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周四

201910

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 快讯

  • 蓝河乳业将目光投向新市场

    近日,蓝河乳业销售及供应链经理Gareth Lyness表示,尽管羊奶婴儿配方奶粉尚未全球化,中国羊奶婴儿奶粉市场竞争加剧,蓝河乳业依然保持增长,并通过技术投资和品牌创新巩固市场份额。他又表示,在中国市场取得成功,将使羊奶粉生产商未来能够以此为跳板进军新市场。(ruralnewsgroup)

    6小时前
  • 飞鹤荣获“2025纪念彼得·德鲁克中国管理奖”

    近日,由机械工业出版社、南京大学商学院、领教工坊联合主办的“2025纪念彼得·德鲁克中国管理论坛”在南京大学商学院圆满落幕。本届评选由百余位商学院院长与管理实践专家提名推荐优秀企业参选,并于近百家被提名企业中,最终评选出10家获奖企业。中国飞鹤凭借其卓越的管理成果、前瞻的战略选择,以及在践行德鲁克以“卓越绩效、人文精神”为核心的博雅管理思想方面的突出贡献,一举斩获“2025纪念彼得·德鲁克中国管理奖”。(官方公众号)

    6小时前
  • 双11战报:认养一头牛天猫累计销售额突破1亿元

    11月12日双11战报消息,截至2025年11月11日23时59分,认养一头牛大天猫累计销售额突破1亿元。其中,店群销售同比增长80%,闪购渠道销售额突破200万,自播间突破1000万。(亿邦动力)

    6小时前
  • 孩子王等企业发起《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》

    11月6日至7日,在南京都市圈放心消费一体化建设推进会上,孩子王与多家企业携手启动《南京都市圈跨区域异地异店退换货倡议》,该倡议旨在建立统一的服务标准、打通系统流程、共享服务网络,逐步实现都市圈内“一地购、异地退”的便民售后体验。

    6小时前
  • 传唯品会考虑香港上市

    11月12日消息,据外媒引述知情人士称,在美国纽交所上市的唯品会(VIPS)考虑最快明年在香港上市。知情人士表示,唯品会正与顾问商讨潜在上市事宜,相关讨论仍在进行中,最终上市可能并非最终方案。公开资料显示,唯品会,成立于2008年8月,主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、生活等全品类。(瑞恩资本)

    6小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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