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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    7小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    7小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    7小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    7小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    7小时前

 母婴行业观察

2020奶粉行业分化加速,飞鹤、惠氏、达能谁稳坐第一把交椅?

产业

察察

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2020-07-23 19:38

导读:2020年,中国奶粉市场正在加速重构,市场集中度进一步提高,优势向头部企业聚拢。数据显示,飞鹤、惠氏、达能、美赞臣、君乐宝、美素、伊利、A2、澳优、合生元、圣元、贝因美、蒙牛雅士利、雅培等总体市场占有率达到90%,比2018年提高5个百分点,头部效应更加凸显,中小企业及品牌的生存空间越来越小。


此前奶粉关注曾以“突破百亿、超50亿、低于50亿”不同等级营收金额将头部的十几家奶粉企业划分为三大阵营:


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历经一年多时间,中国奶粉市场格局早已发生巨大变化,尤其是2020年疫情影响下,对比中外资品牌可以看出:


外资品牌的整体销售表现不佳,多数品牌都出现了明显的增长下滑至个位数,甚至是负增长。而国产奶粉持续增长,一季度财报显示,飞鹤、伊利金领冠、健合、澳优等中国企业增长迅猛。


今天先详细看“曾经”第一梯队的三个品牌如今表现如何?


飞鹤


2018年突破百亿的飞鹤在2019年便已迅速发展为中国奶粉市场第一品牌。根据AC尼尔森2019年末公布数据,截至2019年9月30日,飞鹤超过了所有外资品牌,成为中国婴儿奶粉市场上销量第一的品牌,线下市场占有率达到13.9%,整体市场份额为11.9%,远超过市场第二品牌,并继续呈现不断提升的态势。财报数据显示,2019年飞鹤全年收入已达137.22亿元,其市占有率第一的宝座无疑已坐稳。


2020年,飞鹤还在高速增长,此前飞鹤在财报预告中指出,飞鹤上半年收入将大幅增长超过40%。去年的飞鹤上市聆讯资料显示,2019年上半年的营收为58.92亿元,以此计算,2020年上半年,飞鹤的营收已超80亿。


从2019年开始,外资品牌中国区的表现并不乐观,总体来看都承受着较大的市场竞争压力,2020年的疫情更是加剧了这一现象,有苏州的的奶粉经销商则表示,疫情以来,苏州地区惠氏、美赞臣、达能(爱他美+诺优能)等外资品牌的销售同比下滑至少有25%—30%,部分渠道甚至出现了腰斩的情况。


惠氏


一直位居婴幼儿奶粉品牌竞争榜首的惠氏,早在2015年,中国区销售额就突破了100亿大关,但因其财报由母公司雀巢公布,故没有具体数值,2019年财报中,雀巢表示,2019年启赋强劲的销售势头被S-26系列的表现相抵,启赋整体销售增长7.4%,惠氏整体业绩预估在120亿左右,与2018年相比增速并不大。


2020年一季度的财报中,雀巢再次指出,惠氏婴幼儿配方奶粉的销量下降,尤其是S-26系列,就指向来看,启赋的增长似乎已抵消不足,导致整体呈现下降趋势,或是多产品系列均存在销量下降现象,但应该还能保持百亿业绩。


但从去年开始,惠氏已开始逐渐“重塑运营”,如推出超高端产品蓝钻启赋、启赋羊奶粉、臻朗等;开始加码跨境渠道、做更接地气更本土化的渠道下沉模式等,惠氏的品牌力在中国市场,尤其是一二线城市依旧强势,若今年反击成功,惠氏仍能稳居第一梯队。


达能


爱他美可谓是达能旗下的第一大品牌,作为老牌外资品牌,达能此前的战略更像是“随遇而安”,但近两年,达能在线下渠道发力的成效相当明显,2019年财报显示,达能婴幼儿营养品在华实现高个位数的增长,这意味增幅在7%-9%之间,第4季度达能婴幼儿奶粉等销售增长更是超过20%,预测在中国的销售(直接与间接)为19亿欧元,约合148亿人民币。


相较于其他外资品牌下沉之路的“不景气”,爱他美因为从“网红”出身,价格优惠,品牌力又够,在接地气和渠道下沉方面,比大多数外资品牌的拓展更见成效。在达能加大在高端市场的投入时,爱他美的渠道力、品牌力沉淀更能带动新品的增长。


在2019年的财报中,达能就指出,业绩的增长主要得益于达能产品在中国低线市场实体店的铺货增加、电商渠道的销售增长和创新产品的推出,但海淘和代购占据的销售额相对来说,还是比较大。虽然受到疫情的影响,但达能一季度财报仍表示,在中国的专业特殊营养品业务增长良好,带动达能整体专业特殊营养品业务增长7.9%,可见达能深耕线下渠道的显着增长。


接下来将解读第二梯队的奶粉品牌,第二、三梯队变化更大,敬请期待!


后疫情时代,新世界秩序正在加速构建,给奶粉品牌们提出了更高的新要求和新挑战,这几乎是一场非死即生的战争,即使头部品牌优势更大,但依旧面临“不改变就将下滑”的危机,该如何面对未来的挑战?2020年8月18~20日,母婴行业观察将举办「新世界 加速生长·2020第六届母婴生态大会」,邀请了百余位资深嘉宾,将围绕“后疫情时代”、“企业反脆弱能力”、“消费新机遇”、“直播与短视频”、“私域流量”、“长期主义”等关键词展开分享,商业领袖的引领与集体智慧的破壁共生,让你更懂新世界的玩法。



文章来源:母婴行业观察




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