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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    1小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    1小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    1小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    1小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    1小时前

 母婴行业观察

市场“吹爆”婴幼儿营养品,可能也在透支消费需求

产业

小小刀

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2020-07-07 10:42

导读:近年来,消费者健康观念加强,国家也在推动“全民健康”,营养品发展前景较好,再加上疫情冲击,“加强免疫力”成为全民刚需,营养品市场规模不断壮大,进入高速发展的“黄金时期”。同时同时母婴市场增长瓶颈已到,众多企业探索增量空间,也纷纷入局营养品市场。

作者:奶粉关注


根据ECdataway数据威数据显示,2019年婴儿食品线上市场中,营养品已成为婴儿食品中的第二大类目,占比13.44%,增速也较快,为25.17%。其中营养品品牌Ddrops、童年时光、CULTURELLE等增速都较快,最高达58.4%。


但从消费端来看,消费者是怎么看的?尤其针对婴幼儿营养品,值得买吗?有必要买吗?


消费者是否购买营养品,影响最直观且大的应该是母婴店导购了。有母婴店负责人曾说过,“目前主动到母婴店寻找营养品的消费者比例还是比较低的,营养品销售主要依靠导购推荐。”听听消费者怎么说:


1、我在母婴店买过乳铁蛋白、益生菌、DHA、鱼肝油、钙铁锌。结果医生说,不要给孩子补这些乱七八糟的东西。

2、每次去母婴店都被忽悠,说我宝宝缺锌,缺钙等等,于是我天天补,也没看有什么变化。

3、现在母婴店真的推销太严重了,我已经很小心了,结果上次去离开老公2分钟左右,就被人家忽悠买了一堆益生菌。

4、我买奶粉,非要推荐买清火宝,说不搭配容易上火。

5、非要推荐买蛋白粉,说是增强体质的。


当然也会有消费者表示,宝宝是否应该补营养品?什么时候开始补?乳铁蛋白、益生菌、钙、维生素、鱼油......我该怎么选?该选择什么品牌?品牌众多、种类繁多等给消费者带来了选择困惑。


这样来看,你还认为是消费者不想买吗?事实上,他们只是缺乏对营养品的专业认知,而他们需要的也是对营养品产品的专业介绍,而不是为了销售的一味推销。


此前奶粉关注曾在《营养品市场消费者“洗脑式”教育背后,暴露出这些隐患》指出,多数市场宣传都是在超范围宣传,其实很多消费者已经了解补充营养品的重要性,但对于整个营养品的市场、品牌、功能等情况却不甚了解。一些不良商家为吸引顾客、提高业绩而夸大婴幼儿营养品的功效,谈到营养品就说促进生长、抑制某些症状,甚至会宣称治疗的功效。进而影响许多消费者产生“偏见”和“误解”。


米氏孕婴董事长米洪锋就曾在樱桃学院实战论坛上说到,“营养品是一个更依赖专业驱动的产品,专业包括渠道自身的专业,和依托于厂家的专业。”而现在很多零售商专业性也不够,很多都是无知者无畏乱说,只要能卖出去赚钱就可以。


这意味着,营养品本身就是一个长线市场,无论是母婴渠道还是品牌方,都必须有很强的专业知识,不以销售为目的,为消费者传递营养品知识,在宣传推介上要事实求是,不要宣传过度。


一方面,品牌要对母婴店做好产品培训和服务,打造专业团队,或定期邀请邀请专业医师或专家去分享,可以定期开展妈妈班,讲讲营养品知识,定期举行小型分享会,以服务建立信任。


另一方面,一定要选择品质有保障的产品,母婴行业资深品牌营销顾问燕玲曾表示,“顾客就是你最可贵的资源,你不要因这个东西消费他的信任,那是得不偿失的。不仅是营养品,母婴类产品都是这样。你自己不敢吃,或者是不敢给家人吃的产品,就不要卖给消费者,这是我一再强调的原则。”


最后一定要做好售后服务,营养品的效果难以立竿见影,再加上很多顾客不能按时服用,需要及时跟进督促服用。


总的来说,随着消费者营养品消费观念、习惯的养成,会倒逼着企业去做得越来越规范。同时广告法、国家市场监督管理局的监管越来越严格,过度宣传效果会受到监管部门的处罚。品牌方也会越来越清楚,过度渲染效果最终影响的是品牌自身,投机只能短期获利,而不能长期发展。


其实不管是做营养品还是其他母婴品类,从业者要清楚的是,作为服务特殊人群的行业,可以以商业价值为目的,但不能把商业利益放在第一位。打破消费者信任很容易,修复客户信任却很难,甚至是永远失去。


现在母婴营养品风起,是刚需激活,还是透支市场?哪些品类会成为疫情后市场的宠儿?来「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」,让你更懂新世界!2020年8月18~20日,百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享,更多干货值得期待!



文章来源:母婴行业观察




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