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周四

201910

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 快讯

  • 飞鹤新获专利授权

    近日,中国飞鹤新获得一项名称为“功能性营养组合物及其用途”的发明专利,专利号为ZL202311736379.8。该发明所述组合物包含酪蛋白磷酸肽和双歧杆菌属益生菌两个必要组分。发明发现,两种成分的组合有协同增效作用,相较单一使用可具备更好效果。据了解,这一发明可应用于婴幼儿配方奶粉、成人奶粉、营养品等多类产品,在增强免疫力、抗氧化等方面发挥积极作用。(公司发布)

    15小时前
  • 白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理

    4月22日,白瑛正式出任白瑛出任越秀乳业副董事长、总经理。越秀集团党委书记、董事长张招兴宣布任命。在同日的越秀辉山2024年春耕启动仪式现场,越秀乳业副董事长、总经理白瑛表示,一年之计在于春,春耕是全年农业生产的起点,是上游农牧板块丰收增产的基础,是全产业链建设的关键环节,也是打赢越秀辉山“三年业绩攻坚战”的先决条件。(食悟)

    15小时前
  • 恒天然出售立陶宛乳制品企业少数股权

    日前,恒天然表示,已同意出售其在立陶宛乳制品企业Rokiškio Sūris的少数股权,作为其“战略长期投资评估”的一部分。2017年,恒天然以1170万新西兰元购买了该公司10%的股份。据悉,恒天然将以出售其持有的该公司359万股股票,总价值约为790万欧元,Rokiškio Sūris计划通回购股票。(just-food)

    15小时前
  • 童装品牌水孩儿母公司嘉曼服饰2023年实现营收11.52亿元

    4月23日,嘉曼服饰披露2023年年报。2023年,公司实现营收11.52亿元,同比增长0.76%;归母净利润1.80亿元,同比增长8.55%;扣非净利润1.24亿元,同比下降9.46%。

    15小时前
  • 力诚食品参与制定的《儿童鱼肠》团体标准正式发布

    4月20日,由中国副食流通协会和中国儿童中心联合主办的“食育嘉年华”在北京开幕。作为国内第一家鳕鱼肠生产企业,福建力诚食品受邀参加此次食育嘉年华活动,并展示了旗下产品在儿童食品领域的研究和创新成果。活动还发布了《儿童鱼肠》团体标准,力诚食品参与制定。(河青新闻网)

    15小时前

 母婴行业观察

育儿网CEO程力:内卷时代,母垂平台如何破局?

产业

小五

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2021-07-28 09:28

导读:依靠信息不对称获利的时代结束,品牌、渠道、媒体无一不深陷内卷。破局内卷,拒绝躺平,当下我们应该如何做?在母婴行业观察举办的2021全球母婴大会上,作为深耕行业15年的母垂媒体,育儿网联合创始人兼CEO程力,分享了自己的思考和解决方案:


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依靠信息不对称获利的时代结束


关于最近比较火的词“内卷”,分享一下我的一些感受,我们原来靠什么获利的?

 

品牌原来靠用户对于专业认知的不对称,用户不知道选啥品牌,选什么产品好,所以有了品牌;渠道是依靠客户信息的不对称,小店老板不知道从哪儿进货,货铺不进某个城市,所以有了渠道;零售是依靠地域位置的不对称,家门口有这个店,没有别的店。


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为什么有母垂?是因为用户获取信息的方式不对称,用户不知道去哪儿找好的内容。

 

所以我们以前都是靠信息不对称去获利的,为什么现在内卷了呢?因为依靠信息不对称获利的时代结束了。

 

对于品牌方来说,用户选择更加多元了,品牌力被弱化;对于渠道来说,出货通道被分流了,微商、团长都变成了渠道;对于零售方来说,价格越发透明,同城速递分食,打个电话网上下单同城速递就过来了,不需要到门口的小店买货;对于媒体来说,全媒体在包围用户、千人千面算法、媒体碎片化等因素都在让传统媒体的价值变弱。

