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周四

201910

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 快讯

  • 澳优与荷兰A-ware达成战略合作

    7月14日,澳优乳业宣布与欧洲奶酪巨头A-ware正式签署战略合作协议。根据协议,澳优乳业旗下间接全资附属公司Amalthea将向A-ware出让35%股份。

    22小时前
  • 不二宝贝发布《婴幼儿分段喂养与进食指导手册(2026)》

    7月13日,在2026全球母婴大会「分段喂养×SNPC为爱把关每一口」不二宝贝主题专场上,不二宝贝联合中国妇幼保健协会正式发布《婴幼儿分段喂养与进食指导手册(2026)》,系统阐释「分段喂养×SNPC」双核研发系统。

    22小时前
  • 宝贝天下与新西兰牧怡达成战略合作,加码全家营养

    7月15日,宝贝天下发起人刘江文远赴新西兰,与牧怡食品有限公司党缤兰女士完成重磅战略合作签约,正式达成深度合作,将源自毛利净土的珍稀绵羊奶Hipi®引入国内市场。值得注意的是,Hipi®高端绵羊奶将采用行业首创消费模式——高端营养・私人定制,预售制直邮模式,可根据根据家庭人数、年龄结构定制饮奶周期,专属全家营养规划。

    22小时前
  • 上半年我国GDP同比增长4.7%

    7月15日,国家统计局公布上半年国民经济数据。初步核算,上半年国内生产总值695704亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%。分季度看,一季度国内生产总值同比增长5.0%,二季度增长4.3%。从环比看,二季度国内生产总值增长0.9%。上半年,社会消费品零售总额248722亿元,同比增长1.3%。全国网上商品和服务零售额100715亿元,同比增长5.2%。其中,网上商品零售额64296亿元,增长4.8%;网上服务零售额36419亿元,增长6.0%。上半年,全国居民消费价格(CPI)同比上涨1.0%。上半年,全国居民人均可支配收入22981元,同比名义增长5.2%,扣除价格因素实际增长4.2%。

    22小时前
  • 中顺洁柔预计2026年上半年净利增长超46%

    7月14日,中顺洁柔公告预计上半年归母净利润2.2亿–2.3亿元,同比上升46.52%–53.18%。公司称业绩增长主要得益于原材料及制造成本下降、生产成本优化及降本增效措施落地,推动毛利率与整体盈利提升。新任董事长杨裕钊自2026年1月起履职,接替刘鹏。公司成立于1999年,旗下拥有洁柔等八大品牌,覆盖生活用纸及健康护理等多个品类。

    22小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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