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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛瑞哺恩官宣代言人魏晨

    6月11日,蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人,并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商,蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣,意在借势实现跨界破圈,同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。

    1天前
  • 蒙牛乳业高层多项人事变动

    6月10日,中国蒙牛乳业有限公司发布公告,宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示,董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外,公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员,相关变动均自2026年6月10日起生效。

    1天前
  • 光明食品集团召开领导班子调整宣布会

    近日,光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布,徐子瑛任光明食品(集团)有限公司党委书记,并提名任董事长;是明芳不再担任光明食品(集团)有限公司党委书记、董事长职务。(公司发布)

    1天前
  • Arla任命DMK CEO为德国业务负责人

    在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后,公司近日宣布,DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官,以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命,Arla也公布了其他全球关键管理层变动,如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人,她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外,还将负责合并时的财务整合工作。(公司发布)

    1天前
  • 养乐多位于荷兰的研发中心全面投入运营

    近日,养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地,强化其全球研发体系,并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示,将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。(公司发布)

    1天前

 母婴行业观察

疫情期间拉拉裤线上增长33%,3月份将迎来原料涨价潮?这些抗疫自救方法值得一试

产业

小六

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2020-02-26 11:11

导读:疫情肆虐,全民皆宅。疫情冲击下市场动荡,餐饮、旅游等实体行业损失惨重,而电商、短视频、直播等行业却迎来利好,作为日用快消品,纸尿裤受到疫情的影响相对较小,甚至拉拉裤在疫情期间还出现了33%的销售增长,特殊时期,商家也纷纷行动起来发挥长处、补齐短板,以求平稳度过危机。


疫情影响下的婴童尿裤电商大盘数据


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从阿里电商的数据来看,纸尿裤品类年前日访客量维持在200万左右,过年时访客下降,但新年结束日访客依旧上涨至200万,回到了年前的流量状态。


纸尿裤属于日常消耗品,春节前囤货,春节后补货复购比较集中,即使在疫情期间,只要商家能发货,整体流量和转化都有保障。


具体而言,春节快递停运对纸尿裤和拉拉裤在阿里电商的销量都有较大影响,但春节过后,拉拉裤日销售额增长至2000万+,甚至一度高于节前的1500万,涨幅33.3%。


疫情对纸尿裤行业产生了哪些影响?


从渠道来说,这次疫情提升了线上销售比例,也在加快推动线下物流体系的改造


线上电商平台凭借出色的供应链体系在疫情到来之际能够迅速响应市场需求,保障基础生活用品的供应。


而线下有固定客群的渠道商门店也获得了非常快的增长,但这一部分增长可能有一些囤货的因素在里面,在3/4月会有一些回调,但长久来看不会受太大影响。


对品牌方和厂家来说,突如其来的疫情是一场考验,它考验着企业的库存把控和物流体系。Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察线上公益大课中表示,“疫情一过可能会有相当一部分品牌缺货;提升效率,加快前进仓、云仓部署也是疫情中很多纸尿裤品牌反思的地方。此外,从我们现在收到的信息来说,从3月份开始一些主要的原材料可能会涨价,特别是无纺布,没有品牌溢价的品牌在疫情中会受到比较大的压力。”


出路何在?解决方法有哪些?


随着行业陆续复工复产,“活下去”成了众多企业在2020年开年最朴素的愿望,但究竟如何活下去,大部分人都很迷茫。


首先,线下转线上成为一大趋势,经历过这场疫情后,这种趋势落地速度会更快。疫情期间重点突破线上会取得一定的效果。除主流的天猫、淘宝、京东等电商平台外,疫情期间全民宅在家的状态非常适合打造私域流量。


天猫营销专家王建伟在母婴行业观察系列线上公益大课中讲到:“母婴产品尤其适合做私域,在现在这个阶段,除了摇椅、爬行垫以外,母婴大部分产品不管吃的、穿的、用的复购率都特别高。其次,这个时候妈妈们交流的欲望非常强烈,特别适合拉个群,输出一些基础的专业的母婴知识,让老用户去沉淀。”营销上面有一个理论叫,拉一个新用户的成本是维护一个老用户的6倍。疫情期间正是维护老用户的好时机。


同时,短视频、直播在这段时间观看人数直线上升,王建伟表示:“短视频直播的红利一定要抓住,可以通过奖品、赠品的方式将用户导入微信里,然后输出对妈妈有用的价值,通过这样的方式先把用户做起来,再去做直播。”


通过社群、内容直播等方式发展会员,加强会员粘性也是这段时间可以重点做的事。在一个信息高速传播的时代,谁来帮你种草?就是舆论领袖。俞小惠讲到,“把会员发展为舆论领袖是非常好的种草途径。”


线下重点渠道做好客户服务,打通配送体系,专业性和效率缺一不可,任何时候都能将产品送到客户手中,才能持续获得顾客信任。


文章来源:纸尿裤关注




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