快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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“涨价”还是“不涨价”？纸尿裤行业陷入前所未有的两难境地！
导读：此前，纸尿裤关注在文章《终于，有纸尿裤厂家明确表示提价了！》（ ←点击链接阅读原文）中提到，一批纸尿裤企业及无纺布生产商已率先开始提价。从2月下旬开始，广东、福建、湖南等地的少数中小纸尿裤企业已经发出调价函，取消原有的价格体系，产品单价上涨幅度基本在5%以上。
作者：纸尿裤关注
但在天猫、淘宝、京东等主流电商平台的各品牌旗舰店里，纸尿裤价格变化幅度不明显，按平台一贯的玩法，在近期三八节这样的大促节点优惠力度较大，很多宝妈也趁这个时候多囤货。
在我们的纸尿裤行业群里，代理们可以说是谈“涨价”色变，如果有人抛出一个问题“你们收到纸尿裤调价通知了吗”，各大品牌的代理纷纷跳出来声明：“我们XXX绝不涨价”“XXX承诺不涨价、不断货”……
涨价or不涨价，这是一个“进退两难”之局。在业内看来，纸尿裤企业现在是想涨不敢涨。
“涨”是形势所迫
中国刚挺过“口罩荒”，欧美各国又陷入“口罩荒”，一时间“纸尿裤材料被征用做口罩”的传言四处扩散。一段时间以后，又纷纷辟谣这是假的。事实上，口罩用到的更多是熔喷无纺布和纺粘无纺布，纸尿裤面层大部分采用热风无纺布。原材料不是导致涨价的直接原因，涨价是综合因素所致。
01
转产跨界是第一因素。一方面一大批纸尿裤工厂紧急转产口罩，或新增口罩生产线，占用了原有的纸尿裤产能。另一方面疫情对纸尿裤生产原料有一定影响，但并未冲击到核心，关键点在于生产口罩所用的无纺布紧缺，部分为婴儿纸尿裤提供无纺布的生产商调整生产线，转产熔喷布，纸尿裤原料就会受到影响。
02
从最上游原料端来说，今年以来，用来生产无纺布的聚丙烯价格有明显上涨。从中上游无纺布供给端来看，由于湖北省是疫情中心地区，我国无纺布第一重镇湖北仙桃市产能恢复延后，且湖北省无纺布产能约占全国总产能的十分之一，疫情影响下，供给不足的矛盾凸显。
03
人工成本、物流运费上涨。疫情加剧了社会的不稳定性，今年如果“就业难”和“失业潮”同时出现也就不足为奇。随之而来的用工成本增加、运费上涨都是不可避免的。
04
疫情期间，受“少出门，多囤货”这一普遍心理影响，纸尿裤这样的宝宝刚需用品成为妈妈囤货的重点。囤货加剧了市场供应紧张，造成很多线下母婴店断货。
“不敢涨”有长期形成的原因
目前在中国纸尿裤市场上，少说有2500个品牌，对于任何一个品牌来讲，数量庞大的竞争对手是一大挑战。在新冠肺炎疫情这样的重大危机面前，品牌力就是企业最大的免疫力，品牌力也是企业不用为一定幅度的调价而诚惶诚恐的底气。但至少目前来说，很多品牌还没有这样的底气。
其次，不同于奶粉这样的“入口”产品，较低的品牌忠诚度一直都是纸尿裤品牌难以根治的痛症。育儿网2019年《洞悉纸尿裤行业“人货场”最新变革》报告显示，近8成母婴用户有更换纸尿裤品牌的行为，其中超过6成的母婴用户尝试过3-5个纸尿裤品牌，更有12.6%的父母尝试过6个以上品牌，用户的尝新性较高，而品牌忠诚度较低。
价格、吸收量、透气度、柔软度、红屁屁过敏等任何一个环节感到不满都会让妈妈更换品牌。
轻易涨价，流失的用户怎样挽回？
扛不住的，已经开始涨了；“家底”厚的，还在观望。
对于没有竞争力的中小企业，这一关难过。怎样正确看待危机？在母婴行业系列实战大课中，分众传媒董事长江南春谈到：“每一次危机大家都会放大反弹，很多人会过度悲观或者过度乐观，在刚需行业，危机之下用户由于不确定性，更需要安全感，更会向大品牌聚集，优秀的品牌这个时候要加速抢占市场份额。”那么在纸尿裤行业，这也是加速行业洗牌的进程，没有品牌溢价的企业将受到较大冲击，市场存量会更进一步集中在头部玩家手中。
文章来源：母婴行业观察
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