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周四

201910

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 快讯

  • 和氏乳业上榜2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单

    近日,陕西省工业和信息化厅公示了《2025年度首批先进级智能工厂拟认定名单》,和氏乳业凭借卓越的智能制造实力与行业领先的工厂建设水平荣耀上榜。作为“世界羊奶加工样板工厂”,其2大智能化核心加工厂及7条干湿法复合工艺生产线,推动产业高效运转;作为全国首家且唯一一家“羊乳粉工程技术研究中心”,其拥有高素质技术研发部门和CNAS实验室认证,成就旗下产品卓越品质;作为AAA国家级旅游景区,其常年接待来自全国各地的领导、媒体及广大经销商莅临参观指导,见证企业硬核实力;作为农业产业化国家重点龙头企业,其带动周边农民增收致富,助力乡村振兴。此次成功入选,不仅是对和氏多年来深耕乳品智造、坚持创新驱动的充分肯定,更彰显了其在推动传统乳业向智能化、数字化转型升级中的标杆地位。

    2025-05-30 09:58
  • 美赞臣中国联合中国儿基会发起第四期乡村母婴营养改善计划

    5月28日,美赞臣中国宣布携手中国儿童少年基金会启动第四期“用爱传递·更好开始”乡村母婴营养改善计划,面向全国消费者推出“你买五罐,我捐一罐”美赞臣奶粉配捐公益行动。


    2025-05-30 09:58
  • 益生菌复配新共识发布

    近日,2025年第20届益生菌与健康研讨会上,中国食品科学技术学会益生菌分会组织近30位行业专家发布《益生菌菌株复配的专家共识》。共识明确多菌株复配是益生菌产品创新核心方向,通过菌株间互补协同可实现单菌株无法达成的多靶点健康干预效果。


    2025-05-30 09:58
  • 泡泡玛特回应Labubu品控问题

    泡泡玛特发布的Labubu第三代搪胶毛绒产品风靡全球,不少玩家反映“一娃难求”,二手市场上该系列的盲盒价格普遍出现溢价。但在社交媒体上,有不少消费者反映收到的Labubu出现歪头、掉漆、开线、秃毛等不同的品控问题。有消费者称,自己以99元的原价通过官方渠道购买的第三代Labubu,等发货等了一个多月,但收到货后发现“歪头杀”的问题,“东西肯定是真的,但质量确实不咋地。”还有消费者称,她通过官方渠道购买的Labubu 1.0在一个月内因为瑕疵问题换货4次,“越换越差,当时因为掉漆秃毛申请换货,结果后面的脑袋都全是歪的。”对于出厂产品的品控和质量问题,泡泡玛特客服表示发货的产品都是全新的,出厂前都会有质检,具体以实际收到的货物为准。泡泡玛特在线客服表示,公仔是融入艺术、设计、潮流等多元素理念的玩具,在制作过程中可能会出现染色不均,轻微划痕或者气泡等情况属于正常情况,商品到手后有任何问题都可以联系客服。(梨视频)



    2025-05-30 09:58
  • 韩国生育率走高,单月出生人口实现“九连涨”

    韩国统计厅28日发布的数据显示,今年3月该国出生人口为2.1万,同比增加6.8%。第一季度出生人口总计6.5万,为三年来最高;同比增幅为7.4%,是该机构自1981年开始统计以来第一季度出生人口的最大增幅。2024年7月至今年3月,韩国单月出生人口连续9个月保持增势,2025年第一季度生育率也高于去年同期。按媒体说法,这对于面临人口困境的韩国来说是“积极迹象”。韩国统计厅分析,韩国出生率出现反弹与新冠疫情后结婚人数明显增多有关。数据显示,截至今年3月,韩国单月结婚登记量实现“12连涨”。第一季度婚姻登记量为5.87万对,创下6年来同期最高值。


    2025-05-30 09:58

 母婴行业观察

澳优:健康中国时代,中国营养健康产业将迎来更好更快的发展

产业

小小刀

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2021-12-17 18:04

导读:温2021年中国乳制品行业发展之故,知前行道路从容坦然之新。12月14日,“2021网易新能量乳制品行业峰会”在北京举行,来自国内乳制品领域的专家、学者、企业家、行业分析师等共聚一堂,针对中国乳制品市场的发展与未来进行深入探讨。澳优董事长颜卫彬受邀做了《追求卓越,奋力勇为,绽放中国营养产业新能量》的主题演讲。


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2021年,由于新生儿出生率下滑、疫情常态化、新国标出台等诸多因素影响,对婴配奶粉行业来说是比较具有压力和挑战的一年。颜卫彬表示,但同时我们应该看到,近几年中国保健品、益生菌行业仍保持强势增长势头,中国营养产业作为刚需产业仍显现出顽强的生命力,加之我国人口老龄化、营养品人均消费偏低等因素影响,营养产业孕育着全新机遇,从未来看,健康中国时代,营养健康产业将迎来更好更快的发展。


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面对充满着机遇的市场,乳企如何牢牢把握高质量发展主动权,积极主动作为,更好地实现增长?颜卫彬认为,像澳优是一个做生命早期营养的企业,往下游走,也就是从人群来延展,这是一个好的增长方法。另外从布局方面,地域的扩大也是很重要的一方面,国际市场还是有一个比较大的一个增长空间。因此,虽然消费者的人数在下降,也还是有可以实现增长的这些途径的。


当然,企业要实现增长,颜卫彬分享道,保证增长最重要的事情,还是来自于产品的创新,来自于这种营销模式的创新,来自于服务模式的创新。“紧盯消费者的价值、盯价值的原点,致力于客户价值的创造,是一个企业的发展之本;另外依照科技创新,不仅仅是在产品的维度,还有运营的维度,甚至在营销等等方面。同时,如果是从量的发展来实现一定的效应,还是来自于从高质量的发展里面来要效应,向精细化管理要效应,实现卓越运营。”


颜卫彬以澳优的发展为例,分享了如何实现增长的一些经验。他介绍道,澳优的发展是一个起源于长沙,不断在全球实现突破的故事。澳优初创之时,湖南草场缺乏,高湿环境,本地难以提供稳定的优质乳源,于是公司将乳源布局到全球黄金奶源带,整合全球资源,服务全球市场,并以差异化、高端化的商业模式巩固了澳优在行业与市场的领先地位。如今,澳优在全球建立了 9 家工厂,产品足迹遍布全球 60 余个国家和地区。


就澳优一些成绩的取得,颜卫彬将经验总结为三点:一是持续向优向上,通过高质量发展不断增强企业的核心竞争能力,比如聚焦细分品类、严守产品质量、重视科研创新、升级产品服务、加快数字化转型、优化管理水平、稳固产业链、建设行业生态、构建可持续发展社会企业等;二是坚持差异化策略,以发展道路的差异化、产品服务的差异化、竞争策略的差异化、组织发展的差异化的竞争策略,实现企业的生存与超越;三是以国际化发展,让企业在更大的空间中配置资源与市场,最终实现构建澳优卓越产品与品牌、卓越体验、卓越营运的金三角,为健康中国建设贡献新能量。


“澳优的使命是‘全球营养 呵护成长’,我们一直致力于让营养更美好,为每一位消费者的健康,为健康中国做出更大的贡献。”颜卫彬董事长补充道,未来,只要大家携起手来,奋力勇为,中国乳业一定可以呈现出更强的生命活力,赢胜中国营养产业新时代。


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