24

周四

201910

>

 快讯

  • 雀巢两项目今年将在青岛投产

    据媒体日前报道,莱西雀巢UHT超高温灭菌奶项目项目总投资11亿元,计划分三期实施。一期预计2025年9月投产,年产值10亿元,增加税收1亿元。该项目也是雀巢公司全球第一家奶业智能化、数字化“灯塔工厂”,将大大提高雀巢青岛奶制品生产能力,在更好满足市场消费需求的同时,进一步促进当地乳制品产业发展。此外,雀巢1.8g咖啡小条包生产项目也于近日开工建设,总投资1亿元,主要从事小包装速溶咖啡生产、销售,计划今年10月竣工投产。(信网)

    15小时前
  •  美赞臣拟60亿元在美扩建奶粉工厂

    近日,美国密歇根州渥太华县公布的六月审查清单显示,美赞臣拟扩建泽兰(Zeeland)市婴儿配方奶粉工厂。美赞臣计划清理工厂旁边的两处住宅物业,为耗资超过8.36亿美元(折合人民币60亿元)的扩建项目腾出空间。美赞臣表示,此次扩建和现代化升级改造对于维持其运营标准并遵守美国联邦法规至关重要。(Mlive)

    15小时前
  •  美团即时零售日订单突破1.2亿单

    美团内网公布的信息显示,截至7月5日22时54分,美团即时零售当日订单已突破1.2亿单,其中,餐饮订单已超过1亿单。截至当日20时45分,美团内网显示平台即时零售日订单突破了1亿单。这也意味着,在2个小时的时间内,美团产生了超过2000万笔订单。公开报道显示,去年夏天美团的单日订单峰值超过了9000万单。(公司发布)

    15小时前
  • 健合婴配粉上半年高个位数增长

    近日,健合集团发布上半年未经审核业务及财务表现。公告显示,公司上半年收入按同类比较基准录得中个位数增长,经调整可比EBITDA预计同比下降0%至5%,但经调整可比纯利预计同比增长1%至15%。分业务看,公司三大业务板块均获增长。其中,婴幼儿营养及护理分部收入继续保持增长势头。其中,婴幼儿配方奶粉销量录得高个位数年增幅,得益于持续获得新消费者(尤其是电商及婴幼儿专卖店渠道)并扩大市场份额。Biostime在中国内地超高端婴幼儿配方奶粉的市场份额从去年的13%增长到截至2025年5月的15.8%。集团1段和2段婴幼儿配方奶粉强劲增长,在618大促期间成交总额获得103%的增幅。(营养品观察)

    15小时前
  • 欧盟公布近30亿食品创新计划

    近日,欧盟委员会宣布了一项生命科学战略,包含3.5亿欧元资金(约29.5亿人民币),用于发酵技术研发,以帮助开发可持续食品成分和替代蛋白质,减少对粮食进口的依赖,减少排放,融入欧洲大陆新一轮生物技术创新浪潮。该战略重点关注两种方法:生物质发酵,利用农业副产品生产出模仿肉类味道和质地的食品;精准发酵,已用于奶酪制作,目前正被欧洲初创企业应用于生产乳清蛋白、棕榈油替代品和巧克力混合物等原料。(FoodBev)

    15小时前

 母婴行业观察

乐友孕婴童20年发展史:母婴零售革命的先锋实践

零售

小五

阅读数: 5645

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2020-06-30 10:35

导读:当谈论起线下母婴零售渠道,乐友一定是不少人最先想到的名词。当大部分企业在布局全渠道和数字化零售时都处于亏钱状态之时,疫情反而成为一个契机,助推了母婴渠道数据化、智能化的有效落地。作为最早一批母婴连锁的优秀代表,乐友的发展极具代表性,无论是在商业模式上的探索创新、门店运营上的沉淀,还是智慧零售的践行、全球供应链战略布局等方面,乐友都是行业的开拓者和引领者。


作者:新母婴店


01向风而动,永远做最早实践落地的“急先锋”


纵观目前市场上的母婴零售玩家,无不是从一开始就先深耕线下,而后才全渠道齐发力,如果说一定要有一个例外,那就是“乐友”。乐友孕婴童1999年起家于“线上”,乐友的创始人胡超和丈夫龚定宇可以算是中国最早的海淘一代,为了让更多中国宝宝享受到国际一流的产品,两个人回国建立起了乐友网上商城。放在当下,电商已然成为一种基础设施,然而那一年才刚刚是2000年左右,电商也只是刚萌芽阶段,基于在回国创业前看到的美国的电商蓬勃发展,乐友在探索中成为了电商的“急先锋”。


