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周四

201910

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 快讯

  • 卢敏放升任副董事长,高飞接任蒙牛总裁

    蒙牛乳业3月26日发布公告称,按照集团战略安排,卢敏放先生升任副董事长、卸任本公司总裁并继续担任执行董事。原高级副总裁、常温事业部负责人高飞先生接任公司总裁,并担任执行董事。此次管理层调整是蒙牛集团董事会基于中长期战略考量的重要决定。

    7小时前
  • 亢敏君品牌升级

    3月26日,济南本土母婴品牌亢敏君举办品牌升级战略发布会暨第十四期医学培训班。亢敏君总经理张学杰围绕全新品牌战略做了详细的解读。亢敏君把品类定义为“亢敏君 益生菌”,品牌名+品类让消费者一目了然就知道亢敏君是什么。亢敏君品牌超级谚语也升级为“专业亢敏君 妈妈更放心”。其中,全新的品牌形象以“超级符号-小飞兔”为主体,对视觉传播形象进行全面升级。

    7小时前
  • 安踏体育:2023年集团收入同比增长16.2%至623.56亿元

    根据安踏体育发布2023年年度业绩公告。财报显示,2023年,集团收入同比增长16.2%至623.56亿元,不包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利同比增加44.9%至109.54亿元,包括分占合营公司损益影响的股东应占溢利增加34.9%至102.36亿元,毛利率同比提升2.4个百分点到62.6%,经营溢利率同比提升3.7个百分点到24.6%。

    7小时前
  • 华恩婴贝儿与大王联合推出全国独家专供纸尿裤产品

    3月21日,华恩婴贝儿与大王公司举办了一场盛大的新品发布会,共同推出了大王奇想系列纸尿裤。据了解,大王奇想系列纸尿裤是在双方长期合作基础上量身打造的华恩婴贝儿全国独家专供产品,产品采用了中国上古神话《山海经》中的龙生九子之一“嘲风”的可爱卡通形象作为IP设计,象征着吉祥和威严,寓意着保护宝宝的健康和安全。同时,该产品以“呵护宝宝娇嫩易敏肌、速吸不易漏”为亮点,在透气性和吸收速度等方面都有着不凡的表现,以满足消费者对高品质纸尿裤的需求。

    7小时前
  • 出生人口变化致使我国两年来超两万所幼儿园关停

    根据教育部公布的数据,2023年,学前教育毛入园率91.1%,比上年提高1.4个百分点,提前完成“十四五”规划目标。全国共有幼儿园27.44万所。其中,普惠性幼儿园23.64万所,占全国幼儿园的比例为86.16%,比上年增长1.2个百分点。数据显示,2022年全国共有幼儿园28.92万所,比上年减少5610所,下降1.90%。第一财经记者梳理发现,这也是2008年以来全国幼儿园数量首次负增长。也就是说,两年来我国幼儿园数量减少了2.04万所。其中,2023年减少1.48万所。(第一财经)

    7小时前

 母婴行业观察

如何借势女性话题,爱他美合作定制《女人30+》突破传统范式

产业

小六

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2020-11-30 09:25

导读:世界冠军带孩子是什么样?


在《女人30+》采访中,世界冠军李娜感慨女性育儿压力大,疫情期间一儿一女同时呼“妈妈”,而老公坐在沙发上玩手机,面对这样的场景,李娜无奈吐槽:“我养了三个孩子”、“有些事情爸爸也可以帮忙的!”。


熟悉的场景和对话迅速引发了妈妈们的共鸣。常言说为母则刚,但是像李娜这样的网球女王在巨大的育儿压力下也刚不起来,这些困扰在万千个普通家庭的妈妈身上更是普遍。


不论在事业还是生活中,妈妈们都面临着巨大压力,尤其在2020年这个充满挑战的年份。在疫情带来的不确定性和风险中,妈妈们身兼多重身份探索新育儿方式,在艰难前行中经历蜕变,实现追求自我价值与育儿生活的平衡。


近日,爱他美携手《女人30+》定制番外篇,以15分钟的精品内容,引发全网热议。#梅婷谈高龄妈妈的压力#、#女性育儿压力到底有多大#、#李娜 妈妈可以做的爸爸也可以#,两期内容连续3次登上微博热搜,微博运营话题总阅读量突破6亿,讨论量10万+。节目话题的强势出圈也为爱他美品牌带来了超高曝光,爱他美话题阅读量突破2亿,讨论量高达12.8万+


借势IP影响力,爱他美将话题与品牌理念融合,帮助妈妈群体探讨问题、表达情绪;以IP授权赋能更多渠道,让广大新生代妈妈感受到群体力量的“被看见”,造就品牌与母婴人群的共情时刻,达到用户培养与市场声量的双重效果。


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正视焦虑,自护蜕变

洞察30+妈妈群体的多元化态度与力量


职场晋升、身体初老、婚姻维系、生育选择、防护准备……面对社会期许和角色切换的重重压力,辛苦度过这一年的妈妈们不仅自身变得更加强大,同时也需要来自家庭以及社会各方的理解与支持。


对爱他美而言,选择联手腾讯《女人30+》,为战胜困难不断成长的妈妈们支援发声,与品牌所强调的“自护力”价值观相契合,达到有效输出;同时,优质综艺内容是妈妈群体日常释压的重要渠道,品牌通过高度契合的IP能够与长链路消费、忠诚度高的母婴人群建立更有深度的情感连接。


