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周四

201910

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 快讯

  • 食品委托生产监管新规将实施

    近日,市场监管总局发布《食品委托生产监督管理办法》(以下简称《办法》)实施问答。市场监管总局提醒,《办法》将于12月1日起施行。市场监管总局在问答中表示,食品经营者定制、商超自有品牌食品、集团企业内部委托、联名款食品、专供原辅料或半成品、辐照加工环节、多重委托生产食品、仅商标授权等八种情形都属于食品委托生产行为。另外,按照《办法》第三条第二款规定,根据法律法规、食品安全标准和食品生产许可有关要求,需要完整工艺生产的食品,不得将部分环节委托生产。(央广网)

    22小时前
  • 《营养指导员服务技术指南(试行)》

    6月23日,国家卫生健康委员会印发《营养指导员服务技术指南(试行)》的通知。《指南》从五个方面提出具体技术要求:一是营养监测与调查;二是膳食营养状况评价;三是营养咨询与指导;四是营养配餐;五是营养科普教育。

    22小时前
  • 38.88万件儿童用品被召回

    据市场监管总局近日消息,目前,2026年我国共实施儿童用品召回114次,涉及数量38.88万件。其中主要包括:儿童玩具召回48次,涉及数量15.20万件;儿童服装召回22次,涉及数量0.72万件;儿童文具召回19次,涉及数量18.92万件;儿童鞋类召回11次,涉及数量2.43万件。

    22小时前
  • 天猫国际“全球探源计划”吸引超150个品牌报名

    6月24日消息,今年618期间,天猫国际“全球探源计划”首批参与品牌交出亮眼成绩。数据显示,Swisse斯维诗成交破亿元,德国品牌Doppelherz双心成交增长57%,美国品牌Doctor's Best多特倍斯成交增长121%。据悉,天猫国际面向海外品牌开放了“全球探源计划”长期招募通道,目前已有超过150个海外品牌报名,覆盖保健、食品、美妆、母婴、宠物等行业,覆盖全球32个国家和地区。

    22小时前
  • 百菲乳业拟申请港股上市

    6月23日,百菲乳业发布了《关于申请首次公开发行境外上市股份并上市的公告》。据百菲乳业第三届董事会第五次会议审议通过的议案,本次发行的股票为在香港联交所主板挂牌上市的境外上市股份(H股),均为普通股;以人民币标明面值,以外币认购,每股面值为人民币1元。

    22小时前

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性?真的是这样吗

产业

关关

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2020-10-09 09:47

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


作者/纸尿裤关注


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,有业内人士表示,本质上是因为整个消费者需求不同。


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。”


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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