快讯
日前，金融时报援引“知情人士”表示，雀巢集团新任首席执行官费耐睿（Philipp Navratil）正在筹划围绕四大“支柱”重组公司，它们是咖啡、宠物护理、营养与健康、食品与零食，这将打破以往雀巢按地理区域划分业务的惯例。费耐睿希望通过这一战略，促进公司内部不同部门的协作，加快响应不断变化的消费者需求，推动产品创新。但“知情人士”表示，地域市场的执行仍然至关重要，因为每个市场的需求和特点依然决定了本地化策略的执行方式。（金融时报）
2月5日，国家卫生健康委员会发布公告，正式批准长双歧杆菌婴儿亚种YLGB-1496列入《可用于婴幼儿食品的菌种名单》，这也是锦旗生物继2021年申报的鼠李糖乳酪杆菌MP108获批后，第二种获批婴幼儿菌株。
近日，吉林省妈妈优选宣布成立，吉林省妈妈优选据悉由唐加越以及多位母婴资深同仁共同发起。据悉，吉林省妈妈优选联盟将聚焦于供应链优化、会员服务升级、数字零售创新等多个核心维度，致力于为吉林省千万家庭带来更优质的商品、更专业的服务与更安心的购物体验。
受美国在全球加征关税等因素影响，2025年中国玩具出口承受较大的压力。海关总署发布数据显示，去年1—12月，我国玩具实现出口额348.09亿美元，同比下滑12.68%（2024年出口额为398.64亿美元）。（中外玩具网）
2月2日，国家卫生健康委发布2026年第1号公告，根据《中华人民共和国食品安全法》，经专家审查，通过栀子油等5种新食品原料、D-阿洛酮糖-3-差向异构酶等11种食品添加剂新品种、硫酸钙等6种食品相关产品新品种的安全性评估材料。
母婴行业观察
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取经有赞连锁峰会·广州站 TCL、茵曼现场解密品牌数字化增长
导读：新消费时代，用户结构发生变化，创新模式不断涌现，数字化与技术创新已然成为零售企业强劲的增长动能。对于连锁企业来说，不再有一招鲜吃遍天的产品或服务，面对千头万绪复杂无比的零售环境，如何在洞悉消费者需求变化后，通过数字化转型有的放矢地将“鱼群引流到自家鱼塘里”成为企业亟需强化的一种新能力。
母婴行业亦是如此，前有孩子王十余年数字化先锋实践，后有飞鹤等品牌按下数字化转型“快进键”，如今看来，伴随着线上线下的全链并轨，构建数字化和线上能力，已然成为母婴实体零售生存、转型升级的必修功课。
知易行难，纵然数字化这个概念已经入脑入心，然而，不少企业在数字化实践中还是会遭遇无从下手、转型不彻底、资源和时间的浪费等种种问题，真正找到适合自己的数字化转型方案的企业却少之又少。
当然，也有一些品牌在转型上先人一步，搭上了数字化的快车。以“淘品牌”身份出道的服装品牌茵曼，是最早期尝到综合电商红利的代表品牌。自2015年开始，茵曼启动线下战略，同时启动数字化进程，打造数字零售、数据中台和智能制造。截止2020年，茵曼已经在全国170多个城市开设超过600家体验店，教科书般地踩在了各个“风口”之上。
另一个代表是知名家电数码品牌TCL。作为一个业务遍及全球160多个国家和地区老牌企业，TCL一度是中国家电品牌的骄傲。家电虽然是“大而重”的品类，TCL却在数字化转型上丢掉包袱轻装上阵。
通过企业微信+有赞连锁销售员解决方案，TCL已经摸索出一套成熟的全员分销模式。去年双11期间，TCL通过3万分销员实现了单天破200万的业绩记录。今年疫情期间，线下业务普遍受到影响，TCL果断启动直播带货，首场直播就带来近1000万成交额。
当然，成功虽无法复制，但他们的成功总有规律可循。当下，数字化蓬勃而兴，时代正在逼迫着每个人和企业向数据“倒戈”，所幸数字化转型的战役并非是一个品牌或企业的战斗。基于此，在9月24日举办的有赞连锁峰会上，TCL、千千氏、茵曼、广州酒家等知名企业和行业专家将现场分享数字化转型实战经验，帮助企业找寻更适合自己的数字化打法。
峰会具体议程如下：
文章来源：母婴行业观察
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