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周四

201910

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 快讯

  • 1-8月全国网上商品和服务零售额134766亿元

    9月15日消息,国家统计局公布,今年1—8月份,全国网上商品和服务零售额134766亿元,同比增长4.6%。其中,网上商品零售额84195亿元,增长4.3%;在网上商品零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长15.9%、4.9%、1.1%。网上服务零售额50571亿元,增长5.1%。

    14小时前
  • 阿里、抖音、快手开始准备双11

    9月2日,「2026阿里妈妈m峰会」在杭州举行。围绕“万相点睛·见你未见”主题,大会带来“新定向、新机制、新政策”三大双11增长红利。9月15日,快手电商宣布2026双11大促招商全面启动。今年双11,快手电商将以“AI提效、全域协同”为核心,投入千亿流量激励和数亿用户补贴。9月15日消息,抖音电商日前开启双11招商大会,将于10月正式开启2026年双11大促,至11月11日结束,具体开启时间暂未公布。本届抖音双11主要分为三个阶段:10月开门红阶段、贯穿10月至11月的正式阶段,以及11月的狂欢日阶段。核心玩法仍延续以往大促的一件直降和官方立减15%。

    14小时前
  • 伊利加码驼奶赛道

    9月9日,在“一带一路、骆驼科技与可持续发展”为主题的2026国际骆驼研究与发展大会上,伊利发布三款驼乳粉新品,覆盖基础纯乳、品牌联名、食养配方三大赛道,精准匹配不同消费群体的细分需求。


    其中,伊利沙漠礼赞纯骆驼奶粉主打原生纯净品质,采用100%生鲜纯驼乳,零添加配方;伊利×东方甄选纯骆驼奶粉作为伊利集团与东方甄选首款联名产品,聚合双方品牌势能,打造“品质溯源+产业共生”的合作新模式;伊利荒漠肉苁蓉配方驼奶粉则聚焦食养细分赛道,以素有“沙漠白金”美誉的驼乳配伍“沙漠人参”荒漠肉苁蓉,复配杜仲叶、黄精等道地药食同源食材,遵循传统君臣佐使科学配伍,实现补益气、壮筋骨的食养价值。

    14小时前
  • 雅培3.85亿美元了结诉讼,和解但不认责

    美国司法部周一宣布,知名婴儿配方奶粉制造商雅培公司(Abbott Laboratories)已同意支付近 3.85 亿美元,以解决因其位于密歇根州的一家工厂生产的粉状婴儿奶粉涉及阪崎克罗诺杆菌(Cronobacter)污染而引发的民事《虚假申报法案》(False Claims Act)诉讼。雅培在声明中表示,该和解协议“并不代表对任何过错或法律责任的认定”,并强调政府对 2022 年召回期间受调查婴儿家中未开封奶粉的检测结果均为阴性。

    14小时前
  • 东方甄选EastBuy辅酶Q10上架澳洲药房

    9月15日,东方甄选旗下跨境子品牌EastBuy宣布,其辅酶Q10产品已上架澳大利亚药房零售门店。产品于澳大利亚制造,并已在澳大利亚药品管理局(TGA)登记。该产品将于9月16日在“东方甄选·澳洲行”直播中开启海外首发专场,后续由海关监管保税仓清关发货。

    14小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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