快讯
近日，法国奶酪巨头贝勒（Bel）集团宣布，将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元（折合人民币约5740万元）。该公司表示，致力于创造食品的未来，将重点关注三大支柱，即口味、营养和可持续发展。同时，贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作，其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。（小食代）
11月19日，全球食品巨头雀巢宣布，在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下，公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务，并进行其他变革。预计到2027年底，这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎（约合28.3亿美元）的成本。（观点网）
农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示，农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰，“互联网平台让价格体系下降，对中国品牌，对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调，这不仅仅是劣币驱逐良币的行为，更是一种产业导向。“价格就是产业导向”，他指出，“这种价格导向，政府没有干预，是失职的”。当被问及一系列热点话题时，钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货，他表示，“我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露，自己永远不会做直播带货，更不认同参与带货的企业家，“我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)
据媒体报道，淘宝App已上线“去谈价”功能，位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉，今年618期间，淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”，而“去谈价”是该功能的进一步的升级，而且不再局限于天猫App，而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看，“去谈价”功能并非适用于所有商品，在购物车的结算界面内，有商品出现“去谈价”功能，才能使用该服务，“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。
诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解，随着2024财年前9个月需求的不断增长，诺和新元前三季度的有机销售额增长9%，并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长，实现强劲业绩后，诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看，在2024年前9个月，食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动，主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月，人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中，锚定客户的销售贡献强劲，符合预期。在地球健康生物解决方案中，2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献，该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月，农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长，农业业务表现较平稳。2024年前9个月，各业务领域的有机增长率分别为：食品与饮料9%，人类健康3%，家居护理15%，农业、能源与技术工业7%。
母婴行业观察
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1-2线妈妈看重纸尿裤柔软度、3-6线看重吸水性？真的是这样吗
导读：一直以来，芯体被视为纸尿裤的“心脏”，也是一款纸尿裤的核心竞争力。从芯体构成来说，外资品牌大多以传统木浆芯体为主，国产品牌经过这些年的创新，基本采用了复合芯体。木浆芯体的优势在于蓬松透气，复合芯体则更轻薄，不断层不起坨。复合芯体受到国内这么多品牌的青睐，为什么外资品牌不对此做出改变？
作者/纸尿裤关注
有人认为纸尿裤在国外起步早，供应产业链成熟，做出改变难度大、周期长。其实不然，有业内人士表示，本质上是因为整个消费者需求不同。
1-2线看重柔软度
90年代纸尿裤由国外引入中国，在一二线城市快速普及，在众多品牌当中，头部的大品牌消费者画像主要是围绕一二线城市为蓝图。
从产品卖点来看，帮宝适从2017年引入日本一级帮后，主打“初感肌”理念，新生宝宝用皮肤来感知世界，因此在柔软亲肤方面做出了很大进步。大王自进入中国市场以来，作为主力产品的天使系列主打柔软这一卖点，在高端纸尿裤市场获得稳定地位。好奇高端系列心钻装也是主打细腻柔软。除了这些品牌，很多国产品牌的高端系列也从触感出发，主推蓬松柔软，呵护宝宝的娇嫩肌肤。可见，对于一二线消费者来说，精细化养育更为凸显，柔软度是挑选纸尿裤的主要参考因素。
3-6线看重吸水性，也更看重透气性和厚薄
纸尿裤更换频率低，穿着时间长，很多3-6线妈妈一晚上只换一次尿不湿，这就导致了吸水性变成很重要的特性。从产品来说，超大吸量、超强锁水等宣传卖点比较能抓住3-6线的妈妈。
此外，到了夏季，很多妈妈选购纸尿裤时追求干爽透气，陷入“越薄越透气”的误区，一二线城市宝妈在空调间里带宝宝，对于纸尿裤厚薄不太在意，而3-6线城市消费者更看重透气性和厚薄。
市场越下沉，妈妈们越青睐国产品牌
从目前年轻人结婚现状来说，大城市结婚率逐年降低，95后年轻妈妈在3-6线城市分布更广，低线城市的新生婴儿数量也远高于一二线城市，下沉市场有待品牌深入挖掘。
育儿网2019年的一份调研显示，1线城市有6成妈妈青睐国产纸尿裤品牌，而3-5线城市超过8成妈妈对国产品牌有好感。不仅很多新品牌快速渗透低线城市，大品牌也看到了这种增长潜力。下沉市场巨大的消费潜力和急需填补的消费需求，意味着如果打通品牌传播的壁垒，低线城市的年轻父母将会是大品牌母婴用品最庞大的目标人群。为此，帮宝适、好奇、花王等头部品牌开始更渠道合作，推出既有稳定品质又能满足3-6线妈妈追求高性价比的产品，与本土品牌展开竞争。
总的来说，有需求就有市场，从来没有那个国家的纸尿裤品牌有当下中国的这样多。如此多品牌能够得到发展，说明机会还是很多，机会来源于：
第一，有人说消费升级，有人说消费降级，但事实上现在是消费分级。新消费时代用户的分级消费给了很多品牌机会。不同的需求要用不同的产品去满足，找到适合自己的目标用户很重要。
第二，渠道的变化，原先垄断的渠道丧失垄断地位，电商蓬勃发展，社交电商、直播电商、微商渠道崛起，各种渠道的百花争鸣给了很多品牌机会。
Beaba联合创始人俞小惠在母婴行业观察系列直播大课中曾讲到：“十多年前线下大卖场占据了百分之六七十的份额，通过高额进场费等方式塑造了强大的壁垒，限制了很多新品牌崛起的机会。当时品牌宣传多是投放电视广告，方式单一。大品牌通过资金壁垒和渠道壁垒把很多品牌按在地上摩擦。但是现在分化的渠道给了新品牌很多机会。”
海拍客CEO赵晨也在直播大课中表示：“越来越多的产品正在出现差异化的设计，这就是渠道品牌的机会，因为它离消费者更近，更容易发现消费者的不同需求。”
第三，社交媒体的崛起和技术手段的发展也给了新品牌机会。消费者有更多机会去深入了解纸尿裤相关的知识、深入了解品牌，而品牌也可以在跟消费者接触的每一个链路上传播，扩大品牌影响力。
文章来源：母婴行业观察
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