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周四

2019年10月

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 快讯

  • 两款婴配粉新规征求意见

    11月9日,市场监管总局发布公告,宣布对《婴幼儿配方乳粉生产企业就地清洗(CIP)风险防控指南(征求意见稿)》《婴幼儿配方乳粉生产企业塑化剂风险防控指南(征求意见稿)》两款新规征求意见。

    1小时前
  • 海关总署再次就跨境营养品发布风险警示

    近日,海关总署再次就跨境营养品发布风险警示。涉及产品分别为跨境电商平台企业上海京东才奥电子商务有限公司售卖的标称为美国“ANPICAL”牌“麦角硫因NAD+PQQ胶原蛋白肽口服胶囊”,产品批次号为20250309-1。以及跨境电商平台企业成都快购科技有限公司、杭州有赞科技有限公司、杭州天猫进出口有限公司、广州唯品会电子商务有限公司、上海京东才奥电子商务有限公司和上海格物致品网络科技有限公司售卖的标称为中国香港“SORLIFE”牌“祛湿纤体胶囊”,产品批次号为HKSL250429001。两款产品均是在样品中检出药物成分。

    1小时前
  • 孩子王×a2进博会首发新品:深化会员共创与科学喂养服务

    11月7日,第九届进博会现场,孩子王与战略合作伙伴新西兰a2共同宣布:“a2至初至淳有机婴幼儿配方奶粉”正式首发。孩子王联合创始人兼CEO徐伟宏,a2牛奶公司董事总经理兼首席执行官David Bortolussi,以及a2牛奶公司大中华区首席执行官黎笑等齐聚展区。


    这是双方深度战略合作的成果,实现了全球展品向中国市场的落地转化;这也是孩子王深化全球优选供应链能力,服务中国亲子家庭的重要里程碑。发布会现场,双方邀约会员宝妈参与新品体验与反馈,让消费者声音直接驱动产品迭代;后续,全国门店将联合开设妈妈班,由专家与育儿顾问科普科学喂养知识。通过“需求开放”与深度体验,把进博会的“展品”转化为门店可感知、有温度的本地化育儿服务。

    1小时前
  • 邵建波接任澳优行政总裁

    11月9日,澳优发布公告,宣布任志坚因个人安排,辞任行政总裁及执行董事等职务,邵建波接任。邵建波曾历任伊利液态奶事业部生产大区总经理及质量总监、伊利总部质量管理部总经理、企业事务部高级总经理等职。

    1小时前
  • 妙可蓝多与泰国正大集团签署战略合作

    11月8日,妙可蓝多与泰国正大集团正式签署出口战略合作协议。此次签约,既是妙可蓝多出海战略落子泰国的坚实一步,也开启双方携手开拓泰国及东南亚奶酪市场新布局。今年下半年,妙可蓝多小三角、奶酪棒等产品已通过正大全球供应链的高效对接,正式在泰国CPExtra旗下的 Lotuss及Makro 等主流零售渠道上架销售。

    1小时前

 母婴行业观察

澳优:健康中国时代,中国营养健康产业将迎来更好更快的发展

产业

小小刀

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2021-12-17 18:04

导读:温2021年中国乳制品行业发展之故,知前行道路从容坦然之新。12月14日,“2021网易新能量乳制品行业峰会”在北京举行,来自国内乳制品领域的专家、学者、企业家、行业分析师等共聚一堂,针对中国乳制品市场的发展与未来进行深入探讨。澳优董事长颜卫彬受邀做了《追求卓越,奋力勇为,绽放中国营养产业新能量》的主题演讲。


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2021年,由于新生儿出生率下滑、疫情常态化、新国标出台等诸多因素影响,对婴配奶粉行业来说是比较具有压力和挑战的一年。颜卫彬表示,但同时我们应该看到,近几年中国保健品、益生菌行业仍保持强势增长势头,中国营养产业作为刚需产业仍显现出顽强的生命力,加之我国人口老龄化、营养品人均消费偏低等因素影响,营养产业孕育着全新机遇,从未来看,健康中国时代,营养健康产业将迎来更好更快的发展。


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面对充满着机遇的市场,乳企如何牢牢把握高质量发展主动权,积极主动作为,更好地实现增长?颜卫彬认为,像澳优是一个做生命早期营养的企业,往下游走,也就是从人群来延展,这是一个好的增长方法。另外从布局方面,地域的扩大也是很重要的一方面,国际市场还是有一个比较大的一个增长空间。因此,虽然消费者的人数在下降,也还是有可以实现增长的这些途径的。


当然,企业要实现增长,颜卫彬分享道,保证增长最重要的事情,还是来自于产品的创新,来自于这种营销模式的创新,来自于服务模式的创新。“紧盯消费者的价值、盯价值的原点,致力于客户价值的创造,是一个企业的发展之本;另外依照科技创新,不仅仅是在产品的维度,还有运营的维度,甚至在营销等等方面。同时,如果是从量的发展来实现一定的效应,还是来自于从高质量的发展里面来要效应,向精细化管理要效应,实现卓越运营。”


颜卫彬以澳优的发展为例,分享了如何实现增长的一些经验。他介绍道,澳优的发展是一个起源于长沙,不断在全球实现突破的故事。澳优初创之时,湖南草场缺乏,高湿环境,本地难以提供稳定的优质乳源,于是公司将乳源布局到全球黄金奶源带,整合全球资源,服务全球市场,并以差异化、高端化的商业模式巩固了澳优在行业与市场的领先地位。如今,澳优在全球建立了 9 家工厂,产品足迹遍布全球 60 余个国家和地区。


就澳优一些成绩的取得,颜卫彬将经验总结为三点:一是持续向优向上,通过高质量发展不断增强企业的核心竞争能力,比如聚焦细分品类、严守产品质量、重视科研创新、升级产品服务、加快数字化转型、优化管理水平、稳固产业链、建设行业生态、构建可持续发展社会企业等;二是坚持差异化策略,以发展道路的差异化、产品服务的差异化、竞争策略的差异化、组织发展的差异化的竞争策略,实现企业的生存与超越;三是以国际化发展,让企业在更大的空间中配置资源与市场,最终实现构建澳优卓越产品与品牌、卓越体验、卓越营运的金三角,为健康中国建设贡献新能量。


“澳优的使命是‘全球营养 呵护成长’,我们一直致力于让营养更美好,为每一位消费者的健康,为健康中国做出更大的贡献。”颜卫彬董事长补充道,未来,只要大家携起手来,奋力勇为,中国乳业一定可以呈现出更强的生命活力,赢胜中国营养产业新时代。


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