快讯
4月2日，孩子王（301078）发布2024年年报。财务数据显示，孩子王实现营收、净利润双增长，显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年，孩子王营业收入达93.4亿元，同比增长6.7%；归母净利润达1.8亿元，同比增长72.4%；扣非净利润达1.2亿元，同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据，前者达到11.8亿元，同比增长46.5%，展现了孩子王良好的财务状况；后者占比归母净利润达60%，传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。
森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元，同比增长7.06%。其中，儿童服饰业务实现收入102.68亿元，同比增长9.55%；休闲服饰收入为41.90亿元，同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%，儿童服饰占总营收比重为70.21%。（童装观察）
近日，2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年，“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作，江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设，并实施政府购买托育服务消费券项目。
具体来看：2025年，江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目，鼓励各地采取政府购买托育服务方式，面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式，拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取，领取后限期内（6一10月）在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张，每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张，2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元，有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。
山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果，结果显示，滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊（福建）品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。
3月31日，妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”，妙可蓝多表示，公司2024年的产品毛利率较2023年有提升，主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升；公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降，主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合，毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来，随着蒙牛奶酪收购完成，后续将加速战略协同以提升毛利率水平。（上海证券报·中国证券网）
母婴行业观察
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周杰伦直播之后，能给快手带来更大的想象空间吗？
导读：从昨天到今天，全网被“周杰伦直播”刷屏。7月26日晚，歌手周杰伦在快手完成了他的首场个人直播秀。
从数据来看，这场直播应该是成功的。开播前半个小时，其快手直播间已经聚集了100万粉丝。当周杰伦出现在直播间时，观看的粉丝增长了到了500万。官方数据显示，此次直播累计观看人数 6800 万，粉丝互动超3.8亿，同时在线达612万。
尽管这次直播仅仅30分钟，直播中周杰伦也只表演了魔术，但是作为周杰伦在内地的首个中文社交账号，并且是直播首秀，达到的效果还是非常惊人的。对于快手来说，在快手前几天发布的《2020快手内容生态半年报》显示快手直播上半年日活1.7亿，而周杰伦一次30分钟的直播就占据了三分之一的量。
从宏观角度来看，这次直播带给快手的想象力有多大？
首先对于快手来说，这场直播有助于快手“出圈”。先来捋一下快手这半年多以来的动作，2020年快手拿下与央视春晚的合作后，拜年广告的代言人就是周杰伦；有消息称，在签约周杰伦入驻快手前，快手砸了3-5个亿独家冠名了周杰伦名下的综艺节目《周游记》；快手直播也请来了梁建章、董明珠，丁磊等人直播卖货。
从合作春晚，到企业家入驻，再到周杰伦入驻，快手在努力“破圈”。“无论是引入周杰伦还是其他明星，最主要的还是破圈。”一位快手内部人士说，明星的入驻有利于改变快手的内容生态和用户属性，也能提高品牌效应与影响力。“今年引进明星资源是快手重点发力点之一”上述人士说。
此前有媒体报道，2019年快手总收入约为500亿元，其中直播收入近300亿元，游戏、电商等其他业务收入共数十亿，广告收入破150亿。不难看出，快手一直追求“破圈”，就是想要提升品牌影响力，在广告宣传上有所作为。
周杰伦首秀堪称“史上最短直播”，并且过于“杰伦化”。但是即便如此，周杰伦这次直播除了在观看人数上突破新高，也吸引了大批圈内好友助威“打call”。所谓有明星就有粉丝，进而就会有流量，快手押宝周杰伦的目的也基本达到了。从“老铁经济”过渡到“老铁+粉丝经济”，让快手在直播电商之外有了更大的想象空间。
简单来看，快手押宝算是取得了初步成功，但是快手“第一主播”辛巴却有点“马失前蹄”。周杰伦收到2000万打赏，有三分之二是辛选团队贡献的。旗下“时大漂亮”、“蛋蛋小朋友”、“猫妹妹”三人分别刷了 7194.7w、3172.1w、2752.2w，位列第一三四位，再加上辛巴本人刷的100W, 这些虚拟礼物折合成现金则高达一千三百多万。在快手平台上，10 快币等于1元。
但是周杰伦和罗永浩不一样，和所有直播主播都不一样。在快手平台刷礼物是有榜单的，刷的越多越靠前，正常来讲，直播的人会感谢一下刷榜的前几位，但是周杰伦全程和粉丝互动，完全没有注意到刷榜的几位。
有媒体统计：“时大漂亮”刷了 700 万，涨了十几万粉丝；“蛋蛋小盆友”刷了 300 万，涨了 3 万粉；“爱美食的猫妹妹”刷了 260 多万，涨了 9 万粉丝。相当于30~100元买一个粉丝，着实不太划算。
不难看出，快手寻求破圈和进攻品牌广告宣传上的决心非常大。但是相比于抖音，在宣传、广告化这块，快手确实略微逊色。就像大家潜在认知抖音做电商有短板一样，快手在挖掘上层流量、做品牌营销上欠缺火候。今年抖音和快手纷纷发力自己不擅长的领域。抖音签罗永浩，快手签周杰伦，表明了二者不同的目标，快手意在品牌广告，抖音意在电商。
周杰伦一场30分钟的直播首秀，即便不带货，也收到了2000多万的打赏。同时，南拳妈妈、王祖蓝、关之琳、陈小春等明星齐刷礼物，顶流终归是顶流。但是快手并没有制造出更多的噱头宣传，虽然#周杰伦直播# #周杰伦疯狂翻拍#冲上微博热搜，但是并没有引来更大的反响，狂欢也仅限于快手平台。
原本抖音是“粉丝文化”，快手是“老铁经济”，随着两个平台不断拓展边界，重叠的领域越来越多。快手做粉丝，抖音做电商，最后要考验的是二者应用现有资源的转变能力，以及创新性和硬实力。
文章来源：爆款的逻辑
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