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周四

201910

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 快讯

  • 妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图

    3月6日,妙可蓝多在上海举行十周庆典暨终端合作伙伴发展大会。会上,妙可蓝多发布“13434”奶酪生态型企业战略路线图,包括:一个目标,“以消费者为中心”,未来实现营收收入超百亿,净利润翻倍的战略目标;聚焦奶酪、乳脂、乳清三大品类;构建针对儿童及青少年、家庭膳食、运动场景、中老年及特殊人群功能需求的四大营养体系;以B端业务、C端业务、并购出海业务为三大增长引擎;打造产品创新、品牌引领、渠道变革、数智赋能四大核心能力体系。此外,妙可蓝多还宣布正式成为2026FIFA世界杯全球官方奶酪。

    4小时前
  • 天润乳业与京东签署全面战略合作框架协议

    近日,新疆天润乳业股份有限公司与京东集团在北京京东集团总部正式签署全面战略合作框架协议。本次合作聚焦三大关键领域,推动企业系统性升级。全渠道深耕与产品创新。全面深化与京东集团零售生态全渠道合作,优化店铺运营与营销联动,联合设立定制化产品创新项目。依托京东集团消费洞察,研发更贴合市场需求的定制化、高端化乳制品,以创新驱动品牌价值与市场份额双提升。智慧供应链协同重塑。数字化管理全面赋能。

    4小时前
  • 中免集团引入儿童营养品牌inne因你

    近日,德国高端儿童营养品牌inne(中文名:因你)正式与中国免税品(集团)有限责任公司达成深度合作,即日起,消费者可通过cdf中免全球购、cdf会员购小程序,便捷选购inne旗下小金条钙镁锌、竹节钙等明星产品。(未来网)

    4小时前
  • 贝因美跨界私护

    近日,贝因美携手“美娲”系列卫生巾及小夜裤加码女性私密护理赛道。据悉,贝因美此次推出的产品,并非按传统意义的长度或厚度区分,而是通过情绪体感+场景使用将产品分为了“I人/E人”系列。针对居家场景设计的I款强调“低敏亲肤+高吸防漏”,采用医用级消毒工艺;面向户外场景的E款则以“超薄透气+隐形便携”为核心卖点,完美适配了当下年轻人的主流消费需求。

    4小时前
  • 蒙牛业绩预告出炉

    3月6日,蒙牛发布《有关截至二零二五年十二月三十一日止年度全年净利润的业务最新资料》,预告其2025年全年业绩。根据公告,蒙牛2025年预期经营利润率为7.9%~8.1%,公司拥有人应占利润将约为人民币14亿元至16亿元。此外,蒙牛在公告中指出其奶粉、奶酪、鲜奶等品类全年均取得双位数增长并保持良好增长势头,业务结构多元化发展。

    4小时前

 母婴行业观察

市场萎缩,国产高端纸尿裤还有机会吗?

产业

小五

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2022-03-04 11:24

导读:“纸尿裤规模已经从原来的600亿萎缩到400亿左右了。”在我们走访贵州母婴市场过程中,不少人对纸尿裤市场的下滑感受明显,新生儿数量减少、消费疲软等都是直接影响因素。

作者:纸尿裤关注


一直以来,奶粉、纸尿裤、童装是母婴门店最主要的营收来源,但近两年来不少门店的纸尿裤表现似乎并不给力。母婴研究院调研数据表明,2021年超68%的门店纸尿裤营收下滑。


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(数据来源:母婴研究院;N=193)


一些纸尿裤品牌直言道,如今做线下门店活动见效甚微。“2021年我们和孩子王做了几场大活动,但效果不及往年。以前做一场妈妈班的活动,能够拉到三四百人,现在能有一百人就算不错了。除此之外,很多中小母婴店也不敢做大活动。”某纸尿裤品牌创始人告诉我们。


线下如此,线上也不容乐观。近几年来,纸尿裤消费线上转移趋势越来越明显,同时无论是品类还是品牌都迎来增长瓶颈。ECdataway数据威数据显示,2021年以天猫京东为首的主流电商平台上,纸尿裤线上全年销售额为209.7亿,比上年同期下滑3.9%。帮宝适、花王、大王、尤妮佳、巴布豆等品牌线上业绩均双位数下滑,其中花王下降超23%,尤妮佳下滑12.4%。


有从业者无奈的感慨道,“纸尿裤上游原材料在涨价,而下游终端消费还在不断降价,纸尿裤太难做了!”


与此同时,也有一些新的声音出来——国产高端纸尿裤还有机会吗?


“当前在不少领域如奶粉、彩妆、运动服装等行业,国货消费逐渐成为主流,但是纸尿裤市场国产品牌表现相对较弱。国货难出头的原因之一,就是常常陷入低价恶性竞争,这样往往更易被消费者轻视。所有的竞争最后拼的还是产品品质与品牌价值,母婴品类在向高端发展,纸尿裤的调性也要尽快提升。”在走访贵州市场时,卡布国际董事长邓攀先生告诉母婴行业观察。


的确,在纸尿裤市场,过去很多年好奇帮宝适等国际品牌始终占据中高端市场,正规有品牌的国货基本被挤压在中低端。去年在走访太原、大同等三四线城市中,我们看到很多母婴店卖的纸尿裤都是完全不知名的贴牌产品,可以说成百上千个杂牌切割了下沉市场。偶有新势力突破重围,亦会迅速因为各种内部和外部的原因,被打回原形。


低价竞争拉低品牌形象,而卖高价也不见得被消费者接受。某知名纸尿裤品牌创始人就如是说道,公司曾在2020年上半年迫于压力,对产品进行涨价,结果“受了伤”,而2022年开工原料涨价并没有令公司做出终端产品涨价的决策。事实上,采取不涨价策略的纸尿裤品牌并不在少数,“先涨价先吃亏,看谁能熬到最后”的想法甚至成为很多业内人士的共识。


当然,近两年来,我们也看到了一些新的变化,随着国产制造水平的大幅提升以及国人文化自信不断释放,以往某些标榜为国外品牌的企业更换为“中国国籍”。


从其他行业异军突起的国产品牌走过的路来看,打破“价格”天花板,逃离低价竞争,确实能够让国货品牌真正开启创新、研发、品质的变革。


而纸尿裤企业想要支撑起高端的品类定位和品牌定位,就须在品牌和产品的诸多基础设施和底层要素上去做创新。最终,以中国品牌的自信和底气,用过硬的产品力和研发力,支撑起价格空间,再以品牌溢价的利润,筑高人才、产品、市场的城墙,才是长盛之道。而这需要的不仅是一个企业的努力,更需要整个行业的共建。


文章来源:母婴行业观察




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