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周四

201910

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 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    16小时前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    16小时前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    16小时前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    16小时前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    16小时前

 母婴行业观察

2021纸尿裤新战事

纸尿裤

小五

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2021-01-08 09:57

导读:2020年,纸尿裤市场在原料短缺、工厂转型、产品涨价、渠道变革、营销升级等一系列因素影响下,经历了上半年过山车式的跌宕起伏和下半年你死我活的激烈竞争,最终来到年末这一节点。


作者:纸尿裤关注


母婴行业观察联合专注母婴市场研究的母婴研究院,发布了2020纸尿裤品牌TOP30权势榜。榜单主要通过对各个品牌的品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力5个维度综合评估商业价值,通过赋予各维度不同权重,计算得出的综合评分,据此得出排名。以下是具体排名:


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从整个榜单来看,有人崛起,有人掉队,更有一些曾经位列TOP 10、TOP20的品牌今年已经不在榜单上了。纸尿裤行业竞争激烈,加速淘汰,非专业选手被清理出场。尤其上半年疫情口罩需求爆发和对纸尿裤原材料和生产线的冲击,一大批规模较小、品牌溢价较低的贴牌、代工纸尿裤品牌接连倒下了,还有一批品牌转战去做口罩了,也影响了部分企业纸尿裤的生意。这一点也得到了数据验证,淘数据显示,2020年淘系婴童尿裤品牌数量由2119个略微下降1.42%到2089个,品牌店铺数量由2019年的4394个下降到13%到4290个,说明行业已开始整合。


从品牌格局来看:


第一梯队五大外资依旧霸榜,帮宝适2020年加速推新品,例如推进高端系列的一级帮爱致初感肌,针对细分需求的敏感肌纸尿裤,进攻下沉市场的渠道共创线,多面布局,强化优势补齐短板。好奇、大王在高速增长,跑赢高端是赢得竞争的核心因素,例如今年好奇相继推出好奇心钻装小森林系列、超高端线的皇家铂金装、高端线的铂金装小桃裤等产品,同时,好奇在渠道和营销上的打法也更灵活,在抖音进行大量精准投放去做品效合一。花王继续下滑,妙而舒销售陷入低迷,资产运用效率低下,在乐友等主流线下渠道也逐渐消失,但在线上还有很大的量。


第二梯队战况焦灼,每一个排位变动背后,既是激烈的竞争,也是行业生命力的生动体现。babycare势头迅猛,深耕线上渠道,不仅全年表现突出,双十一更是位居天猫婴童尿裤第三,今年babycare也在加速发力线下,在上海、杭州等地开出品牌店。Beaba无疑是今年最大的“黑马”,线上线下全渠道布局,玩转IP、提升品质,消费者认可度大幅提升;今年疫情期间Beaba主攻天猫,发力直播、会员营销等玩法,在乐友等主流母婴连锁和社交电商的布局也取得了不错的效果。国货崛起、直播带货、社交电商等新趋势以及消费信息多元化、渠道碎片化等,这一切都为新品牌的发展提供了更多机会。同时,经此一“疫”,企业数字化转型加速落地,更多品牌看到布局线上的重要性,露安适线上发挥稳定,恒安推出高端系列Q-MO奇莫加速进攻线上,纸尿裤业务电商渠道占比逐年升高。


整体来看,高端化、专业化、细分化依旧是大趋势。但高端化里又有一些变化,消费者对价格更敏感,对品质提出更高要求。同时,在2000多个品牌同台竞争的市场,纸尿裤做品牌“难”,在线下做品牌更“难”。用户尝新性较高,品牌忠诚度较低,这一点,在三四线及以下城市的表现更为明显。在我们走访线下渠道的过程中,可以看到,相比知名的头部品牌,母婴店的货架上摆放的更多的是并不熟知且甚至是叫不上名字的品牌,消费者买什么品牌,主要看门店推荐,国产品牌占比更高,每个地区均有本土强势纸尿裤品牌在争相竞争。


诚然,竞争是永恒的,纸尿裤江湖一直被重构和改写,从未谈得上真正的“大局已定”,母婴行业每个细分品类都值得重做一遍。


文章来源:母婴行业观察




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