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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    7小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    7小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    7小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    7小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    7小时前

 母婴行业观察

民办幼儿园严重亏损,“自我救赎”临时转行餐饮

产业

察察

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2020-05-18 18:15

导读:受疫情影响,不少幼儿园因暂时不能复学,开始另辟蹊径“自救”,抵抗疫情冲击。


资金困境,幼儿园临时转行做起了餐饮


5月15日,坐标河南沁阳,受疫情影响,幼儿园停学4个月,一园长带着23名教职员工上街卖手工馒头自救。园长称,首日线上售卖只卖了30元,还是1个家长为了支持购买的。


在云南丽江,一处办了20多年的幼儿园,目前有70多名教职工。据悉,幼儿园每个月至少需要30万,为了渡过难关,她们开启包子铺生产自救。


山东济南的一家幼儿园,早上卖早餐,晚上销售烧烤和小龙虾。园长说,从5月12日开始,餐饮做了3天,最多的一天营业额达到了9000元。由于幼儿园业务停摆期间,没有经济来源,还要继续交房租、发放幼师工资等多方面支出,这对民办幼儿园运营无疑是一种沉重的打击。园长表示,幼儿园房租一年就100多万,教职工还有76个人,转餐饮“自救”还可以尽可能的让老师们留得住。


除了河南、山东、云南,其他城市像西安、吉林、内蒙、怀化、深圳等一些幼儿园也开展自救。但民办园的“自救”还是显得“杯水车薪”。在人工支出上,粗略计算一家深圳幼儿园,教职工人数在60~70之间,工资按最低3000元/月计算,每月支出大概是18万~21万,同时还包括每月的达10万元的五险一金,粗略计算光人工成本上的支出就达28~31万元。


想想每月几十万,甚至上百万的支出,使得不少民办园开始降薪教职工薪酬,或者变卖资产熬一熬,又或直接关停园区。


我们看到的,这只是疫情冰山下小小的一角。那些整改中的园所生存环境也很艰难。


曾有人在后台留言表示,坐标泉州市泉港区,一家长表示,随着民办幼儿园要求的逐渐提高,运营十几年的幼儿园,目前现存有三个班,80个孩子,每个学杂费约2500元,收入大概是20万元。其中全园12个工作人员,教职工人员匹配上是两教一保、一厨师,一保安、一园长。房租一年7万元,扣除孩子在园的两点一餐。按这样算下来几乎没有什么可挣的。希望政府可以适量适当针对一些整改中的民办幼儿园进行资金扶持。


受疫情的影响,绝大部分的民办幼儿园都将受到重大打击,特别是那些中小型园所,且处于整改中的非普惠幼儿园。他们既享受不到政府的普惠性补贴、替政府分摊部分学位,现在都面临着关闭的危险。


而普惠园也同样严重亏损,据华商报报道,目前,西安市将近80%民办幼儿园都是普惠园,属于非营利性机构,截至3月中旬,超过95%的民办园出现严重的收支亏损。


在疫情重创下,民办幼儿园所遭遇的困境变得更为突出了。


长久的等待,让大多数民办幼儿园的资金链非常紧张,在此情况下,教职工的工资和生活也就难以保障。由于开学日期无法确定,为了减轻家庭负担,有的幼师从3月开始去了口罩厂打工,一天大概能赚200多,但黑白颠倒,长达12小时的时长,让人备受煎熬。困难时期想想有收入总是好的,也是可以忍受的。有的老师则加入微商、零售、网上卖课、做手工活补贴家用,或者园所老师们去小区、去广场摆摊。当然也有直接离开的。


幼儿园开学,去不去了?


随着幼儿园开学时间的确定,不少家长有些疑问。


一个是在园时长,因为幼儿园的放假时间大多数是在7月中旬左右,但是现在幼儿园的开学时间是5月下旬,6月初,也就是说孩子在幼儿园的时间一个半月或者两个月的时间,可能就会出现与其让孩子们冒一些风险去幼儿园学习,还不如直接呆在家中,这样反而更安全一些。


另一个是关于幼儿园开学复课返校,这个是前提是孩子选择去不去上幼儿园,完全由家长自愿选择。幼儿园并非义务教育范畴,学籍不会受到影响。不少家长希望孩子九月份秋季再入学。


可以说,民办幼儿园在幼儿园开学时间确定之后,所面临的困难要比现实上的困难多的多,比如防疫标准的投入,这也是一笔不小的资金和人力物力的投入。


虽然,国家部门与当地政府出台的相关民办园扶持政策,在一定程度上缓解了民办园的资金困难问题,但受疫情影响,财政对学前教育的投入或许不足,经此一“疫”,学前教育行业遭遇重创,需要复原期,普惠目标之路难度加大。2020年2月18日,教育部颁布了《县域学前教育普及普惠督导评估办法》(以下简称《办法》)。《办法》把原定2020年要实现的学前毛入园率达到85%、公办园和普惠性民办园在园幼儿占比达到80%、公办园在园幼儿占比全国原则上达到50%这三个硬指标,修订为至2030年分期分批完成。


目前,据央视新闻报道,山东济南园方已申请转为普惠性幼儿园,通过后将能享受租金减免等扶持政策。园长表示:“那是曙光啊,不串串了!准备迎接宝贝们回来”,计划6月8日开学。


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总的来说,资金“自给自足”的民办幼儿园在自救中寻找属于自己的方式,以及直面至暗时刻,当然更多的是幼儿园从业者都在深思下一步路在何方,如果此现状持续到9月,30%的幼儿园面临倒掉风险,到时转让的会变得多起来。



文章来源:母婴行业观察




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