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201910

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 快讯

  • 中国圣牧更名

    8月4日,中国圣牧公告,由2026年8月5日上午九时正起,公司股份于联交所买卖的股份简称,英文将由「CHINA SHENGMU」变更为「CHINASHENGMU-PF」,中文将由「中国圣牧」变更为「中国圣牧-PF」。公司的股份代号维持不变,仍为「1432」。近日,现代牧业控股公告,已完成对中国圣牧的收购。

    14小时前
  • 宝洁宣布38亿美元收购高端膳食补充剂品牌Thorne

    8月4日,宝洁宣布将以38亿美元的价格,从LVMH集团旗下私募基金L Catterton手中,收购高端膳食补充剂品牌Thorne。这笔收购是宝洁扩张其健康护理板块的重要一步,此前,宝洁旗下以拥有多款膳食补充剂品牌,包括美达施(Metamucil)膳食纤维、Align益生菌以及新章(New Chapter)维生素等。

    14小时前
  • 乳铁蛋白赛道企业NewPro Bioworks完成千万级融资

    近日,合成生物企业NewPro Bioworks(上海新苡萃生物科技有限公司)宣布完成数千万元Pre-A轮融资。值得关注的是,这家企业专注于功能性食品蛋白,在乳铁蛋白等乳源营养方面更是有亮眼表现,目前,其自主研发的精密发酵乳铁蛋白产品正式获得美国FDA Self-GRAS(公认安全)认证。

    14小时前
  • 鸿蒙智行回应“竹知了”玩具事件

    8月5日消息,针对近期的“竹知了”事件,鸿蒙智行发言人发布《关于近期“竹知了”相关网络信息的情况说明》,称网络上持续存在恶意剪辑、仿冒相关高管声音、利用AI丑化肖像、虚假归因、侮辱诽谤等侵害个人合法权益的内容,本次投诉是日常维权工作的一部分,针对的是具体侵权内容,并非针对“竹知了”玩具。(电商派)

    14小时前
  • 广西鼓励保健食品研发创新

    近日,广西出台《支持特殊食品产业高质量发展若干措施》,将保健食品作为重点培育领域。政策清晰划定产业研发重点,重点鼓励研发有助于抗氧化、有助于增强免疫力、改善记忆、缓解体力疲劳类保健食品。依托广西丰富的桂十味、药食同源、海洋生物特色原料优势,同步优化保健食品注册备案、生产许可审批服务,强化质量安全监管,支持产学研协同创新,引导企业深耕大众刚需健康赛道,打造“桂字号”特色保健食品,依托区位优势开拓东盟市场,推动区域大健康产业提质升级。

    14小时前

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性?真的是这样吗

产业

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2020-10-09 09:47

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


作者/纸尿裤关注


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,有业内人士表示,本质上是因为整个消费者需求不同。


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。”


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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