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周四

201910

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 快讯

  • 《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布

    近日,中国联合国采购促进会牵头起草的《婴幼儿专用饮用天然水团体标准》正式发布,进一步明确界定了婴幼儿专用饮用水产品的技术要求、试验方法、感官指标、矿物质含量、微生物限量、包装与运输存储规范。据悉,伊利金领冠等参与标准起草制定。

    2025-10-10 10:27
  • 京东物流拟从京东集团收购本地即时配送业务全资子公司

    京东物流发布公告称,将以2.7亿美元从京东集团收购从事本地即时配送业务的全资子公司,此次收购将有助于京东物流加强“最后一公里”配送能力,拓展一体化供应链解决方案及服务组合,补充现有产品矩阵及业务版图,从而使企业能更好地整合资源以提升其履约能力、运营效率和用户体验,助力降低全社会物流成本。

    2025-10-10 10:27
  • 疯狂小杨哥或将在近日复播

    据媒体消息,疯狂小杨哥在停播一年后即将复播,重新开启直播带货。据悉,2024年9月,小杨哥因“香港美诚月饼”虚假宣传事件停播,所属公司三只羊网络被罚款6894.95万元。2025年3月,合肥市联合调查组通报显示,三只羊公司足额缴纳罚没款,累计赔付消费者,89项整改措施通过验收,具备恢复经营条件。(鞭牛士)

    2025-10-10 10:26
  • 强生爽身粉案迎来最新进展

    当地时间10月7日,美国洛杉矶县法院一陪审团裁定,强生公司(Johnson & Johnson)须向一名死于间皮瘤的女性的家属支付9.66亿美元(约合人民币68.8亿元)赔偿金,认定其滑石粉产品致癌,公司应承担相应责任。这是针对强生爽身粉产品致癌指控的最新一宗判决。早前,美国强生公司(J&J)2023年4月4日发表声明称,计划在未来25年内支付89亿美元赔款,以解决针对其婴儿爽身粉及其他含有滑石粉产品涉嫌致癌的相关索赔。该公司曾于2022年8月发表声明称,于2023年在全球范围内停止销售用滑石粉制成的婴儿爽身粉。


    2025-10-10 10:24
  • 耐克CEO称公司扭亏为盈计划初显成效

    耐克CEO Elliott Hill周一表示,公司的扭亏为盈计划已初显成效,但要恢复盈利增长仍需一段时间。至于被问及预期能够恢复中、高个位数的收入增长和强劲的利润率时,Hill承认需要时间,但他表示,公司有实现该目标的途径。(财联社)


    2025-10-10 10:24

 母婴行业观察

泡泡玛特相中汉服生意,盲盒不香了?

产业

察察

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2021-04-19 09:17

导读:近日,汉服国风品牌“十三余”完成过亿元A轮融资,由正心谷和B站联合领投,值得关注的是,在跟投的投资机构中,出现了泡泡玛特的身影。那么,泡泡玛特为何会选择投资汉服呢?


泡泡玛特的盲盒还是门好生意吗?


盲盒虽不是核心竞争力,但它助推了泡泡玛特成为了盲盒第一股,同时也让泡泡玛特营收业绩成倍增长。


2017 年,泡泡玛特的净利润是 160 万元,2019 年是 4.51 亿元,两年翻了 288 倍。即便是疫情严重的 2020 年,赚了5.9亿元,卖了潮流玩具高达5000只。


这家公司业绩向好,一大半的功劳要归“盲盒”的玩法,正是因为这种不透明密封盒包装销售的系列玩具,让消费者一次又一次为“惊喜”买单。另一半的功劳要归IP系列产品,2020年自有IP产品营收9.8亿元,增长了56.3%,其中 Molly系列IP 贡献3.57亿元,Dimoo贡献3.15亿元,从营收占比来看,Molly较去年的27.1%下滑至14.2%,Dimoo则是较去年的5.9%大增至12.5%。


独家IP到2020年营收7.12亿元,增长了19.2%,这主要是由于怪兽收入的增加以及IP数量的增加;非独家IP收入从2019年的人民币1.60亿元增加到2020年的人民币4.44亿元,增长了178.1%,主要是新系列产品的发售以及IP数量的增加。

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可以看到,虽然Dimoo在快速起量,但最受欢迎的“Molly”在2020年开始增长乏力,较去年的27.1%下滑至14.2%。从行业发展来看,因为盲盒的成功玩法,让泡泡玛特吃了一波又一波的红利,但很难保证永远可以吃到这波红利,况且盲盒并不是泡泡玛特的核心竞争力。


泡泡玛特为何投资汉服十三余?


随着越来越多的玩家入局盲盒赛道,泡泡玛特想要走的更远,还需要多元化,多生态的布局。可以说,泡泡玛特投资十三余,正是在打造自己生态圈的一步。


一直以来,在万物皆可“炒”之下,炒鞋、炒盲盒、炒汉服这些小众产业的关键词频频出现在热搜中,因为90后的加入,则让“有价”的背后,更加“有市”。即使是在二手交易平台上,盲盒也是在超速增长,数据显示,有超过44万盲盒玩家在闲鱼平台上交易。11月份,闲置盲盒交易额突破1.2亿元,同比增长70%以上。


另外,从消费群体来看,泡泡玛特粉丝群体在18-35岁之间,平均年龄27岁;而艾媒咨询数据显示,汉服同袍年龄占比超过70%在16-24岁,值得注意的,此次投资B站也在其中,而 2019年B站国风爱好者人数达8347万人,其中83%年纪在24岁以下。


也就是说,汉服、盲盒有着相似的用户群体。汉服作为中国传统文化近年来在快速发展,《2020汉服消费趋势洞察报告》显示,2019年淘宝平台的汉服成交金额首次突破20亿,而十三余有三亿。显然,泡泡玛特看重了这个IP背后的价值,况且十三余的内容创作、供应链极具优势。作为一个B站知名up主,小豆蔻儿在内容创作上,基本每月保持4-5个原创视频,观看次数平均十几万左右。对于汉服产业来讲,设计才是核心竞争力,小豆蔻儿不但在创作视频内容宣传汉服,同时还主持原创的服装设计,比如,十三余与王者荣耀联名,几乎将所有的角色都展示了。


此外,B站起家于动漫二次元,对于十三余的投资,更像是在丰富自己的文化生态圈,比如跨界电商创造新的增长点,而汉服的消费群体与B站更为贴合,通过汉服UP主的内容搭建入手,更能产生年轻消费群体的共鸣。


但从行业发展来看,B站、泡泡玛特想通过十三余获得更多的价值,打造更丰富的生态圈,目前来看还是难以判断和猜想,毕竟汉服属于小众圈层,而十三余作为“改良派”的代表之一,对于汉服的质量、口碑评价也是褒贬不一。虽然这并不影响它进一步击破圈层,但磨合还是需要时间。



文章来源:母婴行业观察




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