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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

Zara品牌价值下滑,未来还能有新突破吗?

产业

小小刀

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2021-08-05 10:16

导读:据英国评估机构Brand Finance 2021发布的“2021西班牙品牌价值100强”榜单,西班牙快时尚品牌Zara品牌价值下滑23.2%至112.01亿欧元,总榜排名第二。


作者:童装观察


此前,Zara母公司Inditex发布了2021年第一季度财报,报告显示,截止于4月底,公司第一季度销售额为49.42亿欧元,同比大涨50%;营业利润达12.35亿欧元,同比翻了2.5倍;净利润为4.23亿欧元,去年同期净亏损4.09亿欧元。


而2020年因疫情原因,Zara母公司Inditex停止了与中国65家供应商的合作关系,与前一年相比由477家减到412家,同比减少13.6%。且21年年初,ZARA关闭了在中国内地市场的38家门店,其母公司Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的门店也全部关闭。


我们说今天的Zara在中国市场上正面临巨大的挑战:


Zara定位为快时尚品牌,能够在两周内对服装进行快速制作和销售,算的上“抄版大王”,其战略上采取快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略,以走平民价格的高时尚路线一度获得消费者的喜爱。


1975年,Zara在西班牙拉科鲁尼亚市开设了第一家零售门店,用以销售积压货物。集团创始人意识到生产和市场“联姻”的重要性,自此Zara开始了门店的扩张,直至今日Zara的主要优势都来自于线下,其将门店设立在知名品牌中,又以亲民的价格获得一定的知名度和流量。


但时下结合疫情等因素,中国市场电商高速兴起,购物平台消费、直播、app种草、社群推广、小程序运营等多形式的渠道正获得更多消费者的青睐,数字化、快速化、精确化的互联网特点充分地挖掘了消费者的需求,而对比下,以线下门店为主的Zara对线上渠道链的建设还远远不够,很容易因为线下市场的环境变化造成对品牌大的影响。


近几年,消费者对于国潮越发青睐,鸿星尔克、贵人鸟等国有品牌近日捐款掀起的国货热就是其中很好的例子。在群体情感烘托下,消费者更愿意为国货买单甚至于“野性消费”,而此前,Zara涉及“新疆棉”事件,无疑将其在中国消费心目中的印象分拉到了最低,Zara一度成为消费者抵制的品牌。


另外,在快时尚模式下,Zara的品牌质量频出问题,2020年6月-2021年5月期间,Zara在海关总署通报的儿童用品质量安全不合格之列,今年5 月 12 日,企查查显示,Zara 关联企业因 " 生产、销售以不合格产品冒充合格 " 遭行政处罚,没收非法所得累计 8300 余元,而此次至少是 Zara 第四年上质检黑榜。即使在高时尚氛围烘托下,质量问题仍然成为Zara备受关注的焦点。


2020年,Zara母公司Inditex近五年来首次减少了中国地区的供应商数量,目前中国供应商占比Inditex供应商整体数量的29.6%,之后这一占比或将继续下降。


那未来Zara在中国的走势将会如何呢?


值得强调的是,Zara母公司Inditex虽然关闭了Bershka,Pull&Bear和Stradivarius品牌在中国市场线下门店,却依然保留了其线上渠道(天猫旗舰店和官网)。


有报道称,Inditex集团在2020年实现门店和电商渠道商品出自同一库存系统,而Inditex集团主席Pablo Isla在发布年度财报当天的电话会议中表示,“这在五年前是不可能实现的。”


Iniditex还发布了2022 HORIZEN增长计划,在2020年至2022年,拟投资27亿欧元,10亿欧元用于加快线上的渠道发展,另外17亿欧元则用于升级整合商店平台,集团希望到2022年,线上销售能够占到集团总销售比例的25%以上,目前这个比例是14%。


未来的Zara在中国市场的电商渠道拓展决心是强烈的,而这一举措是否可以助力Zara弥补在中国的渠道和质量等短板问题,实现又一个新的增长,值得拭目以待。


文章来源:母婴行业观察




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