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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛瑞哺恩官宣代言人魏晨

    6月11日,蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人,并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商,蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣,意在借势实现跨界破圈,同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。

    1天前
  • 蒙牛乳业高层多项人事变动

    6月10日,中国蒙牛乳业有限公司发布公告,宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示,董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外,公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员,相关变动均自2026年6月10日起生效。

    1天前
  • 光明食品集团召开领导班子调整宣布会

    近日,光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布,徐子瑛任光明食品(集团)有限公司党委书记,并提名任董事长;是明芳不再担任光明食品(集团)有限公司党委书记、董事长职务。(公司发布)

    1天前
  • Arla任命DMK CEO为德国业务负责人

    在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后,公司近日宣布,DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官,以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命,Arla也公布了其他全球关键管理层变动,如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人,她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外,还将负责合并时的财务整合工作。(公司发布)

    1天前
  • 养乐多位于荷兰的研发中心全面投入运营

    近日,养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地,强化其全球研发体系,并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示,将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

疫情对玩具行业的影响到底有多大?玩具巨头要没货了?

产业

察察

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2020-02-18 10:21


导读:2020年一场突如其来的疫情,中国经济仿佛被按下了“暂停键”,商场、电影院、线下培训机构都开始歇业,伴随而来的还有各地普遍推迟了复工时间。中国作为全球最大的玩具生产基地,在面临着什么?而延迟复工又会对玩具行业带来什么样的影响?


再不复工可能会波及圣诞节的玩具?


因各地政策和疫情不一样,企业复工的时间也有所不同。据外媒消息,MGA娱乐公司(MGA Entertainment)位于中国的部分工厂最迟要3月开工,受此影响的大多将是其针对2020年圣诞节的玩具。同时在MGA娱乐公司畅销玩具L.O.L.惊喜娃娃系列面临多产品样式缺货,虽然自贸易战开始,MGA娱乐公司就一直在调整中国的供应链部署,希望将一些塑料制造业务迁往美国等地,但依然有超过80%的玩具产自中国。


而另一巨头孩之宝,在不久前公布了2019年财报,其营收为47.2亿美元,同比增长3%。营业利润翻倍,增至6.521亿美元,占营业收入的13.8%。全年净利润为5.205亿美元,同比增长136%。从增长来看,一切都在向好的方向发展。对于疫情问题在电话会上,公司CFO Deb Thomas 谈到了中国代工厂工人暂时无法复工的情况表示:“到目前为止疫情对我们的影响还很小,但我们很难量化未来的潜在影响。这取决于疫情持续的时间……”值得注意的是在贸易战开始,孩之宝同样在调整中国的供应链,但仍然有超50%的玩具产自中国。此外,美泰、斯平玛斯特生产玩具的顺联动漫,原计划推迟至2月10开工,并延期7天,尽管如此,工厂预计仍有约300名外地员工不能按期到岗复工。


疫情之下企业面临严峻挑战


现阶段最重要的是什么?稳定现金流是关键。一业内人士表示,“难以开源时,只能节流。”


在春节,可以说是每年玩具销售的最大旺季,年前年后拥有各式各样好玩的玩具,是许多孩子的梦想。但今年春节一儿童玩具零售商表示“太难了,可以说销售“0”进项,往年春节玩具的销售是平时的2~3倍,但2月3日以后,线下百货门店一直处于停业状态”,而一些公司还要负担员工工资、房租、现金流告急,以及面临商超结款延后的局面。而对于那些年前大量备货的经销商,因商品销售有限,可能会面临大量退货。


虽然线上渠道备受关注,无奈工厂无法复工,库存不足也会严重影响销售。从物流方面来看,当仓储物流人员不足时,消费者开始为物流时效“着急上火”。


尽管很多地区已经对工厂复工、复产时间有了相关规定,但企业真正意义上的复工复产依然困难重重。对于各城市纷纷出复工细则,主要包括疫情防控方案、复工复业方案、医疗防护设置准备、内部管理防控等。在疫情防控物资上,测量体温工具、消杀用品的防疫物资储存等皆需审批通过;员工出行情况排查,身体状态、出行轨迹、假期期间是否与发热病人接触等情况必须一一记录;内部管理防控上,体温检测、日常消毒、分散就餐等需提前安排。但审核标准常常更新,出现海量文件反复填写的情况,复工企业困难重重。据媒体报道,杭州近日也出现复工审核难的问题,截止2月10日,全市有近3万家企业提出复工申请,而通过申请的企业仅542家。


两个月前,全中国最紧俏的商品可能是猪肉,现在是口罩,是一线工作人员。


在疫情主要发生的中部地区,在过去的两周里,一线产业工人的工资上涨15%~30%,而一线工厂因人员紧缺,只能采取加班加点。


一个生产面料的工厂有600个员工,外地人占三分之二,本地人占三分之一。要想复工就得让外地员工回来。根据政策规定,如果复工,员工有一个确诊的话,要算工伤,整个工厂都得隔离。全员隔离,防护成本及停产风险将无限放大。对于玩具工厂来说,员工无法顺利返岗,防控物资紧缺.....即使返厂也要面临可能隔离的风险。可以预见,工厂今年将面临更严重的工人紧缺问题。


在广东,玩具业作为汕头市澄海区第一经济支柱,在2018年,澄海玩具年产值达546亿元人民币,约占全区工业总产值的一半,其中75%以上出口,范围覆盖欧美、中东、南美、东盟、俄罗斯等140多个国家和地区。但对于澄海玩具工厂复工,截止2月13日,澄海复工的规模以上工业企业(含提前开工)117家,占规模以上企业的39%。对于独家供货给客户的工厂如果无法按期复工,造成巨大损失将无法估量。


疫情之下,多数企业面临严峻挑战,但大危之下必有大机,企业如何建立“反脆弱”能力?目前,一些玩具企业结合自身优势,火线转产,比如邦宝益智启动护目镜项目的立项,产品将主要用于防风沙飞沫护目镜、医用护目镜等疫情防控;生产毛绒玩具的伊心乐源动漫临时转产,生产一次性民用口罩....


全世界几乎所有的机遇都是被倒逼出来的,比如马云成就的电商神话,好未来张邦鑫的在线教育,我们要相信天寒地冻过后,一定会春暖花开。



文章来源:玩具前沿




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