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周四

201910

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 快讯

  • Arla和DMK合并成欧洲最大乳品合作社

    欧洲两大乳业巨头丹麦Arla Foods与德国DMK集团宣布合并意向,拟组建年营收达190亿欧元的欧洲最大乳品合作社。合并后实体将整合超1.2万名奶农资源,年牛奶处理量超190亿公斤,覆盖从原料到终端产品的全产业链。此次合并旨在应对欧洲奶源萎缩挑战,通过互补优势,整合Arla的全球分销网络与DMK的德国市场根基,提升抗风险能力。新公司保留Arla品牌,总部将设在丹麦的 Viby J,由原Arla CEO Peder Tuborgh掌舵,DMK CEO Ingo Müller将加入Arla 执行管理团队,担任合并后整合的执行副总裁。合并协议将于2025年6月提交给合作社代表委员会批准。(公司发布)

    2小时前
  • 伊利启动16亿元生育补贴计划

    4月10日,伊利宣布推出16亿元生育补贴计划,将于2025年4月正式实施,为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1600元的生育补贴。除物质补贴外,伊利还提供从孕期到孩子3岁的全周期服务,如孕期健康管理服务、定制化知识服务,以及母婴专家咨询服务等,全方位护航婴幼儿健康成长。

    2小时前
  • 兰特黎斯将向巴西奶酪厂投资4700万欧元

    日前,兰特黎斯巴西分公司计划在当地投资4700万欧元建立一家新的奶酪厂,预计2027年完工。新工厂将每月加工1000万升牛奶,生产1000吨普拉托奶酪,并与现有的马苏里拉奶酪工厂合并。此次投资还包括扩大黄油产能,从每年3600吨提升至10000吨。(ESM)

    2小时前
  • 黄子韬称赌上未来和信誉做卫生巾,已收购一家工厂

    4月9日晚,艺人黄子韬开抖音直播,披露此前官宣涉足卫生巾行业的相关生产进展。直播间内,黄子韬坦言做卫生巾是一份自己会认真坚持的事业,同时为了对品质的强介入管理,黄子韬和团队收购了一家卫生巾工厂,并计划尽快完成行业内首个“透明工厂”的全部升级改造。他还表示,将在4月11日晚,上线5万份卫生巾给大家试用,只需要1分钱,“大家可以在评论区反馈,最后将结合大家的反馈,敲定最终版卫生巾。”对于做卫生巾这件事,黄子韬称赌上了一切,“对我们来说是赌上了所有的未来,所有的信誉和所有的一切,我不允许这个事情发生任何不好。”

    2小时前
  • 孩子王携手辛选,开启泛母婴行业新生态

    4月9日,由孩子王与辛选联合主办的泛母婴生态共创大会在南京盛大启幕。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏,孩子王副总裁侍光磊,孩子王助理总裁周震,孩子王商品总监王莉梅,孩子王电商总经理刘浩,辛选头部主播赵梦澈,辛选母婴主播茹小洛,链启未来CEO高叙斌,以及来自母婴童行业的知名品牌、生态伙伴、头部主播及主流媒体等数百位嘉宾,共同探讨行业资源整合与生态创新。孩子王联合创始人兼CEO、乐友国际董事长徐伟宏表示,“链启未来”将聚合双方供应链、电商及产研优势,整合全渠道资源并与直播电商深度融合,为品牌提供共创营销模式,打造高性价比产品与专业服务,推动泛母婴行业向“全域生态”转型,重塑行业生态与消费体验。

    2小时前

 母婴行业观察

牵手郭晶晶讲述“较真”态度,戴可思蓄力品牌升级

产业

小小刀

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2022-01-17 10:22

“只要是孩子的事,我就有10000个担心……”


1月6日,戴可思官宣冠军妈妈郭晶晶正式成为戴可思品牌代言人,同步发起了名为 #郭晶晶的10000个担心#的话题讨论,引发巨大共鸣和热议。


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戴可思作为国内专业的母婴洗护品牌,始终专注于洞察真正的消费需求,依托全球供应链和研发机构,制定高于行业的内部标准,坚持为消费者提供“更专业”、“更温和”的产品。


