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周四

201910

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 快讯

  • 蒙牛首次系统性阐释国际先进活性锁鲜工艺

    3月12日,博鳌健康食品科学大会暨博览会(FHE2026)在海南博鳌亚洲论坛会议中心盛大开幕。大会期间,蒙牛不仅承办了“乳品科学与营养健康”创新研讨会,更集中展示了其以科研创新驱动世界级品质的丰硕成果,包括首次系统性阐释“国际先进活性锁鲜工艺”,并集中发布了其自研“中国芯”科研体系落地应用的最新进展。

    20小时前
  • 伊利原制马苏里拉奶酪生产线正式投产

    3月10日,伊利健康谷奶酪全球智造标杆基地年产1万吨原制马苏里拉奶酪生产线正式投产。这标志着伊利在高端奶酪领域构建起从核心原料到终端产品的完整自主生产能力,破解了原制奶酪等关键原料长期依赖进口的局面。


    20小时前
  • 仙乐健康发布行业首个“循证研发技术规范”团体标准

    近日,由仙乐健康主导,联合中国保健协会食物营养与安全专业委员会、拜耳、赫力昂等产业伙伴共同制定的《营养健康产品循证研发技术规范》团体标准(T/CS 283-2026),在2026博鳌健康食品科学大会暨博览会上正式发布。据了解,这是中国营养健康食品领域首个覆盖全链路循证研发量化评价模型的团体标准,旨在建立统一的科学证据链,推动行业从“营销内卷”迈向“科学驱动”的循证时代。

    20小时前
  • 微信落地直播新规:主播全员实名,记录留存3年

    3月13日消息,微信小店运营团队正式发布关于《直播营销人员身份信息提交须知》的新规意见征集。公告明确指出,直播间运营者必须向平台提供参与直播人员的姓名、身份证件号码、经常居住地址、联系方式以及所属服务机构。对于涉及专业领域的直播,还需提交相关的专业资质和职业职务信息。同时,微信公告此次将“三年留存期”明确写入了约束范围。公告明确,运营者应当核验并保存相关记录,保存时间自直播结束之日起不少于三年。

    20小时前
  • 奇梦岛发布2026财年Q2财报

    3月12日,HERE奇梦岛发布2026财年第二季度(2025年10月1日至2025年12月31日)未经审计的财务报告。财报显示,本季度奇梦岛实现营业收入1.77亿元,环比增长39.4%,超出此前业绩指引上限,标志着公司业务自转型为潮玩以来,首个完整运营季度即实现强劲增长。(上海证券报)

    20小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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