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周四

201910

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 快讯

  • 伊利集团与千味央厨签署战略合作协议

    5月27日,伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议,双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制,充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势,携手共创、优势互补,共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。

    1天前
  • 2025中国乳业科技创新十大成果发布

    日前,中国乳制品工业协会,通过成果征集、文献分析、产业调研等方式,系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果,伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下:国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。

    1天前
  • 伊利受邀参与编制的《乳成分深加工与高值化白皮书》发布

    5月27日,中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径:以消费者为中心,在精准营养领域持续突破,针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外,伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。

    1天前
  • BeBeBus母公司与北美投资机构订立战略合作框架协议

    5月21日,不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议,拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容,Cyannova承诺自协议日起一年内,通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资,总额不少于2000万美元,且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外,不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为,此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源,获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。

    1天前
  • 徕芬推出其首款儿童电动牙刷

    近日,徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro,采用分龄扫振设计,适配不同年龄阶段的儿童。据悉,该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini,比成人款电机减重约29%,同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中,5-8岁版本默认振频在18000次/分钟,刷头为宝葫芦型;9-12岁版本默认振频在24500次/分钟,刷头为小水滴型。

    1天前

 母婴行业观察

贝因美2020年上半年盈利预喜,净利润增长超120%

产业

小小刀

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2020-07-16 10:04

导读:7月15日,贝因美披露了2020年半年度业绩预告,归属于上市公司股东的净利润盈利区间在3000万元—4500万元;较上年同期增长124.63%~136.95%。


作者:奶粉关注



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众所周知,2020年上半年,消费市场主要是在跟疫情作斗争,虽然相对于其他行业,母婴整体受影响较小,但影响仍在。尤其是在Q1,国内疫情最严重时期,有奶粉但卖不出去,乳企运营成本和库存压力加大;同时消费者需求改变,从线下走到线上;以及足不出户、封城等措施,物流也无法保障。


总之,其实疫情对所有品牌来说都是一次大考,无论是保障供应链、探索渠道布局,还是疫情下与消费者的持续沟通,都是在考验奶粉品牌的前瞻性。


贝因美在预告中提出,业绩向好的原因在于:


1、客服疫情的不利影响,改善内部运营,狠抓精准营销,通过对细分市场的品类突破,保持主营业务收入的增长;

2、消除了乳铁蛋白等关键原料价格的不利影响,合理控制成本支出,加强账款催收,取得了明显成效;

3、积极探索品牌资本化之路,激发品牌生命力,并取得了相应的转让收益。


其实此前在樱桃学院实战大课上,贝因美CEO包秀飞就曾表示,“越是面对疫情或者外部环境大变化的时候,越要保持非常的冷静。贝因美在疫情初期成立特殊工作小组......”


所以贝因美在疫情中做了最主要的五件事情抗疫促增长:


1、保障员工、原料、生产、产品的安全是疫情期间最基本的生产生活,以及生意的最低底线。


2、在考虑安全的同时,考虑货源充足,让所有的客户手中有粮、心中不慌,消费者能够随时买到货,或者随时得到无接触送货的货源。为此贝因美成立了3000个人的摩托车、助动车、汽车等送货小组,全家人送货上门,给消费者无接触地送货;疫情重灾区,贝因美跟湖北省商务厅、湖北省军区合作,帮经销商送货到每家门店。同时提前采购了很多关键的营养素,包括乳铁蛋白等,保障基本原料。


3、解决获客问题。贝因美在这期间做了大量的云直播,通过专家、大咖等直播心理辅导,包括热线等;另外送货小分队、与顺丰合作快递到家以及社群营销等服务消费者。另外在品类互动这方面,可以把整个消费者招募和互动做到极致。


4、帮助经销商、渠道商。疫情中期,贝因美还出台了一些政策帮助经销商,想办法给经销商一些补贴,另外帮助没办法开店的宝宝店渡过难关,帮他们交房租等。


5、贝因美第一时间响应,跟湖北政府联系做捐赠,做有社会责任感的企业。


其实2020年以来,贝因美就一直在快速发力,包括产品创新、数字化营销等,如打造区块链溯源、打造网红经济、与易恒健康合作、与阿里合作数据云台等,包秀飞也曾表示,“通过网红直播带货,进行新零售、社群电商探索,这些一定是2020年贝因美的重点”。


从整体来看,贝因美的经营战略调整已初见成效,利润增长也稳中向好,目前来看,贝因美已经连续四个季度实现净利润正向发展。


正如包秀飞所说,今年是贝因美的发力年,未来贝因美还有更广阔的想象空间。2020年8月18~20日,由母婴行业观察举办的「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」(←←点击报名)即将在上海震撼开启!届时,贝因美CEO包秀飞也将会现场,分享后疫情时代奶粉品牌的增长之道!



文章来源:母婴行业观察




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