而人们心目中的“跳水女皇”郭晶晶同样有着“温和”又“专业”的气质。她的个性踏实,不仅专业、而且较真。4金2银6枚奥运会奖牌的成绩,离不开一遍遍抠细节的较真训练。


如今已经是三个宝宝的妈妈的郭晶晶,在谈到孩子时,依然无比真诚地表示:“只要是孩子的事,我就有10000个担心”。



这与戴可思的理念不谋而合。戴可思深知,对每一位妈妈尤其是新手妈妈来说,养育新生儿是一件充满未知和冒险的事情,给宝宝的产品容不得一丝一毫的差错。


这种“较真”的态度,也是戴可思创立的源动力。


几年前,戴可思品牌创始人发现许多人代购国外的母婴用品,但其实,国内外宝宝的肤质、育儿习惯、生活环境、气候及饮食都完全不同,理论上应该有为国内宝宝专研的产品。


我们较真——为什么没有更适合国人的母婴护理品牌呢,基于这份不满,戴可思品牌才得以创立。


代入妈妈视角

较真产品研发


此次#郭晶晶的10000个担心#的话题发布后,微博话题阅读数接近2亿,讨论数突破4w。戴可思官方微博微信都收到了粉丝自述育儿态度的小作文,和戴可思预想的一样,无论是选购宝宝食品、衣服还是洗护产品,宝爸宝妈们总是仔细研读配料表和成分,看不同测评,深怕选到有一点点不好的产品。


一旦代入妈妈的视角,充分理解妈妈们的10000种担心,也就自然而然地有了戴可思的10000次较真。坚持在产品需求、配方、安全等各个方面较真,戴可思是比妈妈们更较真的品牌!


1. 为需求较真:


不同的年龄阶段、气候环境、需求偏好都会影响对产品的需求,不同地区的妈妈需要不同功能特点的产品。


戴可思曾研究了10000多个中国家庭的案例,并针对南北气候环境开发出针对不同滋润需求度的日常护理面霜和特润霜;


针对正面临“可怕的2/3岁”宝宝的妈妈,我们设计了造型可爱的花朵洗手液,帮助有主观能动性的宝宝主动爱上洗手;


针对希望杜绝一切风险的新生儿妈妈,戴可思创新研发出乳液质地的爽身粉,避免传统爽身粉使用过程中飞粉,对宝宝呼吸道造成危害。


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2.为配方较真:


坚持让产品更温和,哪怕可能闻起来不会很讨喜,哪怕成本更高或者开发周期更长,这是戴可思在配方上的较真。


日化产品对肌肤的刺激通常源自防腐剂、表面活性剂、香精等成分,且防腐剂不止在配方中,在一些成分原料中也会存在。


戴可思婴幼儿全线护肤品不添加香精香料,其中,金盏花系列在配方不含防腐剂的基础上,还要求原料也不含防腐剂。


在研发金盏花系列产品时,曾花费半年多时间跟原料供应商协调,要求其使用冷压提取技术,避免原料中带入任何防腐剂。金盏花面霜系列2017年上线后,迅速成为爆款,截至去年累计销量就突破了400万瓶。


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3.为安全较真:


对妈妈来说,宝宝的肌肤娇嫩,做再多的安全测试也不为过。


戴可思的所有产品都经过第三方独立测试,除了常规的微生物菌群、重金属检测外,我们还针对妈妈们担心的激素、防腐剂进行专项测试,也会组织敏感肌人群进行真人实测。鸡胚测试、经口毒测试、经皮毒测试、吸入测试等都是常规操作。


戴可思的较真态度,塑造了“更温和”、“更专业”的品牌印象,也换来了消费者的认可。不仅在2021年双11成功登顶天猫和抖音平台的宝宝洗护类目Top1,还获得了第七届樱桃大赏年度婴幼儿洗护品牌最佳表现力品牌大奖。


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2022年的戴可思正蓄力品牌升级,坚持10000个较真,用更温和、更专业的产品,持续为消费者服务,以实力赢取信任。未来,还将展开更多情感营销,让消费者感受到更多来自品牌细腻温暖的呵护。


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戴可思

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