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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    9小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    9小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    9小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    9小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    9小时前

 母婴行业观察

“雅培菁挚京东超级宠粉日”打造京东全域营销新标杆

产业

察察

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2020-11-19 09:21

导读:在人工智能和大数据加持下,一个新电商时代正在来临。品牌将如何布局,赢在数字营销战场?如何借助营销技术与智慧,实现更加精细的用户运营与高效的流量获取?


借助京东电商平台能力和大数据赋能,雅培菁挚品牌为品效增长采取了更多积极尝试。要如何实现贩售全渠道、引爆全触点、提前全洞察,打造出一个成熟的全域营销案例,雅培菁挚京东超级宠粉日承前启后,将为品牌未来的活动策划打开广阔思路。


2020年11月下旬,雅培菁挚品牌联合京东引爆“雅培菁挚京东超级宠粉日”全域营销市场活动,为行业和消费者带来了耳目一新的活动体验。这档活动是京东超级宠粉日的全新战略升级版,作为首次大规模全渠道联动的全域营销活动,一举获得亮眼成绩的同时,更加提升了用户购物体验。


本次活动的圆满落幕,得益于预热期依托京东大数据洞察能力,精准聚焦品牌目标人群构建流量蓄水池,活动期发挥京东全域营销战三大战略功效:全渠道流量覆盖,全场景多次触达,全链路销售转化,整合京东超市, 京东七鲜,京东新通路,京东到家,京喜,一号会员店,京东母婴店,线下大型商超沃尔玛,山姆和华润万家,社交电商平台芬香,饭粒,母垂妈妈网等渠道联动。助力雅培菁挚品牌实现线上线下全域营销共振,全面引爆超级宠粉日并精准触达目标消费者,实现了流量提升,GMV提升和会员量提升的三赢目标,创造了京东超级宠粉日全域营销新标杆。


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01、京东大数据洞察 精准聚焦品牌目标人群


借助京东营销360强大的生态数据能力和数据洞察分析能力,雅培菁挚得以打通线上线下用户属性数据,从海量人群中精准识别核心目标用户,通过用户行为画像,掌握用户消费偏好与行为链路,创造丰富的高价值营销线索,不错过任何一个优质曝光资源。


基于雅培菁挚品牌的产品布局和母婴人群属性,活动预热期整合线上旗舰店公域私域流量资源,线下门店扫码福利活动,以及通过LBS定位和数据标签识别到的户外媒体广告曝光的用户消费特征,精准聚拢雅培菁挚品牌目标消费人群。活动期爆发期,在站内对前期蓄积的精准目标人群做二次及多次触达,完成种草到收割的全路径。


02、扩充人货场 全渠道流量覆盖


对于母婴人群而言,不同年龄段的消费群体,拥有不同的购物场景和习惯。不局限于线上平台,打破线上线下的藩篱,实现全渠道流量覆盖,方可称之为一次成功的全域营销活动。


雅培菁挚京东超级宠粉日最大程度的调动品牌和京东渠道资源,活动全面覆盖京东超市, 京东七鲜,京东新通路,京东到家,京喜,一号会员店,京东母婴店,线下大型商超沃尔玛,山姆和华润万家,社交电商平台芬香,饭粒,母垂妈妈网等。品牌超级宠粉日视觉无处不在,宠粉店内活动强化消费者心智,真正做到全域场景营销共振。


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03、360度媒体资源组合 全场景触达


依托京东营销360线上线下全渠道融合的资源整合能力和营销势能,雅培菁挚品牌实现用户消费场景的多维立体式覆盖。除了平台强大的站内外优质流量和全渠道店内曝光资源,线下优质场景媒体资源的接入,全面覆盖用户最常接触的办公楼,社区,商圈,物流等线下场景,形成对用户的全面包围,全场景触达。


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04、1小时达加持 全链路销售转化


基于全渠道覆盖和全场景触达,线上线下的转化自然水到渠成。全链路,每一环都值得精雕细琢。雅培菁挚京东超级宠粉日接入了京东到家“1小时达”,线下消费者可登陆LBS会场,基于地理定位,选择附近的沃尔玛/山姆/华润万家门店,下单菁挚即可享受1小时送达的服务。雅培菁挚京东超级宠粉日的直播间还上线了LBS 1小时达专属会场,看直播下单菁挚,好物极速到家。


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05、创新直播明星加持 持续引爆全网声量


雅培菁挚京东超级宠粉日11.17的高潮期,雅培菁挚品牌大使袁弘空降京东直播间。创新形式:袁弘与粉丝共同直播,将宠粉日氛围烘托到极致。直播前期,袁弘微博发布直播宣传ID,京东和雅培官微跟进,KOL矩阵扩散,让粉丝在开播前吊足胃口。直播间的粉丝专享好物福利,还有宠粉日限定“袁”气宠爱礼盒抽奖和秒杀,宠爱有加。这可能是史上最宠粉的直播。直播收获了79.83万的观看量,“袁”气宠爱礼盒一上架便秒杀一空,袁弘和粉丝飙戏带来满满回忆杀。


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本次雅培菁挚京东超级宠粉日,是全域营销战略升级下的打造的全新标杆案例,是品牌和平台双方调动核心资源下实现的赋能互利。无论是品牌资源,渠道资源还是媒体策略,强强联手之下,全域营销的魅力精炼辉映,让雅培菁挚京东超级宠粉日成为一场线上线下全域共振的狂欢。



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