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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业大型福利活动“蒲公英行动”启幕

    继“新”火燎原计划新客专享活动之后,近日,和氏乳业又一大型福利活动“蒲公英行动”盛大启幕,活动将持续至6月30日,覆盖全国和氏经销门店。无论新老消费者,凡进店购买800g/808g和氏莎能、美贝嘉、和氏宝贝、惠哺、圆润、圆润A2奶粉者,满6听即可在和氏粉丝小程序参与转盘抽奖活动。奖品涵盖华为 Mate70Pro手机、全自动洗衣机、美的电饭煲等实用好物,还有粮油、洗衣液及积分奖励,品牌承诺100% 中奖。为消费者带来购物与抽奖双重惊喜体验。活动一经发起,受到全国客户广泛关注,每日都有惊喜大奖产生,市场一致好评。此次和氏“蒲公英行动” 全国联动钜惠,以超值福利回馈新老用户,不仅点燃了终端消费热情,更以诚意口碑收获行业广泛赞誉。

    5小时前
  • 恒天然全球新CEO人选确定,5月起上任

    4月13日,恒天然宣布任命Richard Allen为下一任CEO,接替Miles Hurrell。根据公告,Richard Allen将于5月1日正式上任,Miles Hurrell暂以顾问身份留在恒天然协助完成领导层过渡。Richard Allen于2008年加入恒天然,曾担任过多个业务部门负责人,包括领导面向奶农的业务部门Farm Source、中国区餐饮服务业务副总裁、MyMilk的创始首席执行官、西洋区域总裁、恒天然全球原料总裁等。

    5小时前
  • 汤臣倍健今年将商超作为重点发力渠道之一

    汤臣倍健近日在2026年投资者线下活动中表示,商超渠道是快速增长的渠道,公司很多品类在商超渠道的布局和投入还不够,如氨糖在药线VDS市场占据优势地位,但在商超渠道与商超头部品牌相比仍有较大差距,益生菌也是。2026年公司将商超渠道作为重点发力方向之一,通过创新差异化产品和精细化运营实现突破。(南方财经网)

    5小时前
  • 小飞象42家新店齐开

    近日,小飞象宣布4月23城42家新店齐开,并同步推出进店免费吃蛋糕,孕妈好物3.9元起,奶粉尿裤5折狂欢,满额送扫地机/山地车等福利。

    5小时前
  • 爱婴室再开高达基地店

    4月13日,爱婴室宣布加码云南市场布局,旗下高达基地昆明店将于4月25日开业。近年来,爱婴室持续推进全国化布局,一方面,在优势区域持续加密优质门店,另一方面,积极开拓新区域市场。截至2026年3月底,爱婴室全国门店数量已突破530家。与此同时,爱婴室还在加大IP零售产业布局,高达基地店正是这一板块的核心,据悉,2025年下半年,爱婴室运营的高达基地已相继入驻长沙、 合肥、沈阳3家城市的重点商圈。

    5小时前

 母婴行业观察

2021纸尿裤新战事

纸尿裤

小五

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2021-01-08 09:57

导读:2020年,纸尿裤市场在原料短缺、工厂转型、产品涨价、渠道变革、营销升级等一系列因素影响下,经历了上半年过山车式的跌宕起伏和下半年你死我活的激烈竞争,最终来到年末这一节点。


作者:纸尿裤关注


母婴行业观察联合专注母婴市场研究的母婴研究院,发布了2020纸尿裤品牌TOP30权势榜。榜单主要通过对各个品牌的品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力5个维度综合评估商业价值,通过赋予各维度不同权重,计算得出的综合评分,据此得出排名。以下是具体排名:


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从整个榜单来看,有人崛起,有人掉队,更有一些曾经位列TOP 10、TOP20的品牌今年已经不在榜单上了。纸尿裤行业竞争激烈,加速淘汰,非专业选手被清理出场。尤其上半年疫情口罩需求爆发和对纸尿裤原材料和生产线的冲击,一大批规模较小、品牌溢价较低的贴牌、代工纸尿裤品牌接连倒下了,还有一批品牌转战去做口罩了,也影响了部分企业纸尿裤的生意。这一点也得到了数据验证,淘数据显示,2020年淘系婴童尿裤品牌数量由2119个略微下降1.42%到2089个,品牌店铺数量由2019年的4394个下降到13%到4290个,说明行业已开始整合。


从品牌格局来看:


第一梯队五大外资依旧霸榜,帮宝适2020年加速推新品,例如推进高端系列的一级帮爱致初感肌,针对细分需求的敏感肌纸尿裤,进攻下沉市场的渠道共创线,多面布局,强化优势补齐短板。好奇、大王在高速增长,跑赢高端是赢得竞争的核心因素,例如今年好奇相继推出好奇心钻装小森林系列、超高端线的皇家铂金装、高端线的铂金装小桃裤等产品,同时,好奇在渠道和营销上的打法也更灵活,在抖音进行大量精准投放去做品效合一。花王继续下滑,妙而舒销售陷入低迷,资产运用效率低下,在乐友等主流线下渠道也逐渐消失,但在线上还有很大的量。


第二梯队战况焦灼,每一个排位变动背后,既是激烈的竞争,也是行业生命力的生动体现。babycare势头迅猛,深耕线上渠道,不仅全年表现突出,双十一更是位居天猫婴童尿裤第三,今年babycare也在加速发力线下,在上海、杭州等地开出品牌店。Beaba无疑是今年最大的“黑马”,线上线下全渠道布局,玩转IP、提升品质,消费者认可度大幅提升;今年疫情期间Beaba主攻天猫,发力直播、会员营销等玩法,在乐友等主流母婴连锁和社交电商的布局也取得了不错的效果。国货崛起、直播带货、社交电商等新趋势以及消费信息多元化、渠道碎片化等,这一切都为新品牌的发展提供了更多机会。同时,经此一“疫”,企业数字化转型加速落地,更多品牌看到布局线上的重要性,露安适线上发挥稳定,恒安推出高端系列Q-MO奇莫加速进攻线上,纸尿裤业务电商渠道占比逐年升高。


整体来看,高端化、专业化、细分化依旧是大趋势。但高端化里又有一些变化,消费者对价格更敏感,对品质提出更高要求。同时,在2000多个品牌同台竞争的市场,纸尿裤做品牌“难”,在线下做品牌更“难”。用户尝新性较高,品牌忠诚度较低,这一点,在三四线及以下城市的表现更为明显。在我们走访线下渠道的过程中,可以看到,相比知名的头部品牌,母婴店的货架上摆放的更多的是并不熟知且甚至是叫不上名字的品牌,消费者买什么品牌,主要看门店推荐,国产品牌占比更高,每个地区均有本土强势纸尿裤品牌在争相竞争。


诚然,竞争是永恒的,纸尿裤江湖一直被重构和改写,从未谈得上真正的“大局已定”,母婴行业每个细分品类都值得重做一遍。


文章来源:母婴行业观察




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