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周四

201910

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 快讯

  • 孩子王发布2024年年报,营业收入同比增长6.7%

    4月2日,孩子王(301078)发布2024年年报。财务数据显示,孩子王实现营收、净利润双增长,显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年,孩子王营业收入达93.4亿元,同比增长6.7%;归母净利润达1.8亿元,同比增长72.4%;扣非净利润达1.2亿元,同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据,前者达到11.8亿元,同比增长46.5%,展现了孩子王良好的财务状况;后者占比归母净利润达60%,传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。

    11小时前
  •  森马服饰发布2024财报,儿童服饰营收103亿

    森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元,同比增长7.06%。其中,儿童服饰业务实现收入102.68亿元,同比增长9.55%;休闲服饰收入为41.90亿元,同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%,儿童服饰占总营收比重为70.21%。(童装观察)

    11小时前
  • 江西明确:向0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券

    近日,2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年,“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作,江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设,并实施政府购买托育服务消费券项目。


    具体来看:2025年,江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目,鼓励各地采取政府购买托育服务方式,面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式,拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取,领取后限期内(6一10月)在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张,每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张,2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元,有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。

    11小时前
  • 8批儿童及婴幼儿服装不合格

    山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果,结果显示,滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊(福建)品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。

    11小时前
  • 妙可蓝多:将加速与蒙牛奶酪战略协同

    3月31日,妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”,妙可蓝多表示,公司2024年的产品毛利率较2023年有提升,主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升;公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降,主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合,毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来,随着蒙牛奶酪收购完成,后续将加速战略协同以提升毛利率水平。(上海证券报·中国证券网)

    11小时前

 母婴行业观察

疫情后的“报复性消费”并没有想象中的那么美好

产业

察察

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2020-03-13 12:10

导读:2019年中国整体经济形势由“高增长”向“中增长”转型,加上中美贸易摩擦,社会经济持续承压,而这场疫情,更在一定程度上影响了中国经济和产业。新冠疫情发生后,很多声音说对经济不会造成太大影响,零售业将会迅速回暖,而消费者也将出现报复性消费,这是基于对2003年非典疫情后的判断,但事实会如此吗?


作者:童装观察


疫情对服装行业的冲击


随着中国境内疫情渐渐平稳,各地消费场所也在不断放开,但是疫情对当下的服装行业还是有很大冲击的,传统春节消费旺季的线下零售受到比较大的冲击,后续的疫情防控要求居民减少外出活动,也会对服装线下零售形成负面影响。


有业内人士进行推算,一季度服装零售下滑概率大,如果疫情在Q1末得到控制,Q2会有报复性消费,服装零售Q2有望反弹,但是考虑到中端库存等因素的影响,对服装行业业绩的影响会延续至第三季度。所以目前对全年的估算是Q1低、Q2高、Q3低、Q4高的趋势。


通常1月-2月的销售占全年10%-15%左右。疫情使得线下暂停销售,这将直接导致全年收入降低8%-10%。更痛的是,不能开源,也无法节流,房租、薪资的支出同样是一笔大的开支。


报复性消费的可能性有多少


根据此前脉脉发布的一份报告显示:关于如何理财,54.5%的受访职场女性表示,未来的理财策略会更加谨慎,稳定才是王道。


与预想中的“买买买报复性消费”不同,71.8%的职场女性表示,疫情之后不会报复性消费,而是按需消费,尽量多存些钱来应对危机。同时,在疫情之后的消费品类倾向中,职场女性对于餐饮、美发、美甲和服装的消费意愿,大大高于家居、旅游和奢侈品。


针对以上调研,可以看到疫情之后的报复性消费并没有大家想象的那么美好。和2003年非典之后不同,现在发达的网络销售已能消化掉一部分需求,且消费者的消费观更趋于理性。疫情之后会有短暂的消费高潮,但是距离特别强烈的消费意愿还有一段距离。


再加上刚刚过去的38节,也基本消耗掉了最近一段时间大家的消费欲望。作为春节之后的首个电商狂欢节,各品牌商已经使出浑身解数吸引消费者。仅在天猫平台,今年“38女王节”期间,参与商家是去年的2倍,参与商品总量增加了60%,超过2万个品牌销售额,同比增长超过100%。


另外还有以下关于消费心理的因素:


第一,疫情期间都在家憋屈的很,在家大多数都是上网,有的拍段子,有的学会做菜做饭。极少部分会去消费,但不会报复性消费。


第二,有稳定工作的,这段时间只有保底工资,没有业绩提成和奖励,基本掏空了腰包,没有实力去报复谁,也会一改往日的豪情万丈。


第三,信用卡一族和贷款一族,在疫情期间更是体验了一把压力山大,可能会更成熟,走向理性消费。


第四,有房贷,车贷一族,可能在这段时间学会了防患于未然,可能会更懂得珍惜。



文章来源:童装观察




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童装

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