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周四

201910

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 快讯

  • 菲仕兰子公司成功培育杂交乳牛

    近日,菲仕兰尼日利亚子公司(FrieslandCampina WAMCO)宣布了在多个农场成功杂交出25头Girolando小牛,据称小牛为巴西Milking Gir与荷斯坦牛杂交而来,具有耐热性、抗蜱虫病和其他适合在热带国家生产的特点。(businessday)

    6小时前
  • 新巨丰并购纷美

    日前,无菌包装供应商新巨丰发布重大资产购买报告书草案,计划从JSH VentureHoldings Limited(JSH)手中收购纷美包装28.22%的股权,收购价约合8.64亿元人民币,溢价率约19.62%。新巨丰方面表示,“未来新巨丰希望通过本次交易加速包材、灌装机乃至整个无菌包装产业链的国产化,为两家公司的全体股东创造更大的价值,为中国乳业及非碳酸饮料行业的健康发展保驾护航。”

    6小时前
  • 拼多多一季度营收为376.4亿元

    日前,拼多多发布截至3月31日的2023年第一季度财报。财报显示,拼多多第一季度总营收为376.371亿元,与2022年同期的237.937亿元相比增长58%。其中,来自交易服务的营收为103.926亿元,与2022年同期的55.914亿元相比增长86%。拼多多一季度归属于拼多多普通股股东的净利润为81.010亿元,同比增长212%。(职业零售网)

    6小时前
  • 一季度新西兰乳制品对华出口占比三成

    5月23日,驻新西兰大使王小龙出席西部乳业乳铁蛋白车间动土仪式并致辞。他指出,伊利集团2013年以来相继收购新西兰大洋洲和威斯兰两家乳业公司,在新累计投资约15亿新元。新项目又将新增投资7000万新元、新增67吨产能。这项投资体现了中国企业对新西兰乳业的信心。据介绍,今年一季度,新西兰乳制品、肉类、木制品等初级产品对华出口占比高达30.1%、39.2%和62.2%。(中国驻新西兰大使馆)

    6小时前
  • 伊利引进西得乐灌装机推动创新发展

    近日,西得乐宣布,其多功能Aseptic Lab灌装机在伊利上海创新中心正式启用。该实验室生产线提供多种无气泡饮料和碳酸饮料无菌灌装工艺,而且还支持热灌装等其他类型的灌装工艺,为伊利在完善设计和产品开发上提供有效手段。(公司发布)

    6小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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