 

所以我认为信息不对称的失灵,是导致现在内卷非常重要的原因。其中核心的一个关键点就是数字化,因为数字化所以信息不对称,各种不对称失灵了,所以我们的生意开始内卷了。

 

传统的母垂也在被内卷的行列当中,传统的母垂有什么问题?流量来源比较单一、用户的生命周期短、私域流量瓜分、被自媒体围剿。那怎么办呢?要么就是躺平,服下内卷这颗丹药,要么就是修炼内功。

 

以前我们认为母垂是一个单一的母婴APP、网站,但是现在看来母垂应该具有全平台属性,通过全平台、全媒体、全渠道,去覆盖我们的用户。


母婴媒体如何破局内卷


育儿网干了5年非常苦非常难的活,首先在平台布局方面,我们做了一堆的APP以及小程序去拥抱我们的用户;同时,我们拉了超过20000个群,每年还在新增群;第三个是MCN的分发能力,我们孵化了一堆号,在各种平台上面,签了差不多3000个KOL;第四,SaaS研发能力,我们做了一堆SaaS,覆盖早教、新零售、医疗、亲子出行领域。

 

育儿网在平台布局、社群运营、MCN分发能力、saas系统研发能力上面做这些事情,为的就是不被内卷。我们依然做母垂,只不过我们的能力应该超越原来的单一平台。

 

今天我们也发布育儿网五大解决方案,包括育儿网新母垂触达解决方案、内容解决方案、销售解决方案、私域解决方案、系统解决方案,助力孕婴童生意的数字化升级。

 

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一、触达:新母垂触达解决方案

 

在触达解决方案里头,首先依赖我们的核心母婴平台,育儿网、妈妈社区、亲子周末等帮助大家触达用户。

 

第二块利用我们已经拉的庞大社群,帮大家去做私域流量,找粉丝,在私域里面做广告,我们发现在私域群里面做触达的效果和在原有APP里面做触达的效果其实是一样的,甚至比原来APP里面做触达效果还要好。

 

第三块我们利用已有MCN生态做分发。第四利用我们SaaS的流量帮大家做一些事情。

 

二、渗透:内容解决方案

 

我们做了15年的内容,有专业的内容输出团队,150+资深编辑,800+权威签约专家,还有签约的4000+顶流达人。

 

此外,我们拥有相对比较完善的孕育知识体系,我们积累15年的工具、PGC、OGC、UGC能力,都可以去帮助大家完善自己的内容体系。

 

三、转化:销售解决方案

 

除了触达和渗透以外,我们做了卖货的社群,覆盖了一堆团长,我们还给团长提供了一套做分销的工具,就是我们小市集的APP和小程序。此外我们今年在CBME期间也会开启抖音上面的首秀——「BOSS上新了」。我们也有自有IP达人,可以帮助大家做分销。

 

四、促活:私域解决方案

 

除了我们自己的20000多个群以外,还有一套辅助群运营的工具,我们现在也开放出来,共享给合作伙伴们一起用。

 

其中包括了孕育提醒的知识库、小市集的分销小程序,早教SaaS教务宝小程序、亲子周末小程序等等,这些都是可以辅助大家做群运营的。

 

我们帮妈咪爱做的小市集小程序+社群,大概三天时间卖了6000组货,6000组货背后对应的就是6000个新客,这是一种带货+拉新的新模式。

 

五、驱动:系统解决方案

 

我们能够提供数字化的标准云服务,就是各种SaaS系统,包括早教SaaS、出行SaaS、新零售SaaS、医疗SaaS。

 

还可以提供定制的数字化的系统。比如明年冬奥会雪道项目的APP开发与运营,惠氏魔栗妈咪学院的CRM系统,英国皇家音乐学院的CRM管理系统,这些都是我们做的。

 

所以既然数字化是导致这个时代内卷的一个核心原因,克服内卷或者说强化内功的最重要利器应该是强化自身能力。谢谢大家!  


文章来源:母婴行业观察




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