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周四

201910

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 快讯

  • 冬泽特医上新冬泽全贝特医食品,面向1-10岁儿童

    9月7日,江苏冬泽特医食品有限公司旗下冬泽全贝特殊医学用途全营养配方食品在京东健康平台全网首发。作为面向1—10岁儿童的粉状全营养配方食品,冬泽全贝适用于进食受限、消化吸收障碍、代谢紊乱等需要补充营养的人群,可作为单一营养来源,也可作为日常膳食营养补充。

    12小时前
  • 伊利启动奶牛养殖新技术应用

    9月6日,山西省“地源型饲草料创新开发与降本技术应用”启动会在朔州市山阴县正式拉开帷幕。会上,在山西省农业农村厅畜牧兽医局二级调研员荆彪、山西省畜牧业协会秘书长刘旭斌、朔州市草牧业发展中心局长吴瑞军、山阴县草牧畜业发展中心局长郑元春、伊利集团副总裁陆新东、伊利集团山西分公司总经理张霞、伊利集团北部奶源大区负责人徐振鑫共同见证下,山西省“地源型饲草料创新开发与降本技术应用”正式启动。

    12小时前
  • 达能任命瑞德奥市场新负责人

    9月7日,达能宣布任命Jean-Yves Krummenacher为瑞士、德国及奥地利大区新任负责人。这位法国籍瑞士人将在11月正式履新,接替即将离开达能的Richard Trechman。达能表示,Krummenacher在公司拥有超过 25年的国际经验,他曾负责集团的全球采购战略,并在欧洲、亚洲和拉丁美洲担任过多个高级管理职务。他将加入欧洲、中东及非洲(EMEA)区域管理团队。在上述三国,达能旗下拥有爱他美婴幼儿配方奶粉等业务,共雇佣2000 名员工,分布在五处办公场所和两家工厂。(awp)

    12小时前
  • 贝德美上新“儿童舒润倍护沐浴油霜×身体油霜”油霜CP

    9月7日,贝德美上新“儿童舒润倍护沐浴油霜×身体油霜”油霜CP,专研孩子秋冬“鳞屑皮”。全线以油入霜,其中沐浴油霜含37%植物油(米糠油),做到以油净油;身体油霜含12%双态仿生乳木果油,实现以油养肤。

    12小时前
  • BeBeBus上新“太空舱小飞盾”安全座椅

    9月7日,BeBeBus上新“太空舱小飞盾”安全座椅,主打“安全之上,奢享安睡”。产品做全向防御安全升级:超大多层侧防盾防护面积增加至300%+,双三角双向抗翻转抵御碰撞位移;新生儿专属坐垫配Cobra记忆棉动态稳压减震,获ICA国际护脊认证,科学分区承托、护脊不易窝脖。新一代智能通风加热体感温度舒适可调;NLP语音、手机APP、液晶屏幕、智能温控4端交互。

    12小时前

 母婴行业观察

Zara品牌价值下滑,未来还能有新突破吗?

产业

小小刀

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2021-08-05 10:16

导读:据英国评估机构Brand Finance 2021发布的“2021西班牙品牌价值100强”榜单,西班牙快时尚品牌Zara品牌价值下滑23.2%至112.01亿欧元,总榜排名第二。


作者:童装观察


此前,Zara母公司Inditex发布了2021年第一季度财报,报告显示,截止于4月底,公司第一季度销售额为49.42亿欧元,同比大涨50%;营业利润达12.35亿欧元,同比翻了2.5倍;净利润为4.23亿欧元,去年同期净亏损4.09亿欧元。


而2020年因疫情原因,Zara母公司Inditex停止了与中国65家供应商的合作关系,与前一年相比由477家减到412家,同比减少13.6%。且21年年初,ZARA关闭了在中国内地市场的38家门店,其母公司Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的门店也全部关闭。


我们说今天的Zara在中国市场上正面临巨大的挑战:


Zara定位为快时尚品牌,能够在两周内对服装进行快速制作和销售,算的上“抄版大王”,其战略上采取快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略,以走平民价格的高时尚路线一度获得消费者的喜爱。


1975年,Zara在西班牙拉科鲁尼亚市开设了第一家零售门店,用以销售积压货物。集团创始人意识到生产和市场“联姻”的重要性,自此Zara开始了门店的扩张,直至今日Zara的主要优势都来自于线下,其将门店设立在知名品牌中,又以亲民的价格获得一定的知名度和流量。


但时下结合疫情等因素,中国市场电商高速兴起,购物平台消费、直播、app种草、社群推广、小程序运营等多形式的渠道正获得更多消费者的青睐,数字化、快速化、精确化的互联网特点充分地挖掘了消费者的需求,而对比下,以线下门店为主的Zara对线上渠道链的建设还远远不够,很容易因为线下市场的环境变化造成对品牌大的影响。


近几年,消费者对于国潮越发青睐,鸿星尔克、贵人鸟等国有品牌近日捐款掀起的国货热就是其中很好的例子。在群体情感烘托下,消费者更愿意为国货买单甚至于“野性消费”,而此前,Zara涉及“新疆棉”事件,无疑将其在中国消费心目中的印象分拉到了最低,Zara一度成为消费者抵制的品牌。


另外,在快时尚模式下,Zara的品牌质量频出问题,2020年6月-2021年5月期间,Zara在海关总署通报的儿童用品质量安全不合格之列,今年5 月 12 日,企查查显示,Zara 关联企业因 " 生产、销售以不合格产品冒充合格 " 遭行政处罚,没收非法所得累计 8300 余元,而此次至少是 Zara 第四年上质检黑榜。即使在高时尚氛围烘托下,质量问题仍然成为Zara备受关注的焦点。


2020年,Zara母公司Inditex近五年来首次减少了中国地区的供应商数量,目前中国供应商占比Inditex供应商整体数量的29.6%,之后这一占比或将继续下降。


那未来Zara在中国的走势将会如何呢?


值得强调的是,Zara母公司Inditex虽然关闭了Bershka,Pull&Bear和Stradivarius品牌在中国市场线下门店,却依然保留了其线上渠道(天猫旗舰店和官网)。


有报道称,Inditex集团在2020年实现门店和电商渠道商品出自同一库存系统,而Inditex集团主席Pablo Isla在发布年度财报当天的电话会议中表示,“这在五年前是不可能实现的。”


Iniditex还发布了2022 HORIZEN增长计划,在2020年至2022年,拟投资27亿欧元,10亿欧元用于加快线上的渠道发展,另外17亿欧元则用于升级整合商店平台,集团希望到2022年,线上销售能够占到集团总销售比例的25%以上,目前这个比例是14%。


未来的Zara在中国市场的电商渠道拓展决心是强烈的,而这一举措是否可以助力Zara弥补在中国的渠道和质量等短板问题,实现又一个新的增长,值得拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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