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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

市场“吹爆”婴幼儿营养品,可能也在透支消费需求

产业

小小刀

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2020-07-07 10:42

导读:近年来,消费者健康观念加强,国家也在推动“全民健康”,营养品发展前景较好,再加上疫情冲击,“加强免疫力”成为全民刚需,营养品市场规模不断壮大,进入高速发展的“黄金时期”。同时同时母婴市场增长瓶颈已到,众多企业探索增量空间,也纷纷入局营养品市场。

作者:奶粉关注


根据ECdataway数据威数据显示,2019年婴儿食品线上市场中,营养品已成为婴儿食品中的第二大类目,占比13.44%,增速也较快,为25.17%。其中营养品品牌Ddrops、童年时光、CULTURELLE等增速都较快,最高达58.4%。


但从消费端来看,消费者是怎么看的?尤其针对婴幼儿营养品,值得买吗?有必要买吗?


消费者是否购买营养品,影响最直观且大的应该是母婴店导购了。有母婴店负责人曾说过,“目前主动到母婴店寻找营养品的消费者比例还是比较低的,营养品销售主要依靠导购推荐。”听听消费者怎么说:


1、我在母婴店买过乳铁蛋白、益生菌、DHA、鱼肝油、钙铁锌。结果医生说,不要给孩子补这些乱七八糟的东西。

2、每次去母婴店都被忽悠,说我宝宝缺锌,缺钙等等,于是我天天补,也没看有什么变化。

3、现在母婴店真的推销太严重了,我已经很小心了,结果上次去离开老公2分钟左右,就被人家忽悠买了一堆益生菌。

4、我买奶粉,非要推荐买清火宝,说不搭配容易上火。

5、非要推荐买蛋白粉,说是增强体质的。


当然也会有消费者表示,宝宝是否应该补营养品?什么时候开始补?乳铁蛋白、益生菌、钙、维生素、鱼油......我该怎么选?该选择什么品牌?品牌众多、种类繁多等给消费者带来了选择困惑。


这样来看,你还认为是消费者不想买吗?事实上,他们只是缺乏对营养品的专业认知,而他们需要的也是对营养品产品的专业介绍,而不是为了销售的一味推销。


此前奶粉关注曾在《营养品市场消费者“洗脑式”教育背后,暴露出这些隐患》指出,多数市场宣传都是在超范围宣传,其实很多消费者已经了解补充营养品的重要性,但对于整个营养品的市场、品牌、功能等情况却不甚了解。一些不良商家为吸引顾客、提高业绩而夸大婴幼儿营养品的功效,谈到营养品就说促进生长、抑制某些症状,甚至会宣称治疗的功效。进而影响许多消费者产生“偏见”和“误解”。


米氏孕婴董事长米洪锋就曾在樱桃学院实战论坛上说到,“营养品是一个更依赖专业驱动的产品,专业包括渠道自身的专业,和依托于厂家的专业。”而现在很多零售商专业性也不够,很多都是无知者无畏乱说,只要能卖出去赚钱就可以。


这意味着,营养品本身就是一个长线市场,无论是母婴渠道还是品牌方,都必须有很强的专业知识,不以销售为目的,为消费者传递营养品知识,在宣传推介上要事实求是,不要宣传过度。


一方面,品牌要对母婴店做好产品培训和服务,打造专业团队,或定期邀请邀请专业医师或专家去分享,可以定期开展妈妈班,讲讲营养品知识,定期举行小型分享会,以服务建立信任。


另一方面,一定要选择品质有保障的产品,母婴行业资深品牌营销顾问燕玲曾表示,“顾客就是你最可贵的资源,你不要因这个东西消费他的信任,那是得不偿失的。不仅是营养品,母婴类产品都是这样。你自己不敢吃,或者是不敢给家人吃的产品,就不要卖给消费者,这是我一再强调的原则。”


最后一定要做好售后服务,营养品的效果难以立竿见影,再加上很多顾客不能按时服用,需要及时跟进督促服用。


总的来说,随着消费者营养品消费观念、习惯的养成,会倒逼着企业去做得越来越规范。同时广告法、国家市场监督管理局的监管越来越严格,过度宣传效果会受到监管部门的处罚。品牌方也会越来越清楚,过度渲染效果最终影响的是品牌自身,投机只能短期获利,而不能长期发展。


其实不管是做营养品还是其他母婴品类,从业者要清楚的是,作为服务特殊人群的行业,可以以商业价值为目的,但不能把商业利益放在第一位。打破消费者信任很容易,修复客户信任却很难,甚至是永远失去。


现在母婴营养品风起,是刚需激活,还是透支市场?哪些品类会成为疫情后市场的宠儿?来「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」,让你更懂新世界!2020年8月18~20日,百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享,更多干货值得期待!



文章来源:母婴行业观察




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