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周四

201910

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 快讯

  • 飞鹤爱本联合首都医科大学共同发布《中老年肌骨营养健康白皮书》

    近日,飞鹤爱本联合首都医科大学共同发布《中老年肌骨营养健康白皮书》。《白皮书》核心结论清晰指向:蛋白质摄入不足,是导致中老年肌肉流失、骨骼脆弱、行动力下降的重要影响因素。数据显示,我国65岁以上老年人日均蛋白质摄入量仅52.9克,与膳食指南推荐量存在平均14.1克的刚性缺口,每10个50岁以上的人里,就有4-7个人蛋白质不达标。(飞鹤爱本)


    6小时前
  • 孩子王自有品牌焕新登场

    5月20日,孩子王2026秋冬童装发布会暨订货会盛大启幕,全国200多位嘉宾齐聚。发布会聚焦“高品质+场景式育儿”,从新生儿有机棉到户外防晒、公主裙到幼儿园通勤,孩子王自有品牌童装焕新登场,每件童装配备电子质检报告扫码可查,以透明化品质管控打造中国妈妈的“安心之选”。

    6小时前
  • 眉山奈特天使重磅整合温江嘟嘟圣婴

    5月27日,眉山奈特天使宣布整合温江嘟嘟圣婴。奈特天使创立于2006年,从眉山起步,稳步拓展至德阳、乐山、成都等区域, 温江嘟嘟圣婴创立于2002年,扎根温江。整合后,奈特天使将拥有160余家连锁门店、超600人的专业服务团队。

    6小时前
  • 活莱维开展「御敏生长·自由呼吸」主题巡讲活动

    2026年,世卫组织传统医学科学院与活莱维强强联合,以“国际过敏医学产教研融合基地”为支点,在全国范围内开展「御敏生长·自由呼吸」主题巡讲活动。活动先后落地了覆盖天津、成都、安徽的三场大型峰会,并在海城、丽水、宁夏、河北、包头、台州、泰州、南京、无锡、沈阳、乌鲁木齐等地举办了多场深度研讨会。每场巡讲围绕认知-诊断-方案-话术-成交五步,层层递进地为门店构建专业服务能力。

    6小时前
  • TOP TOY一季度收入同比增长51.4%

    5月26日,名创优品发布未经审计的一季度财务业绩。潮玩品牌TOP TOY延续高增态势。财报显示,2026年一季度名创优品集团收入达56.884亿元,同比增长28.5%;毛利24.64亿元,同比增长25.8%,毛利率为43.3%。经营利润15.214亿元,同比大幅增长114.3%;净利润12.481亿元,同比增长199.7%。旗下潮玩品牌TOP TOY于26年第一季度录得51.4%的收入同比增长。


    6小时前

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性?真的是这样吗

产业

关关

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2020-10-09 09:47

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


作者/纸尿裤关注


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,有业内人士表示,本质上是因为整个消费者需求不同。


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。”


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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