快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
热文
看完这11家上市玩具企业2024半年报，最赚钱的竟然是它！
2024-09-05 10:06
脆皮年轻人，把抖音“吃”成了新锐品牌突围阵地
2024-09-14 15:12
忽然一周 | a2、润本、泡泡玛特等发布最新财报；中国特医食品批准注册提速；一线外资奶粉攻占300元以上高端价格带
2024-08-26 10:30
找货、甩货、找带货主播……这场更高效的找货节 童装商家一定要来参加！
导读：2020年忙着见证历史，2020年忙着活下去。一场疫情重创了整个服装行业，当消费、出行场景减少，用户对服装的需求几乎不存在。童装成为整个母婴行业中受影响最大的类目之一，其在疫情期间面临的最大、最根本的问题就是如何销售、去库存。从工厂到品牌再到渠道，童装产业原有的痛点在疫情的催化下，变得非常棘手，由库存积压导致的一系列问题凸显。基于此，「樱桃严选母婴找货节」（点击报名）呼之欲出，成为传统线下门店销售和线上电商销售之外，专属于母婴人的“第三条路径”，为童装商家排忧解难。
疫情下，童装品牌面临的难题不止一个 什么才是最优解？
对于童装品牌来说，服装行业本身的痛点在疫情冲击下显得尤为致命，有两大难题不得不面对和解决：
一是销售、去库存难题。“找货节”对于我们童装企业来说更像是“甩货节”，疫情导致的线下门店关闭以及各行各业停工停产，童装作为非刚需产品，消费者的需求大幅下降，库存积压问题严重。从而引发一系列蝴蝶效应，例如库存积压导致现金流骤降，对于童装这种类型的企业来说，现金流是生存的根基，只有不断周转产品、资金才能盘活整个产业链。所以降价促销成为普遍采取的手段，这时品牌乱价不可避免，长远来看，也会重创品牌形象。归根结底，解决库存，打开销路是当务之急。虽然应运而生的直播带货“解救”了一批企业，但是对于一些此前没有电商基因，“线上惨淡”的企业来说，“从零开始”做电商、做直播，很难取得有效的成绩。
在线上线下都受阻的情况下，找到新的销路自救成为重中之重。「樱桃严选母婴找货节」是一个区别于传统的线下找货的新模式，除了现场的展位展示，同时顺应当下直播带货的潮流，开展线上B2B直播。借助找货节的平台，近500家企业三天三夜不间断在线直播卖“货”，对接到优质经销商，打开销路；届时，三天三夜的 #母婴生态大会# 有百余家资深嘉宾到场，吸引了众多母婴行业人员参与，精准的母婴人群几乎都带着找“货”的目的而来，现场直接对接，快速提升效率。线上线下同步开启，在线、面对面，任何形式都可以匹配到最优质的客户。
二是带货主播难寻。2020年由于疫情，使得直播带货异常火热，童装在直播带货中有着天然优势，能玩出更多花样，在直播间中更能展示差异化，直播转化的效果更加明显。但是在“万物皆可播”的“全民直播”时代，找到真正适合自己品牌调性的主播异常困难。面对各个直播平台不同的玩法，产品品类不同的特性，客户群体不同的需求……这一切的不确定性都需要有更专业的MCN机构或者达人辅助品牌完成线上直播。
「樱桃严选母婴找货节」能帮助品牌方找到的不仅仅是“货”和渠道，更有新世界生态下的直播与短视频的核心因素——带货主播或机构。我们在母婴行业沉淀6年，除母婴行业主流产业链中的企业，还有服务赋能于母婴行业的企业，例如彦祖文化、青藤文化等MCN机构。在新流量阵地下，品牌方借助当下更新潮、更高效、更适合的玩法才能获得有效的转化。平台已经为你搭建完毕，渠道、人才也已经集结好，剩下的就等你来。
童装工厂从“被动”到“主动” 只需要一个平台
童装整个产业链条上，位于最上游的工厂应该是最被动的一方。今年上半年童装工厂、代工厂经历了起起落落。“一月疫，二月封，三月复工又停工”，纺织工厂不仅错过了“金三银四”的好时机，还遭遇了订单取消，尤其是外贸企业，随着国外疫情的愈演愈烈，国外订单纷纷取消，生产到一半的产品收不到款、卖不出去，库存堆积压垮了许多工厂。
对于童装生产工厂来说，快速将产品销售出去，获得现金流周转是维持工厂生存下去的最好办法。工厂与品牌一样，在「樱桃严选母婴找货节」平台，厂家通过线上直播、线下现场对接，展现自己在产品初端的价格优势以及柔性供应优势，寻找到能快速收购并销售产品的渠道，减少中间环节。
众里寻“它”千百度 渠道找到合适的产品才能成为“王者”
当下对于童装行业来说，是一个产品过剩的时代，从品牌到工厂都在绞尽脑汁将自己的产品销售出去。这时，渠道似乎成为了“王者”，但是对于渠道商来说，确实不缺少产品，只是缺少有特色与流量的好产品。“选品”能力成为他们成功的一项基本功，尤其是童装这种“季抛型”产品，不断更新、优化供应链是渠道商常态化的需求。
为了满足渠道对产品的高要求，「樱桃严选母婴找货节」严选流量爆品、特色新品、TOP工厂等近500家企业，打破时间与空间限制，线上线下随时与意向客户在线洽谈，找货。目前，童鞋领域中以高品质着称的月星童鞋已经确认参加找货节。在「樱桃严选母婴找货节」，各品牌、厂家也会推出新产品，提供更多优惠折扣以及渠道政策扶持……一定让你不虚此行！
除以上这些实打实的高效对接以外，母婴行业观察对参展企业进行多维度曝光。
包括展会前期依托全网500多万行业用户，进行精准投放与宣传，提升品牌影响力；
另外「樱桃严选母婴找货节」举办同期，「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」也在火热进行，三天三夜线下大会，同步线上B2B直播，全网流量倾斜，给予品牌持续曝光度，提升认知度与影响力。
在这个特殊的时代，做一些高效、有意义的事情就是对自己和企业最大的救助。「樱桃严选母婴找货节」，生意对接的新世界，让一切变得简单，提升母婴供需双方对接效率，打破信息不对称及找货边界，精准赋能产业链各方，全面革新母婴产业效率。
文章来源：母婴行业观察
版权声明：转载母婴行业观察的原创文章，需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手（微信号：zhangxiaoxian1015）。违规转载法律必究。
扫描二维码，第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。
参与评论