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周四

201910

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 快讯

  • 百菲乳业递表港交所

    7月22日,广西百菲乳业股份有限公司向港交所提交上市申请书,独家保荐人为广发证券。根据招股书,2023年至2025年,百菲乳业营业收入分别为10.72亿元、14.21亿元、16.14亿元,归母净利润分别为2.33亿元、3.05亿元、2.36亿元;2026年1-3月,公司实现营业收入4.93亿元,归母净利润0.56亿元。据第三方调研机构报告,按2025年零售额等多项关键指标计算,百菲乳业在中国水牛乳制品行业排名第一。


    7小时前
  • 伊利金领冠携手京东超市走进西藏那曲开展公益活动

    近日,青藏铁路通车20周年之际,金领冠50°超凡守护公益行动在西藏自治区那曲市顺利落地,金领冠联合爱心公益伙伴京东超市共同向当地有需要的护路员家庭捐赠了总价值超过50万元的婴幼儿奶粉,同时组织开展乡村医生母婴知识培训活动,从营养支持和养育科普双线助力地方母婴健康水平提升,超凡守护高原宝宝健康成长。中国人口福利基金会、伊利集团、京东超市、那曲市民政局、那曲市色尼区铁路护路联防大队相关领导、嘉宾共同出席了此次捐赠活动。


    7小时前
  • 小飞象全国门店突破3500家

    7月23日消息,小飞象宣布全国门店突破3500家,并启动进店共庆活动。据悉,6月末时,小飞象全国门店突破3400家,且实现全国24省市场覆盖。


    7小时前
  • 雀巢发布2026年上半年财报

    7月23日,雀巢集团发布2026年上半年财报。财报显示,集团上半年销售额为431.09亿瑞士法郎(约合人民币3620亿元);剔除汇率与并购影响后的有机增长率为3.6%。品类方面,营养品恢复低个位数增长。


    7小时前
  • 薇诺娜宝贝母公司贝泰妮“国产功效护肤品研发及产业化”项目荣获云南省科技进步特等奖

    近日,云南省人民政府发布《关于2025年度科学技术奖励的决定》(云政发〔2026〕18号),由薇诺娜宝贝母公司贝泰妮集团联合昆明医科大学第一附属医院、中国科学院昆明植物研究所和云南特色植物提取实验室共同完成的“国产功效护肤品研发及产业化”项目,荣获云南省科学技术进步奖特等奖。


    7小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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