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周四

2019年10月

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 快讯

  • 两款婴配粉新规征求意见

    11月9日,市场监管总局发布公告,宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗(CIP)风险防控指南(征求意见稿)》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南(征求意见稿)》两款新规征求意见。

    10小时前
  • 海关总署再次就跨境营养品发布风险警示

    近日,海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”,产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”,产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。

    10小时前
  • 孩子王×a2进博会首发新品:深化会员共创与科学喂养服务

    11月7日,第九届进博会现场,孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布:“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏,a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi,以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。


    这是双方深度战略合作的成果,实现了全球展品向中国市场的落地转化;这也是孩子王深化全球优选供应链能力,服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场,双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈,让消费者声音直接驱动产品迭代;后续,全国门店将联合开设妈妈班,由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验,把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。

    10小时前
  • 邵建波接任澳优行政总裁

    11月9日,澳优发布公告,宣布任志坚因个人安排,辞任行政总裁及执行董事等职务,邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。

    10小时前
  • 妙可蓝多与泰国正大集团签署战略合作

    11月8日,妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约,既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步,也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年,妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接,正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。

    10小时前

 母婴行业观察

2020上半年贝因美再迎高增长:净利增长超135%,特配增速高达119.85%

产业

察察

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2020-08-27 10:08

导读:8月25日晚间,贝因美发布了2020年上半年财报,报告显示,今年上半年,贝因美实现营收14.87亿元,同比增长14.78%;归属于上市公司股东的净利润4289.62万元,同比增长135.22%;实现扣非净利润322.24万元,较上年同期增长102.3%。


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来源:奶粉关注 


值得关注的是,2020上半年贝因美现金流状况大幅改善,经营性现金流为1.74亿元,同比增长133.33%。可以说,虽然2020年开年的疫情虽然众多行业、企业措手不及,但贝因美仍交出了漂亮的答卷。


另外从业务上看,贝因美主营业务实现高速增长,尤其是在特配领域。财报显示,贝因美奶粉业务实现13.51亿的收入,占整个营收的90%以上,较去年同期增长16.1%,其中特配粉增速较快,达119.85%。


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对于业绩的大幅增长,贝因美在财报中表示,主要得益于贝因美持续推进专营,积极拥抱新零售,为渠道赋能。


从产品角度看,贝因美聚焦主营品类,加快新品开发,争取多点开花,坚定推动“功能带动品类,用品类推动品牌”的核心战略,不断深化核心业务奶粉品类,多业务线并行下。正如贝因美CEO包秀飞在2020母婴生态大会上所提到的,“贝因美发展的是不同的品类布局,分两条线,一类叫贝因美品牌,一类叫非贝因美品牌。贝因美品牌强调四大主营业务,婴配粉、辅食、营养品、特配、成人营养,四大品类形成互动,打造贝因美的母婴生态圈;非贝因美是利用产业资源、资本资源打造一个生态圈,即贝因美是个平台,旗下品牌有法国婴配粉lailac、澳洲bubs、儿童零食萌乐堡及海外营养品等”。


同时重新赋予了产品内涵,“把成功妈咪作为两千天保护的第一步;把爱加塑造成双优活蛋白,激发宝宝源生保护力的品类;舒好敏强调过敏配方,帮助宝宝抗过敏。”成绩显着,超级单品“爱加”营收增长20.57%,特配粉增速高达119.85%。


包秀飞表示,“未来贝因美不仅要继续做强四大品类,做大爆款;还要利用特配打造院线店,帮客户引流,这也是贝因美独有的特色。”


从渠道角度讲,贝因美继续贯彻“新零售”战略,派驻导购、线上线下打通,组织互动,加强对渠道的服务。一方面,聚焦大客户渠道,通过“冠军宝贝养成记”等线下活动覆盖消费人群;另一方面聚焦重点省份的三四线城市,打造“一店一策”,提升单店效能,深挖下沉市场需求潜力,包秀飞也提到,“贝因美会继续做深三四线,一步一个脚印,积累口碑、品牌、用户、生意。”。另外还与海拍客、零售通、京东到家等展开合作,进一步布局新零售,赋能线下市场。


另外贝因美还深化新零售,打造数据中台,用户关系圈子经济的深度运营,近一年来分别成立了“人、货、场”三个角度的公司,即数据公司、运营公司和内容服务公司,发力网红经济、数字经济,推进全域营销场景铺设,实现消费者营销闭环,线上线下互通。还与阿里合作,用新零售的数字化的智慧营销,打造一个私域流量的最大化复制。包秀飞指出,“贝因美的生意挑战是因为会员不够,会员如何快速增长,就是要通过公域流量和私域流量交互,形成圈子经济,这就是贝因美的核心的这个生意模式,”


当然,重塑品牌形象也是业绩增长的关键闭环之一,公司作为28年保持优异质量的品牌成功入选CCTV《大国品牌》,公司积极通过硬广投放等方式,强化品牌认知。联动消费者教育活动,推广《亲子公益讲座》,打造专业形象;通过冠名东方卫视《妈妈咪呀》、江苏卫视《超能育儿妈》等节目,树立品牌年轻旗帜。此外,通过网络投放、泛媒体投放、综艺节目贴片,实现品牌曝光及吸粉引流;通过社交媒体及红人双效联合运用,进行全域营销,抢占母婴精准人群,优化品牌投资。

除此之外,贝因美此前也强调过,公司消除了乳铁蛋白等关键原材料价格上涨的不利影响,合理控制各项成本支出,加强账款催收,取得了明显成效。


可见,贝因美深度发力品牌、产品、渠道、营销等全方位战略,利润增长稳中向好,未来还有更广阔的想象空间。



文章来源:母婴行业观察




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