快讯
4月2日，孩子王（301078）发布2024年年报。财务数据显示，孩子王实现营收、净利润双增长，显示出坚定的业务布局能力和强劲的增长动力。全年，孩子王营业收入达93.4亿元，同比增长6.7%；归母净利润达1.8亿元，同比增长72.4%；扣非净利润达1.2亿元，同比增长90.8%。亮眼的还有现金流和全年分红与回购数据，前者达到11.8亿元，同比增长46.5%，展现了孩子王良好的财务状况；后者占比归母净利润达60%，传递出孩子王对回报股东和企业长远发展的责任与信心。
森马服饰2024年营业总收入为146.26亿元，同比增长7.06%。其中，儿童服饰业务实现收入102.68亿元，同比增长9.55%；休闲服饰收入为41.90亿元，同比增长0.44%。休闲服饰占总营收比重为 28.65%，儿童服饰占总营收比重为70.21%。（童装观察）
近日，2025年江西省十件民生实事新闻发布会在南昌举行。今年，“推进普惠托育服务体系建设”工作被纳入了省政府民生实事。针对这项工作，江西省卫生健康委将推动城市社区嵌入式托育服务机构建设，并实施政府购买托育服务消费券项目。
具体来看：2025年，江西拟在全省支持新建、改扩建不少于100个社区嵌入式托育服务设施。江西将实施政府购买托育服务消费券项目，鼓励各地采取政府购买托育服务方式，面向辖区有意愿入托的0-3岁婴幼儿家庭发放托育服务消费券。托育服务消费券采取线上申领的形式，拟于6月份由省卫生健康委统一组织并分批次向婴幼儿家庭发放。婴幼儿家庭可通过省卫生健康委公布的平台领取，领取后限期内（6一10月）在定点托育机构核销使用。托育消费券设定面值为200元/张，每个0-3岁婴幼儿每月限使用1张，2025年累计使用托育消费券金额不超过1000元，有条件的地区可根据实际情况适当提高消费券面值。
山东省市场监管局3月29日发布2024年儿童及婴幼儿服装产品质量省级专项监督抽查结果，结果显示，滨州市滨城区朴与素品牌童装店、东营市东营区厚里童装店、郓城县卜吉熊童装店、寒亭区梦想妈咪孕婴生活馆、潍坊宝多宝母婴用品有限公司创业街分公司、郓城丘豆豆童装店、浙江幼米服饰有限公司、浙江厚里服饰有限公司、卜吉熊（福建）品牌管理有限公司、杭州未喔服饰有限公司、杭州幼米服饰有限公司、北京酷羽宝宝服饰有限公司、东莞市童谣服饰有限公司等生产或销售的8批次产品不合格。不合格项目为pH值、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、纤维含量、绳带要求、羽绒含绒量、绒子含量。不合格产品主要有卫衣、动感字母印花连帽卫衣、拼色星星字母连帽卫衣、休闲长裤、羽绒服等。
3月31日，妙可蓝多披露2024年度业绩说明会会议纪要。针对“公司毛利率波动的原因及后续有哪些应对措施”，妙可蓝多表示，公司2024年的产品毛利率较2023年有提升，主要因为公司原材料采购成本下降以及使用国产原辅料替代进口原料等积极措施导致毛利率较上年同期上升；公司2024年的产品毛利率较2022年和2021年有所下降，主要原因为产品结构变化导致。妙可蓝多与蒙牛奶酪进行业务整合，毛利率相对较低的餐饮奶酪占比提升。展望未来，随着蒙牛奶酪收购完成，后续将加速战略协同以提升毛利率水平。（上海证券报·中国证券网）
母婴行业观察
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Zara品牌价值下滑，未来还能有新突破吗？
导读：据英国评估机构Brand Finance 2021发布的“2021西班牙品牌价值100强”榜单，西班牙快时尚品牌Zara品牌价值下滑23.2%至112.01亿欧元，总榜排名第二。
作者：童装观察
此前，Zara母公司Inditex发布了2021年第一季度财报，报告显示，截止于4月底，公司第一季度销售额为49.42亿欧元，同比大涨50%；营业利润达12.35亿欧元，同比翻了2.5倍；净利润为4.23亿欧元，去年同期净亏损4.09亿欧元。
而2020年因疫情原因，Zara母公司Inditex停止了与中国65家供应商的合作关系，与前一年相比由477家减到412家，同比减少13.6%。且21年年初，ZARA关闭了在中国内地市场的38家门店，其母公司Inditex旗下的Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的门店也全部关闭。
我们说今天的Zara在中国市场上正面临巨大的挑战：
Zara定位为快时尚品牌，能够在两周内对服装进行快速制作和销售，算的上“抄版大王”，其战略上采取快速、敏捷、多品类、小规模、大终端的竞争战略，以走平民价格的高时尚路线一度获得消费者的喜爱。
1975年，Zara在西班牙拉科鲁尼亚市开设了第一家零售门店，用以销售积压货物。集团创始人意识到生产和市场“联姻”的重要性，自此Zara开始了门店的扩张，直至今日Zara的主要优势都来自于线下，其将门店设立在知名品牌中，又以亲民的价格获得一定的知名度和流量。
但时下结合疫情等因素，中国市场电商高速兴起，购物平台消费、直播、app种草、社群推广、小程序运营等多形式的渠道正获得更多消费者的青睐，数字化、快速化、精确化的互联网特点充分地挖掘了消费者的需求，而对比下，以线下门店为主的Zara对线上渠道链的建设还远远不够，很容易因为线下市场的环境变化造成对品牌大的影响。
近几年，消费者对于国潮越发青睐，鸿星尔克、贵人鸟等国有品牌近日捐款掀起的国货热就是其中很好的例子。在群体情感烘托下，消费者更愿意为国货买单甚至于“野性消费”，而此前，Zara涉及“新疆棉”事件，无疑将其在中国消费心目中的印象分拉到了最低，Zara一度成为消费者抵制的品牌。
另外，在快时尚模式下，Zara的品牌质量频出问题，2020年6月-2021年5月期间，Zara在海关总署通报的儿童用品质量安全不合格之列，今年5 月 12 日，企查查显示，Zara 关联企业因 " 生产、销售以不合格产品冒充合格 " 遭行政处罚，没收非法所得累计 8300 余元，而此次至少是 Zara 第四年上质检黑榜。即使在高时尚氛围烘托下，质量问题仍然成为Zara备受关注的焦点。
2020年，Zara母公司Inditex近五年来首次减少了中国地区的供应商数量，目前中国供应商占比Inditex供应商整体数量的29.6%，之后这一占比或将继续下降。
那未来Zara在中国的走势将会如何呢？
值得强调的是，Zara母公司Inditex虽然关闭了Bershka，Pull＆Bear和Stradivarius品牌在中国市场线下门店，却依然保留了其线上渠道（天猫旗舰店和官网）。
有报道称，Inditex集团在2020年实现门店和电商渠道商品出自同一库存系统，而Inditex集团主席Pablo Isla在发布年度财报当天的电话会议中表示，“这在五年前是不可能实现的。”
Iniditex还发布了2022 HORIZEN增长计划，在2020年至2022年，拟投资27亿欧元，10亿欧元用于加快线上的渠道发展，另外17亿欧元则用于升级整合商店平台，集团希望到2022年，线上销售能够占到集团总销售比例的25%以上，目前这个比例是14%。
未来的Zara在中国市场的电商渠道拓展决心是强烈的，而这一举措是否可以助力Zara弥补在中国的渠道和质量等短板问题，实现又一个新的增长，值得拭目以待。
文章来源：母婴行业观察
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