《2020母婴行业内容营销洞察》的数据显示,母婴人群每周观看综艺的平均天数为3.5天,而网民整体平均为3.1天。44%的消费者表示曾经通过综艺/电视剧内容植入了解到奶粉品牌。


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此次爱他美从节目受众、内容调性、价值观输出三个维度进行匹配,构建品牌与IP的高度契合。


《女人30+》的节目受众定位聚焦在高知轻熟女,触达分布在一二线城市的、高学历、高收入、高消费能力的妈妈群体,与爱他美的潜在消费群体不谋而合,且节目呈现出的高知调性也能更好匹配爱他美的高端品质。


两期节目分别邀请了爱他美品牌代言人李娜、明星妈妈梅婷,通过微访谈+纪实记录的形式,讲述真实育儿感受与成长蜕变。在节目中,梅婷分享作为“高龄母亲”遇到的困扰,讲述自己因腿部力量不足抱女儿时一起摔倒的惊诧与自责。


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李娜无奈说起作为世界冠军也有妈妈和爸爸家庭分工困扰,在崩溃时刻反问自己“我是谁,我在哪,我为什么要这样”。 在「妈妈」这个身份上,在面对家庭和育儿问题时,无论是能力突出的运动员还是光鲜亮丽的演员,依旧跟普通妈妈一样,时常感到焦虑无措。这些无奈的时刻,就是妈妈们无比真实的日常生活;与综艺的内容联动,也使品牌和节目观众更加亲近,通过嘉宾育儿生活下的感悟撬动观众情感共鸣,让品牌的亲和力悄然扎根。


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作为一个有情怀的品牌,爱他美通过节目对妈妈们的聚焦输出品牌态度,直面凌乱焦虑的2020,共情群体力量,让用户感受到“品牌不仅仅在关注母婴,而是真正关注到了群体的社会化焦虑和深层渴求”,同时爱他美也是她们背后稳定可靠的力量和支撑。


从梅婷选择自己心理“断奶”放下焦虑,不再因为奶水不足刻意吃胖而是选择奶粉。爱孩子,更要让孩子学会面对四季。


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“可能因为高龄的原因,奶水不足,于是就吃了很多很多,人都胖成那样了,可是还是奶水不足,后来家里人也开导我,说其实奶粉营养很全面,很贴近母乳,放松一些。”


到李娜豁达通透的育儿观,对孩子的要求简单到七个字概括:健健康康地长大。让孩子置身壮阔斑斓的偌大世界不断翱翔历练,一点一滴生出自护力,和孩子一同迎难而上完成自我成长。


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“小朋友会有自己的感触。我们太过于地去保护他们了。如果不让他们去尝试,你就已经抹杀掉给他们尝试的机会了。”                                    ——李娜


节目嘉宾分享的成长起伏,说明每位妈妈对孩子的健康守护出奇地一致,这也帮助品牌将爱他美卓萃3段奶粉的“自护力”产品价值巧妙植入和传达,挖掘更多母婴市场。


#女问女答#UGC多圈层沟通

授权共创非常规IP

最大化释放内容价值


通过节目内容植入品牌获得更多曝光,而如何更大激发内容价值势能,将IP资源在节目后续灵活开拓,带动更多长效转化?爱他美果断决定打造营销链路结合IP+的模式。


爱他美结合节目及后续动作形成了一条可持续的营销链路。


聚焦热门话题帮助品牌连接大众情感,多圈层IP价值扩散。平台站内通过视频结尾处“女问女答”环节,借势明星发起 “成为妈妈最大的收获” “做妈妈最大的挑战”等讨论话题,将品牌主张延展至 SNS 平台,引发UGC互动共振,跨圈层持续发酵激发价值共鸣。


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汇集 “女问女答”环节的优质用户内容、以及IP卡段内容授权品牌延展于社交媒体、企业微信导购、其他行业垂直平台等传播环境使用,形成新互动。除此之外,还联动情感、母婴、教育、娱乐等多行业关注,将节目价值进一步扩散。


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IP+帮助品牌积累更多优质话题素材,以“看到妈妈的困扰与成长”呼吁社会大众,通过认可和鼓励的态度和妈妈们沟通共情,凸显爱他美品牌利益,真正调动IP内容价值。


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结语


爱他美的这次内容合作,以共情洞察触达高端妈妈群体,品牌开启多维选择创造非常规IP,以“小而美”的内容引发群体共鸣、撬动行业影响,也为母婴行业内容营销带来更多探索的路径。


通过更多群体洞察,母婴品牌可选择贴合品牌调性的质感内容进行联合,实现更精准的圈层沟通。同时通过IP延展,让品牌拓展更多营销场景,将IP影响力扩展到节目之外,以内容相互交织,放大内容营销价值,形成价值网,实现品牌增值。


爱他美和《女人30+》的联合,也为母婴行业内容营销中开辟了新的思路——找到优质的、价值观契合的内容是合作的必要前提,而品牌与制作方、平台方联合起来全方位调动多方势能,击破圈层,真正扎根于用户心智,方可助力实现营销价值的最大化。


文章来源:




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