还没有踏实下来,也许是休息了太长时间,状态都不在了,看上去开心都不纯粹。我一个朋友知道我们开工之后在微信上跟我说:如果不是疫情,你应该每个人都拥抱一下。我说我心里已经拥抱过了。


五、开会,也是开年开工的第一次会议。上午时间对于我来说,真诚的跟大家分享下我关于这次疫情理解,这次疫情的影响,对全社会,对行业,对我们自己。要说大家心里不担心是不可能的,担心疫情,担心企业发展,担心各自利益等等,人之常情。我坦诚的跟所有来到公司的人站着做了个分享《大场面》(摘要):


1、什么是大场面,很多人并不太清楚,只是很多人期待大场面,很多人觉得自己屈才了,觉得自己应该在大场面上露脸等等,我要告诉你们,这就是大场面,你就在大场面中。但是当大场面来临时,你会发现不知道自己该做什么,会发觉这并不是你能驾驭得了的,现在我们正在经历的就是这样一个大场面。


2、我们开工了,既然来到这个地方,大家就是一个命运共同体,我希望每个小伙伴无论在任何地方都要对自己认真一点,个人你还可以任性,团体绝对不允许,你现在不是一个人。


3、这次疫情对全社会,对行业,对我们都有巨大对影响,我相信到现在大家的感受还不是很深,或者说这次疫情比你们想象的严重很多很多。你很快就会看到很多企业倒闭裁员等等。但是我们这个时候不需要谁可怜谁,我们需要一起面对一起努力。我们不会放弃任何一个全力以赴的小伙伴,我们不会减薪,相反我们会给优秀的小伙伴加薪,感谢你们的付出。


六、下午大家午休完,我们继续开运营的会议。很多东西都被打乱了,需要重新梳理,会议很直接,当前是什么情况,对于我们意味着什么,我们能做什么,现在马上能做什么。大家讨论完之后确定了6件事情一一分配到人,这两天就要迅速落地执行,会议结束。


七、在公司工作一天下来,说实话踏实了很多,虽然还是觉得有危险就潜伏在身边,但是那种隔离带来的恐慌和焦虑减轻了很多。很多的恐慌是因为你在隔离的时候很闲看了很多东西导致的,也是正常心理反应,其实没那么严重,或者说对我来说是这样的。公司相对正常的运转起来了,焦虑感也消除了不少,虽然跟很多企业比我们的损失是少的小的。员工的情绪也慢慢的稳定了下来,注意力开始转移到工作上面,这一点非常重要,大家开工之后要关注很多事情,大家的情绪,状态的恢复也很重要。一切看上去还是原来的样子,那些全力以赴的日子,那些梦想的模样。(点此阅读→那些全力以赴的日子,就是梦想的模样


八、最后,祝福我们团队所有人都健康安全,也祝福所有的企业都能在安全的前提下顺利开工,因为第二场经济“疫情”的战役已经打响。如果说第一场战役的主力是医护人员,那么第二场战役的主力就是广大的创业者,企业家,全体同胞们,每一个人。需要我们亮剑,不抛弃不放弃,直到最后的胜利。


文章来源:母婴行业观察




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