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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

以分阶喂养落实“中国喂道” ,英氏忆格引领宝宝口粮标杆

产业

小六

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2021-04-20 09:07

导读:千亿儿童食品新市场,辅食品类的增长空间不可估量,真正品质过硬、创新性强、充分迎合市场需求的品牌正在加速爆发,英氏就是其中之一。


作者/丽婷


2020年英氏忆格以超高增速领跑辅食赛道,“分阶喂养”的差异化品牌定位,为消费者带来更科学化、专业化、精细化的产品服务,品牌势能不断爆发。进入2021年,英氏持续深化分阶喂养理念,以前瞻布局引领产业创新升级。同时,辅食科学喂养的重要性也越来越被国家层面高度重视。


在刚刚结束的由中国妇幼保健协会主办的中国婴幼儿辅食分阶喂养高峰论坛上,中国妇幼保健协会联合英氏共同启动“关于中国婴幼儿辅食分阶喂养的科普大调查”与“专项临床研究项目”,同时将4月18日后的一周定为“中国婴幼儿辅食分阶喂养周”,加速推动辅食刚需化、科学化进程。


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英氏与中国妇幼保健协会、中国关心下一代工作委员会、中国营养学会共同启动“中国婴幼儿辅食分阶喂养周”


挺直民族品牌脊梁

以“中国喂道”科学养育下一代


从宝宝呱呱坠地开始,关于“吃什么、怎么吃”的话题,一直是妈妈关注的焦点。事实上,全社会对于儿童营养健康的守护任重道远。我国婴幼儿饮食现状调查研究显示,添加辅食种类多样化,符合这个标准的仅仅达到一半,同时满足辅食添加频率的人数仅占了1/4。


另一方面,数百个辅食品牌同台竞争中,难以解决消费者核心痛点的产品逐渐被市场淘汰,而创新辅食喂养品牌始终稀缺。作为国产辅食大品牌,英氏以科研创新为动力,在2019年联合中国妇幼保健协会儿童营养专业委员会,成立了“中国婴幼儿辅食分阶喂养科普指导工作组”,提出了“辅食5阶精准喂养体系”,以宝宝成长体征作为阶段划分标准,用数字12345作为每个阶段的标签,让妈妈可以轻松、便捷地找到宝宝的专属辅食。同时,2020年8月英氏与中国妇幼保健协会儿童营养专业委员会联合发布《中国婴幼儿辅食分阶喂养指导手册》,通过提供科学具体、实操性强的喂养指导,从根本上解决妈妈们的焦虑与困惑。


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2020年英氏全新“辅食5阶精准喂养体系”系列产品上市以来,短时间内便得到了众多消费者与市场的认可。当市面上越来越多产品开始竞相模仿英氏的分阶打法时,英氏又向前迈了一步。本次峰会上,英氏提出将“中国婴幼儿辅食分阶喂养体系”凝练为“中国喂道”。


放之于当今的国际大背景下,“中国喂道”的意义愈发值得品读。一方面,证实英氏通过打造出一套更适合中国宝宝的营养体系,品牌差异化发展之路日见成效。另一方面,英氏用科学专业和精准分阶为中国喂养之道正名,帮助辅食行业不断探索现代化的发展路径,并通过自身经验反哺于行业发展迭代。更长远来看,在国货浪潮下,“中国喂道”不仅体现着英氏作为国产大品牌的发展底气,也透露着当下与未来消费者对于国产辅食的消费自信。


在峰会开场,中国妇幼保健协会终身荣誉会长、原卫生部部长张文康对英氏也表示高度肯定并寄予厚望,他谈到,“中国妇幼保健协会秉承办会宗旨,做好保健服务,英氏集团是从事儿童食品的大型企业,是一个有社会责任感的优秀企业,他们结合在一起一定能够更好地做好婴幼儿营养、儿童营养。”


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中国妇幼保健协会终身荣誉会长、原卫生部部长张文康在大会上致辞


以分阶喂养落实“中国喂道”

打开辅食千亿市场新局面


从0到1的品类创新之所以值得行业关注,在于它不仅仅意味着产品本身的创新和突破,更在于传统行业模式的创新。传统的辅食产品与当下的用户需求存在脱节,而分阶喂养体系的出现,算是破解这种供需脱节的一个典型案例,也为整个母婴细分品类的发展提供了一条新思路。如今辅食热度不断上升,但与国外成熟市场相比,中国辅食行业还处于高速发展的初级阶段,如何更进一步深化落实和完善5阶精准喂养体系,对于行业而言,还有很长的路要走,同时我们也看到了产业上下游的决心与信心。

 

本次峰会现场,中国妇幼保健协会联合英氏共同启动“关于中国婴幼儿辅食分阶喂养的科普大调查”与“专项临床研究项目”,这两大行动计划的成果将反哺于5阶精准喂养体系,不断优化完善更适合中国宝宝的辅食喂养之道。同时,英氏与中国妇幼保健协会、中国关心下一代工作委员会、中国营养学会确定以每年4月18日后的一周为“中国婴幼儿辅食分阶喂养周”,以此不断夯实全民科学的喂养观,推动辅食分阶喂养理念在中国家庭的全面普及。


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中国妇幼保健协会秘书长于小千,关工委儿童发展研究中心主任李志毅,中国疾病预防控制中心营养与健康所副所长赖建强在大会致辞,肯定婴幼儿辅食分阶喂养的科学性


这也意味着“婴幼儿辅食分阶喂养”的科普推广工作提升至了国家层面的重视、指导和推动,促使全社会加大对辅食品类的宣传,更快地促进辅食渗透率的提升。对于行业来说更是极大的利好,整个辅食品类也或将迎来新一轮的高速增长,在规范有序的赛道上越走越远。

 

对此,渠道更是踌躇满志,参与此次峰会的经销商代表贝尔佳商贸公司的总经理程默说道,“5阶精准喂养体系让我们在推广辅食的时候更有底气,同时对于行业来说也是正本清源的好事情,让那些只想赚快钱的玩票越来越没办法继续这样生存了。”婴之坊母婴连锁总经理陈彦也表示,英氏的分阶喂养体系和《中国婴幼儿辅食分阶喂养指导手册》的落地,让门店更清楚地知道怎么卖辅食,也让妈妈们知道怎么买辅食,为门店提升辅食份额占比奠定了坚实基础。


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《深化辅食分阶 落实中国喂道》圆桌论坛


近一年来,母婴行业观察通过探访了解各个细分品类在线上线下多渠道的品类销售时,众多从业者一致认为,辅食是未来最有可能从百亿冲到千亿规模的一大机会品类。“但只有真正把产品做好才是生意的根基。英氏的分阶喂养体系不仅革新着当前辅食行业的市场现状,也颠覆着消费者对国产辅食品牌的认知,‘中国喂道’代表着英氏对辅食分阶喂养的再次升级,也让我们从中感受到了辅食市场向千亿规模迈进中的增长机会与行业大势。”母婴行业观察创始人杨德勇如此评论到。


过去消费品的生意边界大多是由供应链渠道决定,而在由用户驱动的新消费时代,不仅需要企业拥有敏锐的市场洞察,还需要有行业的担当以及对消费者的负责,践行一条长期主义的共赢道路,才能基业长青。深化辅食分阶,落实中国喂道,英氏独特的品牌发展之路充分验证了“创新、差异化”对辅食品类的强势拉力,并引领行业进入系统化、规范化、健康化的方向发展。 


文章来源:母婴行业观察




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