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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    1小时前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    1小时前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    1小时前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    1小时前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    1小时前

 母婴行业观察

产后恢复生意增长点在哪里?听听一线品牌蓝丝带的理解

产业

察察

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2021-09-14 20:11

导读:随着三胎政策的放开,与生育相关的产前、产后服务的细分市场或许将迎来快速发展。目前能够提供服务的核心商业主体包括:专业产后恢复中心、医院、月嫂服务机构、月子会所、美容院、养生馆等。其中产后恢复致力于产后妈妈恢复健康和恢复美丽的行业,受到新一代产后妈妈的青睐,而蓝丝带深耕行业多年,发展模式有哪些值得借鉴的地方?


蓝丝带:以产后恢复为主,门店超1100家


相较欧美等发达国家地区,2000年后产后康复才在国内市场逐渐兴起,从2010年的几百家店到2019年约1.7万家产康门店,市场规模不断扩大,服务项目也从单一的解决产后恢复,到涵盖孕前、产中、产后全链路解决多种健康需求。


其中,2009年,山东的蓝丝带产后恢复中心成立;2010年,蓝丝带与韩国“需要”合资成立仪器工厂,创立乳汁管理品牌八月倍乳;2012年,蓝丝带推出智慧肌肤面部系列;在发展过程中,蓝丝带从最初以产后恢复为主体的重超重、身材变形、乳房变形、腰背疼痛、乳汁稀少等问题,慢慢发展成围绕产后妈妈以及新生儿做了很多延伸的服务。


在业务发展中,2017年依托蓝丝带线下门店推进的雅婄儿童健康管理中心项目,发展至今,此项目服务包含了小儿推拿、小儿药浴、视力养护以及鼻炎贴;而蓝佩拉以及仪美到底,主要针对产后恢复门店与雅婄健康管理中心的门店用户以此来挖掘用户的需求,助力业绩增长。


另外,2021年,蓝丝带还推出了智胜澜海产后商学院,主要针对蓝丝带内部学员以及外部的一些产康连锁品牌、门店对于专业知识、技术培训的需求。对于产后恢复行业,通常营销方式多为线下地推,品牌合作、当地异业联盟进行引流。但在去年,蓝丝带开始注重线上营销,进行私域运营,并与宝宝树、天猫、抖音、美团等互联网公司合作。


关于上门服务项目,蓝丝带仅催乳项目可上门,占比10% ,而美丽妈妈、宝生医院可上门的催乳项目占比为1%。目前,蓝丝带通过直营+加盟的模式进行品牌扩张,全国超过1100家门店,在产康赛道中,蓝丝带门店覆盖仅次于重庆的骄阳兰多。


消费意识转变,产后康复需求空间广阔


伴随消费升级,产后修复成为母婴市场发展中的消费蓝海,同时专业的品牌也越来越受到消费者的青睐,蓝丝带联合创始人姜宗克曾在母婴行业观察大会上表示:“最初产后的身材焦虑是不少宝妈们最需要亟需解决的,但在今天产后妈妈更多关注的是对身体的综合性健康恢复。对于产品、品牌的选择,最初更加注重产品的安全性,慢慢地更加注重专业、健康、口碑。”


蓝丝带门店数据显示,2016年之前,消费者服务项目多是减肥、祛疤之类,普遍客户消费集中在8000-12000之间,2016年到2020年之间,主要的项目选择发生很多变化,选择药浴/盆底肌/腹直肌项目,单个产后妈妈消费基本在10000-20000之间,而今天,特别是从去年疫情之后,产后恢复基础项目的消费客单价在逐步降低,但客单价逐步降低之后,它产生了一个新型的消费,对于大项目的私人定制(健康管理/项目定制)有了比较高速的增长。


虽然产后康复行业起步晚,但是发展迅速。尤其是2004年之前,我国没有专业的产后康复服务机构,对于产后妈妈的部分需求也只能在美容机构或者医院中实现。


在2004年到2009年之间,第一家产后服务机构美丽妈妈产后恢复中心成立,随后陆续产后机构增多,但受限于消费者收入水平、产后恢复意识的需求,产后服务机构主要集中在北京、上海等一线城市。2010年到2012年,一些品牌开始通过加盟形象向二、三线城市扩张。


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2016-2020年我国产后康复行业市场规模


那产康市场需求未来发展如何?据观研报告数据显示,2018-2019年受出生人口下降影响,我国产后康复行业市场规模有所下降,但2020年在市场需求旺盛驱动下,行业市场规模有望回暖,逼近600亿元。另外,随着三胎政策利好,以及85后、90后新妈妈人群自我保健意识的增强,市场空间值得期待。



文章来源:母婴行业观察




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蓝丝带

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