快讯
数据显示，2025年年末，广西全区常住人口4989万人，人口出生率为7.20‰；贵州全省常住人口3857万人，全年出生人口35.7万人，人口出生率为9.25‰；甘肃全省常住人口2443万人，全年出生人口16.3万人，人口出生率为6.65‰。
2月28日，伊利集团与东莞市广隆食品有限公司签署战略协议，双方将依托各自产业优势展开深度合作，构建行业龙头强强联合的创新融合生态体系。双方就产品联合研发、供应链协同、品牌融合推广、市场场景拓展等方面进行深入座谈交流。
今年，合生元携全国母婴渠道重点客户开启了第二届合生元“宝贝节”，3月1日，“宝贝节”首场活动席卷全国多地，延续“自在当妈”的品牌主张，打造多元消费互动活动。在“宝贝节”首场活动中，合生元携手全国母婴渠道重点客户开展了“花花派对”主题及妈妈班等系列PPAE活动。
2月25日，一场名为“高原成长，因你向上”的公益行动在四川省甘孜藏族自治州举行。德国高端儿童营养品牌inne因你携手新华网，邀请“高原公益大使”丁真珍珠一同深入海拔3000米的高原腹地，为当地儿童捐赠营养物资、开展足球公益课堂、修缮儿童运动场地，以公益实践传递科学营养理念。（营养品观察）
2月24日，中顺洁柔纸业股份有限公司召开董事会，审议通过了股份回购方案。根据方案，公司计划使用自有资金，以集中竞价交易方式回购公司部分社会公众股（A股）。本次回购资金总额不低于人民币6,000万元且不超过12,000万元，回购价格上限为每股12.4元。按此上限测算，预计可回购股份数量约为483.87万股至967.74万股，占公司总股本的比例为0.38%至0.75%。
母婴行业观察
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再度冲刺港股！“传统+潮玩”到底有没有搞头？
作者：玩具前沿
导读：近日，杭州铜师傅文创股份有限公司（以下简称“铜师傅”）再次向港交所递交招股书，拟在香港主板上市。
根据弗若斯特沙利文的独立数据，铜师傅在2024年以35%的营收份额位居中国铜质文创工艺产品市场首位。作为中国铜制文创工艺产品市场的领军企业，其市场竞争壁垒体现在三个层面。
在工艺与设计的系统化能力方面，铜师傅将传统“失蜡铸铜”等非标工工艺与现代化品控和原创设计相结合，形成了兼具文化质感与规模模式的生产模式。截至2025年6月，铜师傅已拥有1677项艺术著作权和246项外观设计专利。依托金属材质的共通性，其创作团队能够在黄金等细分品类的设计、工艺、生产流程方面发挥协同作用。
在品牌与IP运营方面，其核心品牌“铜师傅”仍聚焦铜制主赛道，同时通过塑料潮玩赛道的“欢喜小将”、黄金文创为主的“玺匠金铺”等子品牌进行跨材质、跨人群的渗透。除此之外，铜师傅持续通过自研及授权IP丰富知识产权组合。近三年来，公司年均推出超过500个SKU，以配合不断发展的产品管线。招股书显示，截至2025年6月30日六个月，来自其五大IP的收入合并占总收入的23.2%。可以看出，铜师傅已建立起广泛且多元化的IP矩阵，避免了依赖单一IP的瞬时风险。
在零售方面，铜师傅构建了一个立体化的全渠道销售网络，体现了对新零售环境的精准把控。公司不仅通过直营旗舰店进行线上直销，还依托线上线下经销商及代销合作方拓展市场覆盖面，形成了多元互补的销售体系。在这一架构中，线上直销贡献约70%的收入，保持35%-40%的健康毛利率，成为驱动增长的核心引擎。
与此同时，面对线上流量成本高企的情况下，铜师傅对线下进行了差异化布局。分布在11个城市的直营店不再以单纯提升销量为主要目标，而是承担起品牌展示、深度体验和高价值转化的战略职能。这种"线上打基础、线下树形象"的协同模式，既保证了业务的基本盘，又通过实体空间强化了品牌价值，实现了流量与体验的有效互补。
然而，在快速发展的同时，铜师傅也面临几大核心挑战。一方面，其产品高度依赖铜原材料，其价格波动会影响采购成本，从而挤压利润空间。另一方面，文创行业本质上在于争夺用户注意力，公司必须持续推出引爆市场的设计才能维持品牌热度，这对其创新能力构成了长期考验。此外，在渠道拓展中，如何让深厚的中国文化符号被海外消费者广泛接受，更是其国际化战略能否成功的关键。
总而言之，铜师傅的IPO，标志着中国文创产业从“手工作坊”走向“品牌化运营”的关键阶段。对于资本市场而言，铜师傅的价值不仅在于其当前的市场份额和盈利能力，更在于其作为中国文化消费品牌的一个范本，所具备的复制性与扩展性。在这个文化自信日益凸显的时代，铜师傅的未来值得期待。
文章来源：母婴行业观察
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