然而无论是因为网络不够普及、电子支付的基础设施没有完全搭建好,还是母婴消费者作为特殊群体更重体验感,母婴零售行业势必要走到线下。基于此,乐友不得不考虑从纯线上电商企业向线下进行融合转型,于是,2001年,乐友第一家实体店在北京交道口诞生,至2005年4年的时间里,先后开出3家店,之后,乐友加快了扩张步伐。


作为先行者,乐友绝不会止步于线下,从最早的新零售、全渠道、再到现在的智慧零售,乐友总能抓住最新鲜的东西,最早地去实践落地。从原来的“场货人”到现在的“人货场”,伴随着用户的变化,母婴零售渠道也发生了相应的变化,得益于在创业之初就积累了线上的经验,所以乐友比其他零售商早早领先一步,从电商到实体,再从线下回归线上做全渠道的打通,目前乐友正创新地采用“网上商城+APP+连锁店”的“互联网+”全渠道的经营模式,为消费者提供一站式专业服务以及便捷舒适的购物体验。截止目前,乐友门店超700家,遍布全国150余个城市,网上商城注册会员数量超1500万。


02围绕人的需求,推进智慧零售范本落地


伴随着消费升级的驱动和育儿观念的转变,如何借助“数字化”和“智能化”为消费者提供更好的体验成为零售企业亟待解决的问题,于是,风口之下,智慧零售破土而来。在胡超女士看来,智慧新零售不是空穴来风,是真正要践行的新的跟消费者沟通的模式。


从商品层面来讲,对于任何一家零售企业来说,最终消费者还是要通过购买商品跟他们发生核心关系,因此,乐友在这么多年发展中,始终坚定地认为所有的品类都是需要重新规划、分析、构建。在去年樱桃游学深访乐友时,乐友副总裁高海燕女士曾表示,产品都是第一要素和核心根基,乐友的核心竞争力在于,一是严苛的商品引入、开发机制,为消费者提供绿色环保健康的产品;其次是坚持全球精选的商品体系,满足消费者国际化、高品优价的需求;第三是高性价比,ODM、OEM、双品牌商品。


从营销层面来讲,当下中国母婴消费人群结构逐渐趋向于年轻化,90后、95后逐渐成为主流消费群体,2亿新中产群体的消费力也在持续爆发。如果说过去零售商强调的只是产品的丰富性,那么今天能让消费者买的省心省时省力省钱才是关键。洞察新生代高品质育儿需求,乐友看到了单客经济的无限可能性,于是在会员层面,乐友深耕会员,通过大数据赋能会员体系,通过新的技术工具精准地为消费者服务,旨在让单客经济实现最大化。


从服务层面来讲,当下90、95后已然成为母婴主流消费人群,他们除了看重产品的性价比,更深层次的是要感受服务,寻求体验。胡超在2019中国母婴企业家领袖峰会暨第五届樱桃大赏颁奖盛典”的分享中提到,目前已经进入到大智慧母婴时代,在乐友看来,好的服务就是要做到精准服务消费者。一方面,乐友不仅有扫码购,更是重新拾起了“一小时送达”的业务,给到了消费者更便捷的购物体验;另一方面,乐友线下门店中均配置了专业的育儿顾问,随时、随地、贴切地为消费者提供差异化、个性化、多样化的服务。


之后,乐友还将在“智慧场景、智慧产品、智慧服务、智慧营销、智慧生态”等五大板块持续发力。正如在樱桃学院实战大课上胡超女士所描述的那样,“乐友一直强调的零售版图是:一边是客户思维,回归初心,为客户服务;另一边是企业的效率和效益,要回归商业的本质,追求整体的效率,以达到整体效益,我们才能掌握更好的平衡。”


至于未来,伴随着整个零售行业不断地迭代和进化,乐友作为先行者如何继续领跑母婴行业是更加值得期待。2020年8月18~20日,由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」(←←点击报名)即将在上海震撼开启!来母婴生态大会,听胡超女士对母婴零售的前瞻思考。



文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6