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周四

201910

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 快讯

  • 京东健康营养保健启动S100项目

    12月3日,京东健康营养保健增长大会在北京举行。会上,京东健康公布了以省心的用户体验、丰富的优质供给、高效的品牌增长为三大核心战略,在优化用户体验、助力品牌长效增长等方面的最新成果,并在现场启动“S100项目”,聚焦货品、营销、体验与机制四大维度全面加码,携手品牌伙伴实现更可持续、更具确定性的长效增长。在产品供给方面,京东健康聚焦婴童发育、银发营养、抗炎抗衰老、滋补即食化四大高潜力赛道,通过新品首发、包销合作、专供品开发等多种模式,助力品牌精准触达目标客群,实现高效突围。京东健康数据显示,有超过7000个营养保健品牌实现连续3年销售增长,2025年至今,品类新用户数同比增长30%,新品销量同比增长40%。以今年3月在京东健康全网首发的合生元第二代超金菌为例,首发当日即冲上婴童营养品类目销售额TOP1,店铺销量也同比增长100%。


    2天前
  • 菲仕兰宣布将收购威斯康星

    12月3日,荷兰皇家菲仕兰宣布将收购美国知名分离乳清蛋白生产商威斯康星乳清蛋白公司。完成收购后,威斯康星乳清蛋白公司将并入菲仕兰旗下菲仕兰食品配料业务。此外,通过此次收购计划,菲仕兰还将与威斯康星乳清蛋白公司的关联企业——Stainless Technologies公司(先进工艺技术解决方案提供商)建立合作。据悉,目前威斯康星乳清蛋白公司的现代化工厂正在进行扩建,分离乳清蛋白产能有望提升一倍以上。


    2天前
  • 伊利通过全国质量奖确认评审

    12月3日,2025中国质量协会年会暨第三届追求卓越大会在北京举行,会上公布了“第十九届中国质量协会全国质量奖通过确认组织”名单。伊利集团顺利通过“中国质量协会全国质量奖”获奖三年后的评审确认。

    2天前
  • 联合利华聚焦健康保健等品类

    近日,全球消费巨头联合利华宣布,已签署协议将旗下健康零食品牌Graze出售给Candy Kittens的德国母企Katjes International,预计将在2026年上半年完成。联合利华表示,未来会将业务重点转向利润率更高的美容、个人护理和健康保健品类上,出售零食品牌Graze正是这一整体转向的一部分。(北京商报)

    2天前
  • 孕婴世界再开45家新店

    12月3日,孕婴世界发布11月大事记,指出从核心商圈到县域中心,11月新开门店持续落成45家。


    2天前

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性?真的是这样吗

产业

关关

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2020-10-09 09:47

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


作者/纸尿裤关注


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,有业内人士表示,本质上是因为整个消费者需求不同。


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。”


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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