快讯
该计划明确了2026年目标：助力10万新商家销售增长100%。京东直播和短视频将联动百亿补贴、秒杀、特价等主站核心频道资源，并借力广告系统接入站内外全域优质流量，构建内容生态全方位曝光矩阵，为商家提供百亿流量扶持，并对新品额外倾斜50%流量；同时推行店铺0元开播、采销直播0佣金+0坑位费、免费数字人直播等降本增效举措，搭配直播AI智能体提供的直播脚本生成、AI切片、AI选品、AI手卡、智能讲解等功能全流程提效，助力商家直播投入产出比更高。
4月15日消息，美团闪购面向全体闪电仓商家，升级供应链服务平台“闪电帮帮”，开放全套即时零售供应链基建：在帮助商家提升货盘质量、提高采购效率、优化服务体验三方面发力，帮助闪电仓商家迭代升级货盘、提高经营效率，远离“低价低质内卷”，实现更低成本采购、更高质量货盘、更稳用户复购，走向精耕细作、稳定可持续经营的发展新阶段。（电商派）
4月13日，优然牧业发布公告，宣布与伊利集团续订乳制品（奶粉、饲料级奶粉）采购框架协议、原料奶购销框架协议及金融服务框架协议，框架协议自2027年1月1日起至2029年12月31日止，主要是为了满足集团在协议到期后继续进行相关交易的需求。根据公告，乳制品采购框架协议的年度上限分别为2.04亿元（2027年）、2.04亿元（2028年）和2.15亿元（2029年）。
2026年一季度我国货物贸易进出口总值11.84万亿元，历史同期首次超过11万亿元，同比增速保持两位数增长，达到15%。
4月15日，阿里旗下跨境电商平台速卖通在深圳举办Top品牌出海闭门会。速卖通总裁惊石在会上表示：要打造中国品牌出海全新主场，让速卖通成为中国品牌海外数字化转型的主阵地。这意味着速卖通不再仅是“卖货”的销售渠道，而是向“品牌成长基础设施”跃迁。速卖通还宣布了其Brand+超级品牌出海最新计划：去年品牌GMV高速增长超40%，2026年要帮助2000个中国品牌实现出海规模翻倍。
母婴行业观察
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再度冲刺港股！“传统+潮玩”到底有没有搞头？
作者：玩具前沿
导读：近日，杭州铜师傅文创股份有限公司（以下简称“铜师傅”）再次向港交所递交招股书，拟在香港主板上市。
根据弗若斯特沙利文的独立数据，铜师傅在2024年以35%的营收份额位居中国铜质文创工艺产品市场首位。作为中国铜制文创工艺产品市场的领军企业，其市场竞争壁垒体现在三个层面。
在工艺与设计的系统化能力方面，铜师傅将传统“失蜡铸铜”等非标工工艺与现代化品控和原创设计相结合，形成了兼具文化质感与规模模式的生产模式。截至2025年6月，铜师傅已拥有1677项艺术著作权和246项外观设计专利。依托金属材质的共通性，其创作团队能够在黄金等细分品类的设计、工艺、生产流程方面发挥协同作用。
在品牌与IP运营方面，其核心品牌“铜师傅”仍聚焦铜制主赛道，同时通过塑料潮玩赛道的“欢喜小将”、黄金文创为主的“玺匠金铺”等子品牌进行跨材质、跨人群的渗透。除此之外，铜师傅持续通过自研及授权IP丰富知识产权组合。近三年来，公司年均推出超过500个SKU，以配合不断发展的产品管线。招股书显示，截至2025年6月30日六个月，来自其五大IP的收入合并占总收入的23.2%。可以看出，铜师傅已建立起广泛且多元化的IP矩阵，避免了依赖单一IP的瞬时风险。
在零售方面，铜师傅构建了一个立体化的全渠道销售网络，体现了对新零售环境的精准把控。公司不仅通过直营旗舰店进行线上直销，还依托线上线下经销商及代销合作方拓展市场覆盖面，形成了多元互补的销售体系。在这一架构中，线上直销贡献约70%的收入，保持35%-40%的健康毛利率，成为驱动增长的核心引擎。
与此同时，面对线上流量成本高企的情况下，铜师傅对线下进行了差异化布局。分布在11个城市的直营店不再以单纯提升销量为主要目标，而是承担起品牌展示、深度体验和高价值转化的战略职能。这种"线上打基础、线下树形象"的协同模式，既保证了业务的基本盘，又通过实体空间强化了品牌价值，实现了流量与体验的有效互补。
然而，在快速发展的同时，铜师傅也面临几大核心挑战。一方面，其产品高度依赖铜原材料，其价格波动会影响采购成本，从而挤压利润空间。另一方面，文创行业本质上在于争夺用户注意力，公司必须持续推出引爆市场的设计才能维持品牌热度，这对其创新能力构成了长期考验。此外，在渠道拓展中，如何让深厚的中国文化符号被海外消费者广泛接受，更是其国际化战略能否成功的关键。
总而言之，铜师傅的IPO，标志着中国文创产业从“手工作坊”走向“品牌化运营”的关键阶段。对于资本市场而言，铜师傅的价值不仅在于其当前的市场份额和盈利能力，更在于其作为中国文化消费品牌的一个范本，所具备的复制性与扩展性。在这个文化自信日益凸显的时代，铜师傅的未来值得期待。
文章来源：母婴行业观察
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