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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛携手15家企业共建低碳行动网络

    8月18日,绿色生活共创联盟在深圳腾讯滨海大厦正式成立。联盟由15家跨行业企业联合发起,覆盖11类大众日常消费场景。作为联合发起单位,蒙牛将全产业链绿色实践与消费者低碳选择深度连接,与腾讯等各行业领军企业携手,通过协同共创推动公众绿色消费和绿色生活方式转变。联盟设立了严格准入标准,拒绝“口号式”加入,所有企业均须具备可量化的实践基础,并由SGS与ERM两家国际专业机构提供技术支持,确保绿色成果真实可核验。

    7小时前
  • 七夕多地婚姻登记迎预约热

    8月19日七夕,各地婚姻登记处都提前开启七夕当天的结婚登记预约服务,多地婚姻登记预约火爆,据《福建日报》报道,福建多地七夕婚姻登记预约约满;根据“成都发布”消息,今年七夕前夕,四川天府新区、成都高新区、锦江区、金牛区等多个婚姻登记服务点位的线上预约已全部约满。(第一财经)

    7小时前
  • 事关儿童化妆品,首个化妆品强制性国家标准发布

    近日,国家药监局发布首个化妆品强制性国家标准《化妆品安全通用要求》(GB 7916—2026),将于2028年1月1日起正式实施。这标志着中国化妆品标准从“卫生标准”全面上升到“安全标准”,从“技术规范”上升到“国家标准”。1987年发布的《化妆品卫生标准》同步废止。新国标专门对儿童化妆品管理作出衔接性规定,明确儿童化妆品除应符合本标准外,还应执行《儿童化妆品监督管理规定》。

    7小时前
  • 雀巢利用AI开发营养新品

    近日,雀巢表示,正利用AI和营养科学开发面向GLP-1减重药物使用人群的营养产品,重点满足减重期间肌肉健康、营养补充等需求。目前,雀巢已在美国推出Boost Advanced Nutrition Shake,每份含35g蛋白质,帮助补充减重期间所需蛋白质;在亚洲及澳大利亚市场推出高蛋白版Milo PRO High Protein。此外,雀巢还通过AI分析临床研究、识别营养成分组合并辅助新品研发,同时利用AI分析消费趋势和产品配方,加快产品创新。(路透社)

    7小时前
  • 伊利集团与奇安信集团正式签署战略合作协议,加码AI

    8月18日,在位于内蒙古呼和浩特的伊利现代智慧健康谷,伊利集团与奇安信集团正式签署战略合作协议。双方将依托各自在乳业数智化升级与网络安全领域的领先优势,围绕网络安全体系建设、安全运营及AI安全赋能等方面展开深度合作,共同打造乳品行业“AI+安全”融合新标杆。

    7小时前

 母婴行业观察

1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性?真的是这样吗

产业

关关

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2020-10-09 09:47

导读:一直以来,芯体被视为纸尿裤的“心脏”,也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说,外资品牌大多以传统木浆芯体为主,国产品牌经过这些年的创新,基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气,复合芯体则更轻薄,不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐,为什么外资品牌不对此做出改变?


作者/纸尿裤关注


有人认为纸尿裤在国外起步早,供应产业链成熟,做出改变难度大、周期长。其实不然,有业内人士表示,本质上是因为整个消费者需求不同。


1-2线看重柔软度


90年代纸尿裤由国外引入中国,在一二线城市快速普及,在众多品牌当中,头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。


从产品卖点来看,帮宝适从2017年引入日本一级帮后,主打“初感肌”理念,新生宝宝用皮肤来感知世界,因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来,作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点,在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌,很多国产品牌的高端系列也从触感出发,主推蓬松柔软,呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见,对于一二线消费者来说,精细化养育更为凸显,柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。


3-6线看重吸水性,也更看重透气性和厚薄


纸尿裤更换频率低,穿着时间长,很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿,这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说,超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。


此外,到了夏季,很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气,陷入“越薄越透气”的误区,一二线城市宝妈在空调间里带宝宝,对于纸尿裤厚薄不太在意,而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。


市场越下沉,妈妈们越青睐国产品牌


从目前年轻人结婚现状来说,大城市结婚率逐年降低,95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广,低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市,下沉市场有待品牌深入挖掘。


育儿网2019年的一份调研显示,1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌,而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市,大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求,意味着如果打通品牌传播的壁垒,低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此,帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作,推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品,与本土品牌展开竞争。


总的来说,有需求就有市场,从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展,说明机会还是很多,机会来源于:


第一,有人说消费升级,有人说消费降级,但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足,找到适合自己的目标用户很重要。


第二,渠道的变化,原先垄断的渠道丧失垄断地位,电商蓬勃发展,社交电商、直播电商、微商渠道崛起,各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。


Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到:“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额,通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒,限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告,方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”


海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示:“越来越多的产品正在出现差异化的设计,这就是渠道品牌的机会,因为它离消费者更近,更容易发现消费者的不同需求。”


第三,社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌,而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播,扩大品牌影响力。


文章来源:母婴行业观察




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