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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛纯牛奶粉焕新

    据蒙牛乳业官微,蒙牛纯牛奶粉焕新。据称,产品革新自研活性锁鲜工艺,100%生牛乳纯粹配方,对比常规工艺,原生乳铁蛋白保留率≥30%,免疫球蛋白约多2.5倍。(公司发布)

    2小时前
  • 达能整体销售收入同比增长4.5%

    近日,达能集团公布了其2025年的业绩报告,显示出整体销售收入同比增长4.5%,突破2200亿元人民币。公司预计2026年全年销售收入同口径增长在3%至5%之间,且经常性经营利润增速将高于销售收入增速。作为法国食品巨头,达能旗下的品牌如爱他美、脉动和依云继续在市场上保持强劲表现。特别是在中国市场,达能的奶粉和饮料业务取得了显著成绩。

    2小时前
  • 雀巢奶粉业务连轴转以避免短缺

    日前,为避免婴儿配方奶粉短缺,雀巢公司正加紧生产。雀巢表示,位于法国、西班牙、德国、瑞士和荷兰的五家工厂正在24小时运转,以增加供应量,特别是针对一岁以下婴儿的产品。彭博社看到的一份文件显示,雀巢于1月6日,即全球召回开始的第二天,已向瑞士当局申请进行夜间和节假日加班。(彭博)

    2小时前
  • 恒天然澳大利亚业务交接倒计时

    随着恒天然和兰特黎斯集团的交易即将完成监管审批,恒天然大洋洲区总经理David Breckenridge强调,澳大利亚业务的过渡过程非常平稳,“除了更换工作服上的恒天然标志外,其它方面几乎没有变化”。他表示,领导团队、现场员工和服务内容都将保持不变。未来,恒天然将通过Mainland Dairy作为分销商继续向澳大利亚市场提供产品。(Dairy News)

    2小时前
  • 原恒天然高管将执掌伊利大洋洲

    近日,伊利集团任命Alex Turnbull为旗下五家新西兰实体公司(Westland Milk Products、Oceania Dairy、Canary、EasiYo和 Pure Nutrition)的新任首席执行官,2月16日起履职,并向伊利大洋洲董事李志强汇报工作。Turnbull拥有超过30年全球乳制品与食品行业领导经验,加入伊利前担任Manuka Health首席执行官,并曾在恒天然担任多项高级职务,包括拉美董事总经理。伊利表示,此次任命将推动新西兰业务持续稳健增长。(乳业资讯网)

    2小时前

 母婴行业观察

泡泡玛特相中汉服生意,盲盒不香了?

产业

察察

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2021-04-19 09:17

导读:近日,汉服国风品牌“十三余”完成过亿元A轮融资,由正心谷和B站联合领投,值得关注的是,在跟投的投资机构中,出现了泡泡玛特的身影。那么,泡泡玛特为何会选择投资汉服呢?


泡泡玛特的盲盒还是门好生意吗?


盲盒虽不是核心竞争力,但它助推了泡泡玛特成为了盲盒第一股,同时也让泡泡玛特营收业绩成倍增长。


2017 年,泡泡玛特的净利润是 160 万元,2019 年是 4.51 亿元,两年翻了 288 倍。即便是疫情严重的 2020 年,赚了5.9亿元,卖了潮流玩具高达5000只。


这家公司业绩向好,一大半的功劳要归“盲盒”的玩法,正是因为这种不透明密封盒包装销售的系列玩具,让消费者一次又一次为“惊喜”买单。另一半的功劳要归IP系列产品,2020年自有IP产品营收9.8亿元,增长了56.3%,其中 Molly系列IP 贡献3.57亿元,Dimoo贡献3.15亿元,从营收占比来看,Molly较去年的27.1%下滑至14.2%,Dimoo则是较去年的5.9%大增至12.5%。


独家IP到2020年营收7.12亿元,增长了19.2%,这主要是由于怪兽收入的增加以及IP数量的增加;非独家IP收入从2019年的人民币1.60亿元增加到2020年的人民币4.44亿元,增长了178.1%,主要是新系列产品的发售以及IP数量的增加。

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可以看到,虽然Dimoo在快速起量,但最受欢迎的“Molly”在2020年开始增长乏力,较去年的27.1%下滑至14.2%。从行业发展来看,因为盲盒的成功玩法,让泡泡玛特吃了一波又一波的红利,但很难保证永远可以吃到这波红利,况且盲盒并不是泡泡玛特的核心竞争力。


泡泡玛特为何投资汉服十三余?


随着越来越多的玩家入局盲盒赛道,泡泡玛特想要走的更远,还需要多元化,多生态的布局。可以说,泡泡玛特投资十三余,正是在打造自己生态圈的一步。


一直以来,在万物皆可“炒”之下,炒鞋、炒盲盒、炒汉服这些小众产业的关键词频频出现在热搜中,因为90后的加入,则让“有价”的背后,更加“有市”。即使是在二手交易平台上,盲盒也是在超速增长,数据显示,有超过44万盲盒玩家在闲鱼平台上交易。11月份,闲置盲盒交易额突破1.2亿元,同比增长70%以上。


另外,从消费群体来看,泡泡玛特粉丝群体在18-35岁之间,平均年龄27岁;而艾媒咨询数据显示,汉服同袍年龄占比超过70%在16-24岁,值得注意的,此次投资B站也在其中,而 2019年B站国风爱好者人数达8347万人,其中83%年纪在24岁以下。


也就是说,汉服、盲盒有着相似的用户群体。汉服作为中国传统文化近年来在快速发展,《2020汉服消费趋势洞察报告》显示,2019年淘宝平台的汉服成交金额首次突破20亿,而十三余有三亿。显然,泡泡玛特看重了这个IP背后的价值,况且十三余的内容创作、供应链极具优势。作为一个B站知名up主,小豆蔻儿在内容创作上,基本每月保持4-5个原创视频,观看次数平均十几万左右。对于汉服产业来讲,设计才是核心竞争力,小豆蔻儿不但在创作视频内容宣传汉服,同时还主持原创的服装设计,比如,十三余与王者荣耀联名,几乎将所有的角色都展示了。


此外,B站起家于动漫二次元,对于十三余的投资,更像是在丰富自己的文化生态圈,比如跨界电商创造新的增长点,而汉服的消费群体与B站更为贴合,通过汉服UP主的内容搭建入手,更能产生年轻消费群体的共鸣。


但从行业发展来看,B站、泡泡玛特想通过十三余获得更多的价值,打造更丰富的生态圈,目前来看还是难以判断和猜想,毕竟汉服属于小众圈层,而十三余作为“改良派”的代表之一,对于汉服的质量、口碑评价也是褒贬不一。虽然这并不影响它进一步击破圈层,但磨合还是需要时间。



文章来源:母婴行业观察




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