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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

新西兰进入国家紧急状态代购受限,a2、爱他美等官方渠道能否保持长期正常供应?

产业

察察

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2020-03-25 21:00


导读:据新西兰卫生部门当地时间25日通报,25日新西兰新增超50例新冠肺炎确诊病例,累计确诊病例达到205例,且政府官员表示,“新西兰确实存在新冠肺炎的社区传播”。


作者:奶粉关注


其实新西兰在19日下午就曾宣布,为遏制新冠肺炎的传播,将禁止所有非新西兰公民、非新西兰永久居民及其直系亲属进入该国。


25日下午,新西兰再次宣布,新西兰全国进入紧急状态,紧急状态适用于整个新西兰,包括查塔姆群岛、斯图尔特岛和其他有人居住的岛屿。同时,今晚新西兰四级警报级别将响应。


开启四级响应时,新西兰政府进入自我隔离状态,所有的非核心部门执行在家办公的政策,将要求所有人居家隔离,切断所有可能的人际接触。无法执行在家办公的,要求员工保持2米以上的间距。


目前,新西兰所有不从事基本服务工作的公民都被告知呆在家里,公共交通和国内航空旅行将仅限于从事基本服务的人员,未来48小时内,航班只为核心必要旅客提供。这种“封城”模式将持续4个星期,此后将根据评估状况决定是否放松限制。


这自然地会冲击奶粉行业,奶粉行业的上下游链条太长,极易受到原辅料供应、生产、人员安全、运输物流等方面的影响。作为中国重要的奶粉进口国家,新西兰更是多个奶粉品牌的生产基地,如伊利金领冠睿护、a2、蓝河、卡洛塔妮、爱他美澳洲版等等。目前在中国市场上销售的新西兰工厂生产的进口品牌主要有:


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据了解,目前各大乳业反映工厂均在正常运行,已经提前对疫情进行防控和管理,并且都已提前要求海外工厂对中国产品进行提前生产,并且在疫情爆发前已保证有充足的库存应对市场供应。

蓝河相关负责人也曾表示,蓝河新西兰的工厂早在2月初就开始了3班7天24小时生产,全面保障市场供应。另外雅士利在新西兰的工厂运营状况也良好,紧抓生产之余,已做好相关防疫工作,国内集团总部也密切关注国外疫情,保证国外员工的身体健康和生产安全。


目前疫情对进口品牌最大的影响主要表现在物流上,封关锁国的情况下,进出关的速度额会下降,物流周期会加长。因为奶粉是婴幼儿的基本口粮,是刚需,所以企业的物流虽可能时间稍长,价格上涨,但受到的影响还比较小。


受影响最大的应该是依靠海淘代购的品牌,如爱他美、a2、可瑞康、宝乐贝儿等。此前就有报道称,国外疫情爆发初期,澳洲的代购就加班加点,在超市抢购,同时奶粉、快递全部涨价。


新西兰生产的可瑞康、宝乐贝儿均未通过奶粉配方注册,要进入中国市场,多依赖跨境购和私人代购,在全面封锁的情况下,代购影响甚大,今年的销量将面临严重下滑的危机。


而爱他美、a2等品牌虽已通过奶粉配方注册,但消费者似乎更钟爱澳洲版或代购进来的英文版,如a2近期公布的是2020年上半财年报(截至2019年12月21日)显示,在中国市场,a2奶粉继续保持高增长态势,报告期内中文标签奶粉取得6.42亿元的收入,同比增长100%;另外线上跨境购渠道表现继续亮眼,“白金版”英文标签奶粉收入达6.95亿元,同比增长57.8%。虽然a2近两年在加速布局线下,但跨境仍占据a2销量的一半以上。


达能预测2019年在中国的销售(直接与间接)为19亿欧元,约合148亿人民币。达能旗下爱他美是消费者比较熟悉的,是由海淘和跨境购起家,2018年达能方表示,爱他美非直销和直销之间的比例大约为60:40。2019年上半年报也显示,主要得益于达能在中国低线市场的良好表现和间接渠道(社交和电子商务)的销量上升,达能中国奶粉业务提前实现了正增长。可见,爱他美虽然开始落地增长,重视官方渠道,但间接渠道仍是其不可或缺的重要业绩组成。


那么这次疫情对于a2、爱他美德国进口品牌除了是危机以外,更是考验,机会在于能否借助疫情将销售份额尽可能多地转移到官方渠道,进一步拓展线下渠道,抢占中国市场份额,这样未来的不确定性会有所减少。


另外还要提醒各位宝妈,在海外疫情如此严重的当下,如果需要购买奶粉,要前往官方旗舰店或者正规线下母婴店购买,已通过注册的品牌,可直接选择中文标签,暂时放弃代购,若未通过注册则考虑转奶,千万不要在不规范商家处购买。



文章来源:母婴行业观察




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