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周四

201910

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 快讯

  • 伊利集团与千味央厨签署战略合作协议

    5月27日,伊利集团与千味央厨在伊利现代智慧健康谷正式签署战略合作协议,双方将建立全方位、多层次、常态化的战略合作机制,充分发挥各自在品牌、产品、渠道、供应链、研发创新及市场洞察等方面的资源优势,携手共创、优势互补,共同探索乳制品与餐饮供应链深度融合的全新路径。

    1天前
  • 2025中国乳业科技创新十大成果发布

    日前,中国乳制品工业协会,通过成果征集、文献分析、产业调研等方式,系统梳理了2025年度我国乳业科技创新十大成果,伊利、君乐宝、蒙牛等入选。发布如下:国产婴配专属菌株、sn-2 DHA功能脂质创新应用、益生菌靶向肠道孤儿受体新机制、GOSS系统、乳蛋白高效活性提取技术、AI数智技术、多品类柔性切换灌装新范式、无菌包装“盖——材——机”全链整合创新、功能糖生物制造技术、绿色低碳技术体系。

    1天前
  • 伊利受邀参与编制的《乳成分深加工与高值化白皮书》发布

    5月27日,中国乳制品工业协会第三十二次年会在成都开幕。伊利集团给出了自己的路径:以消费者为中心,在精准营养领域持续突破,针对不同人群的健康需求提供更个性化、更精准化的营养支持。此外,伊利受邀参与编制《乳成分深加工与高值化白皮书》并在本次大会上发布。

    1天前
  • BeBeBus母公司与北美投资机构订立战略合作框架协议

    5月21日,不同集团宣布与Cyannova Capital订立战略合作框架协议,拟建立平等互利的战略合作关系。根据公告内容,Cyannova承诺自协议日起一年内,通过二级市场收购不同集团股份进行战略投资,总额不少于2000万美元,且不会导致公司控制权发生变化。该框架协议除保密及战略投资安排等若干条文外,不具法律约束力。具体合作将视后续签署的最终协议而定。董事会认为,此次合作有助于集团利用Cyannova在北美、欧洲及亚洲的战略资本与行业资源,获取投资机会并支持长远发展。Cyannova为2026年成立于纽约的投资公司。

    1天前
  • 徕芬推出其首款儿童电动牙刷

    近日,徕芬推出其首款儿童电动牙刷——徕芬儿童扫振电动牙刷K1Pro,采用分龄扫振设计,适配不同年龄阶段的儿童。据悉,该产品采用的是徕芬自研伺服电机Mini,比成人款电机减重约29%,同时区分5-8岁和9-12岁版本进行了差异化振频控制和刷头差异化设计。其中,5-8岁版本默认振频在18000次/分钟,刷头为宝葫芦型;9-12岁版本默认振频在24500次/分钟,刷头为小水滴型。

    1天前

 母婴行业观察

2021纸尿裤新战事

纸尿裤

小五

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2021-01-08 09:57

导读:2020年,纸尿裤市场在原料短缺、工厂转型、产品涨价、渠道变革、营销升级等一系列因素影响下,经历了上半年过山车式的跌宕起伏和下半年你死我活的激烈竞争,最终来到年末这一节点。


作者:纸尿裤关注


母婴行业观察联合专注母婴市场研究的母婴研究院,发布了2020纸尿裤品牌TOP30权势榜。榜单主要通过对各个品牌的品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力5个维度综合评估商业价值,通过赋予各维度不同权重,计算得出的综合评分,据此得出排名。以下是具体排名:


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从整个榜单来看,有人崛起,有人掉队,更有一些曾经位列TOP 10、TOP20的品牌今年已经不在榜单上了。纸尿裤行业竞争激烈,加速淘汰,非专业选手被清理出场。尤其上半年疫情口罩需求爆发和对纸尿裤原材料和生产线的冲击,一大批规模较小、品牌溢价较低的贴牌、代工纸尿裤品牌接连倒下了,还有一批品牌转战去做口罩了,也影响了部分企业纸尿裤的生意。这一点也得到了数据验证,淘数据显示,2020年淘系婴童尿裤品牌数量由2119个略微下降1.42%到2089个,品牌店铺数量由2019年的4394个下降到13%到4290个,说明行业已开始整合。


从品牌格局来看:


第一梯队五大外资依旧霸榜,帮宝适2020年加速推新品,例如推进高端系列的一级帮爱致初感肌,针对细分需求的敏感肌纸尿裤,进攻下沉市场的渠道共创线,多面布局,强化优势补齐短板。好奇、大王在高速增长,跑赢高端是赢得竞争的核心因素,例如今年好奇相继推出好奇心钻装小森林系列、超高端线的皇家铂金装、高端线的铂金装小桃裤等产品,同时,好奇在渠道和营销上的打法也更灵活,在抖音进行大量精准投放去做品效合一。花王继续下滑,妙而舒销售陷入低迷,资产运用效率低下,在乐友等主流线下渠道也逐渐消失,但在线上还有很大的量。


第二梯队战况焦灼,每一个排位变动背后,既是激烈的竞争,也是行业生命力的生动体现。babycare势头迅猛,深耕线上渠道,不仅全年表现突出,双十一更是位居天猫婴童尿裤第三,今年babycare也在加速发力线下,在上海、杭州等地开出品牌店。Beaba无疑是今年最大的“黑马”,线上线下全渠道布局,玩转IP、提升品质,消费者认可度大幅提升;今年疫情期间Beaba主攻天猫,发力直播、会员营销等玩法,在乐友等主流母婴连锁和社交电商的布局也取得了不错的效果。国货崛起、直播带货、社交电商等新趋势以及消费信息多元化、渠道碎片化等,这一切都为新品牌的发展提供了更多机会。同时,经此一“疫”,企业数字化转型加速落地,更多品牌看到布局线上的重要性,露安适线上发挥稳定,恒安推出高端系列Q-MO奇莫加速进攻线上,纸尿裤业务电商渠道占比逐年升高。


整体来看,高端化、专业化、细分化依旧是大趋势。但高端化里又有一些变化,消费者对价格更敏感,对品质提出更高要求。同时,在2000多个品牌同台竞争的市场,纸尿裤做品牌“难”,在线下做品牌更“难”。用户尝新性较高,品牌忠诚度较低,这一点,在三四线及以下城市的表现更为明显。在我们走访线下渠道的过程中,可以看到,相比知名的头部品牌,母婴店的货架上摆放的更多的是并不熟知且甚至是叫不上名字的品牌,消费者买什么品牌,主要看门店推荐,国产品牌占比更高,每个地区均有本土强势纸尿裤品牌在争相竞争。


诚然,竞争是永恒的,纸尿裤江湖一直被重构和改写,从未谈得上真正的“大局已定”,母婴行业每个细分品类都值得重做一遍。


文章来源:母婴行业观察




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