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周四

201910

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 快讯

  • 《擦拭纸巾》行业标准9月1日正式实施

    近日,由工信部发布的QB/T 5296-2026《擦拭纸巾》行业标准,于2026年9月1日正式实施。新版标准替代旧版QB/T 5296-2018,重点强化化学安全+微生物安全双重管控,针对餐具、厨具用擦拭纸巾,新增专属化学安全要求,严控甲醛、重金属、可迁移性荧光增白剂等有害物质,杜绝“擦餐具反而带隐患”的风险;同时细化微生物指标,区分人体用、餐具用不同场景限值,致病菌(大肠菌群、金黄色葡萄球菌等)零容忍,全方位守护接触安全。

    7小时前
  • 好孩子上半年归母净利润为2.75亿

    近日,好孩子国际发布了2026年中期业绩,上半年国际总营收为45.51亿港元,同比提高5.8%,公司归母净利润为2.75亿港元,其中包含1.98亿是美国关税退税。

    7小时前
  • 英氏控股发布2026年半年度报告

    近日,英氏控股集团股份有限公司发布2026年半年度报告。2026年上半年,公司营业收入约11.72亿元,同比增加3.56%。归属于上市公司股东的净利润约1.56亿元,同比增加1.87%。

    7小时前
  • 微塑料颗粒可进入大脑,甚至可以“遗传”给宝宝

    近日,新华社、人民日报发布消费提醒,强调多项权威研究表明,微塑料颗粒可进入大脑,其中2020年发表在权威期刊《国际环境》上的一项研究显示,在6位健康孕妇的胎盘中,4个都被检测出了5~10微米大小的“微塑料颗粒”,微塑料甚至可以被“遗传”,或影响婴幼儿健康。


    口香糖、一次性纸杯、瓶装水、尼龙茶包、清洁海绵、塑料外卖盒、防晒口罩、塑料砧板、化纤衣服、有划痕的不粘锅等均有可能释放出微塑料。而减少塑料包装、改变饮食习惯、食物加热处理、多选天然产品则有利于降低微塑料摄入风险。


    7小时前
  • “南方乳业”北交所上市有新进展

    近日,证监会正式同意“南方乳业”公开发行股票并在北交所上市的注册申请,发行工作随即启动。这家贵州乳企3月18日过会,4月30日提交注册,8月27日获批,一路小跑119天。公司靠低温奶、常温奶和含乳饮料打天下,2025年营收18.39亿元,同比增长1.21%,净利润2.21亿元,同比增长5.45%,这次打算发行不超过3518.52万股。(乳业深见)

    7小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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