快讯
根据菲仕兰的最新安排，现任专业乳制品与贸易业务集团总裁Roger Loo将接替林万鹏（Harvey Uong）出任菲仕兰专业营养品全球总裁，林万鹏将于2026年4月1日离职。目前，菲仕兰在中国市场运营专业营养（包括婴幼儿配方奶粉）、专业餐饮和食品配料等。其中，美素佳儿、皇家美素佳儿所在的专业营养板块，是菲仕兰在中国的核心业务。（小食代）
近日，金领冠珍护铂萃全新升级，凝聚“六维全面营养+HMO乳源专利”双重优势。
近日，可靠股份第二大股东、董事鲍佳称，对公司近期一项“6.5亿元现金收购案事先并不知情”，并表示“事前没有任何沟通”。可靠股份相关负责人向记者表示，该交易目前仅处于意向阶段，后续尚需对目标公司进行全面尽职调查、财务审计和资产评估，然后才具备启动董事会审批程序的条件；且在发布收购意向公告前，公司管理层曾与鲍佳董事微信、电话沟通，但沟通未果，公司信息披露的流程合法合规。
12月18日，淘宝正式发布2025年度十大商品榜单。痛金、拼豆、新中式养生饮、“苏超”周边、包挂、排骨羽绒服、车载床垫、薄底鞋、AI陪伴玩偶、闪购X万物入选。该榜单基于平台数据，不仅呈现年度消费热点，更折射出当代年轻人的生活状态与情绪需求。上淘宝对当代年轻人而言，不只是购物行为，更是生活共振。
12月18日，拼多多推出送货入村服务，提升商品竞争力，试图帮助商家打开进村市场，并提高农村消费者的购物体验。平台会针对部分满足条件的商家或商品进行开通，无需商家报名。商家只需将带有“送货入村”标签的订单商品发送至中转仓库即可。中转仓负责从仓库至用户对应村代收点收货地址段的运输，把商品根据用户的需求送达用户地址对应的村代收点。送货入村订单产生的中转费由平台承担，商家只需发货到中转仓即可。
母婴行业观察
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取经有赞连锁峰会·广州站 TCL、茵曼现场解密品牌数字化增长
导读：新消费时代，用户结构发生变化，创新模式不断涌现，数字化与技术创新已然成为零售企业强劲的增长动能。对于连锁企业来说，不再有一招鲜吃遍天的产品或服务，面对千头万绪复杂无比的零售环境，如何在洞悉消费者需求变化后，通过数字化转型有的放矢地将“鱼群引流到自家鱼塘里”成为企业亟需强化的一种新能力。
母婴行业亦是如此，前有孩子王十余年数字化先锋实践，后有飞鹤等品牌按下数字化转型“快进键”，如今看来，伴随着线上线下的全链并轨，构建数字化和线上能力，已然成为母婴实体零售生存、转型升级的必修功课。
知易行难，纵然数字化这个概念已经入脑入心，然而，不少企业在数字化实践中还是会遭遇无从下手、转型不彻底、资源和时间的浪费等种种问题，真正找到适合自己的数字化转型方案的企业却少之又少。
当然，也有一些品牌在转型上先人一步，搭上了数字化的快车。以“淘品牌”身份出道的服装品牌茵曼，是最早期尝到综合电商红利的代表品牌。自2015年开始，茵曼启动线下战略，同时启动数字化进程，打造数字零售、数据中台和智能制造。截止2020年，茵曼已经在全国170多个城市开设超过600家体验店，教科书般地踩在了各个“风口”之上。
另一个代表是知名家电数码品牌TCL。作为一个业务遍及全球160多个国家和地区老牌企业，TCL一度是中国家电品牌的骄傲。家电虽然是“大而重”的品类，TCL却在数字化转型上丢掉包袱轻装上阵。
通过企业微信+有赞连锁销售员解决方案，TCL已经摸索出一套成熟的全员分销模式。去年双11期间，TCL通过3万分销员实现了单天破200万的业绩记录。今年疫情期间，线下业务普遍受到影响，TCL果断启动直播带货，首场直播就带来近1000万成交额。
当然，成功虽无法复制，但他们的成功总有规律可循。当下，数字化蓬勃而兴，时代正在逼迫着每个人和企业向数据“倒戈”，所幸数字化转型的战役并非是一个品牌或企业的战斗。基于此，在9月24日举办的有赞连锁峰会上，TCL、千千氏、茵曼、广州酒家等知名企业和行业专家将现场分享数字化转型实战经验，帮助企业找寻更适合自己的数字化打法。
峰会具体议程如下：
文章来源：母婴行业观察
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