快讯
光明乳业9月28日公告，旗下新西兰新莱特乳业将以1.7亿美元（约12.1亿元人民币）价格向雅培子公司新西兰雅培出售北岛资产，交割日预计为2026年4月1日。出售资产包括年产能4万吨的Pokeno工厂、RPD场地及JerryGreen仓库等。
9月26日晚，名创优品旗下的潮玩品牌TOP TOY正式向港交所递交招股书。根据招股书，TOP TOY自研产品收入占比在2024年达到了49.6%，远高于单纯的渠道零售商，显示出深厚的产品设计与研发能力。财务表现上，TOP TOY实现了惊人的逆转，从2022年亏损3830万元，转为2023年盈利2.12亿元，2024年净利润进一步提升至2.94亿元。同时，毛利率从2022年的19.9%显著提升至2024年的32.7%，清晰地勾勒出一个高增长、强盈利能力的业务轮廓。（玩具前沿）
9月26日，在2025新京报“品质与责任”食品安全研讨会上，伊利集团副总裁张轶鹏表示，对于食品安全，企业只做围墙内的工作并不够，还需要产业链上所有合作伙伴一起提升。目前伊利集团合作的39个国家2000多家企业都是行业头部企业，伊利也与合作伙伴共建了食品安全管理体系。（新京报）
国家卫健委与市场监管总局近日发布《食品安全国家标准特殊医学用途配方食品通则》（GB 29922-2025）。新标准将特医食品明确分为三类：全营养配方食品、特定全营养配方食品和非全营养配方食品。标准强调特医食品属于特殊膳食用食品，必须在医生或临床营养师指导下使用，不能替代药物治疗作用，不得声称预防或治疗功能。新标准新增1-10岁人群部分营养调整型全营养配方食品附录，细化非全营养配方食品分类。
9月29日消息，天猫超市在杭州召开双11商家大会，明确了今年双11的目标，天猫超市走向近场闪购，开启品牌商家的第二增长曲线。天猫超市运营中心总经理循进明确表示：“这是一次和以往完全不同的双11，过去两个多月的时间，天猫超市和品牌一起打开了近场闪购的大门，今年双11，我们将通过天猫超市主站店和淘宝闪购店的双店运营，重新定义近场和远场生意，为品牌带来新的增长。”
母婴行业观察
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从库迪到必胜客，IP+餐饮狂揽千亿！年轻人为何甘愿为“谷子”买单？
导读：近年来，国内外知名IP与餐饮行业的联名合作正以惊人的速度席卷市场。从咖啡、茶饮、快餐到烘焙，不同餐饮细分赛道玩家纷纷大胆尝试，与动漫或游戏IP展开合作。这种跨界融合不仅创造了飙涨的营业额，更重塑了行业的营销逻辑。
举例来说，库迪咖啡与《哪吒2》的联名，单日新增会员超50万，联名套餐销量破亿；古茗与《天官赐福》的联名合作，仅国庆期间销量直接拉升至4000多万杯。这种“传统IP+餐饮”的联动的合作模式，不仅盘活了IP，也让不少餐饮品牌在同质化竞争中找到了突破口。
IP谷餐饮的联名热潮并非偶然，而是多重市场因素共同作用的结果。
从消费端来看，以95后、00后为核心的Z世代已经成为消费主力。数据显示，2024年中国谷子经济市场规模突破1600亿元。这部分消费者不再极力追求产品的使用价值，而是将注意力放在了产品背后的IP文化与收藏价值。
从供给端来看，餐饮行业正面临前所未有的竞争压力，传统促销手段边际效益递减，而大热IP自带的流量恰好为餐饮品牌提供了低成本的宣传新途径。例如，茶百道与《时光代理人》的联名让其线下门店销量同比增长210%。这种“IP引流+产品转化”的模式，成为餐饮企业破局的有效手段。
与此同时，成功的联名合作往往建立在精准的用户洞察与深度的资源整合之上。沪上阿姨与《魔道祖师》的合作堪称典范。品牌不仅深入了解IP本身故事，推出定制饮品，更设计了水敏卡、光栅卡等具有收藏价值的限量周边。通过设置不同套餐组合不同周边，品牌精准击中了消费者“集邮式”的消费心理。此外，活动还通过社交媒体平台进行话题发酵，阅读量迅速突破2亿，线下门店周边库存供不应求，实现了声量与销量的双丰收。
另一类典型案例是必胜客与《原神》的长期联动，品牌从初期的角色主题套餐，逐步升级到推出可互动的AR餐盘——扫描披萨盒即可召唤虚拟角色进行餐桌表演，这种“内容迭代+体验升级”的策略，既保持了IP的新鲜感，又培养了消费者的品牌忠诚度。
然而，热潮背后也潜藏着不容忽视的行业隐忧。部分品牌为追求短期流量，过度依赖IP光环而忽视产品本身的品质。部分餐饮品牌推出的联名套餐价格虚高且口味平庸，配套周边产品做工粗糙。对此有不少消费者发出了“商家是来清库存的吧！”等吐槽。这种“重营销、轻体验”的做法，不仅损害了品牌信誉，更透支了IP的商业价值。此外，频繁的同质化联名也让消费者逐渐产生审美疲劳，如何在联名热潮中找到差异化定位，成为企业需要思考的核心问题。
从行业长远发展来看，IP与餐饮行业的联名不应止步于短期流量收割，而应朝着深度融合的方向发展，这既是消费升级的必然趋势，也是行业创新的下一个风口。
文章来源：母婴行业观察
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