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周四

201910

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 快讯

  •  光明乳业子公司出售新西兰北岛资产

    光明乳业9月28日公告,旗下新西兰新莱特乳业将以1.7亿美元(约12.1亿元人民币)价格向雅培子公司新西兰雅培出售北岛资产,交割日预计为2026年4月1日。出售资产包括年产能4万吨的Pokeno工厂、RPD场地及JerryGreen仓库等。

    2025-09-30 19:07
  •  TOP TOY冲刺港股

    9月26日晚,名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书。根据招股书,TOP TOY自研产品收入占比在2024年达到了49.6%,远高于单纯的渠道零售商,显示出深厚的产品设计与研发能力。财务表现上,TOP TOY实现了惊人的逆转,从2022年亏损3830万元,转为2023年盈利2.12亿元,2024年净利润进一步提升至2.94亿元。同时,毛利率从2022年的19.9%显著提升至2024年的32.7%,清晰地勾勒出一个高增长、强盈利能力的业务轮廓。(玩具前沿)


    2025-09-30 19:07
  • 伊利集团张轶鹏:与产业链所有合作伙伴共建食安体系

    9月26日,在2025新京报“品质与责任”食品安全研讨会上,伊利集团副总裁张轶鹏表示,对于食品安全,企业只做围墙内的工作并不够,还需要产业链上所有合作伙伴一起提升。目前伊利集团合作的39个国家2000多家企业都是行业头部企业,伊利也与合作伙伴共建了食品安全管理体系。(新京报)

    2025-09-30 19:07
  • 《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》发布

    国家卫健委与市场监管总局近日发布《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》(GB 29922-2025)。新标准将特医食品明确分为三类:全营养配方食品、特定全营养配方食品和非全营养配方食品。标准强调特医食品属于特殊膳食用食品,必须在医生或临床营养师指导下使用,不能替代药物治疗作用,不得声称预防或治疗功能。新标准新增1-10岁人群部分营养调整型全营养配方食品附录,细化非全营养配方食品分类。

    2025-09-30 19:07
  • 天猫超市启动双11

    9月29日消息,天猫超市在杭州召开双11商家大会,明确了今年双11的目标,天猫超市走向近场闪购,开启品牌商家的第二增长曲线。天猫超市运营中心总经理循进明确表示:“这是一次和以往完全不同的双11,过去两个多月的时间,天猫超市和品牌一起打开了近场闪购的大门,今年双11,我们将通过天猫超市主站店和淘宝闪购店的双店运营,重新定义近场和远场生意,为品牌带来新的增长。”


    2025-09-30 19:07

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重柔软度、3-6线看重吸水性?纸尿裤品牌如何满足差异化需求

产业

小六

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2020-03-06 11:53

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,本质上是因为整个消费者需求不同。


作者:纸尿裤关注


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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