24

周四

201910

>

 快讯

  • 光明乳业迎来新董事长

    日前,光明乳业公告,陆骏飞全票当选为公司第八届董事会董事长。这位1978年出生的管理者,拥有乳业一线、市场营销和集团管理等多重履历。在7月8日第十七届中国奶业大会上,陆骏飞首次以光明乳业党委书记身份公开亮相,强调要以科技创新、产品创新驱动产业提质升级,积极投身数智产业升级,走出一条创新驱动、数智赋能的乳业高质量发展路径。(时代周报)

    6小时前
  • 澳优与慕恩生物达成战略合作

    7月26日,澳优乳业(中国)有限公司与慕恩(广州)生物科技有限公司在湖南长沙签署战略合作协议。根据协议,双方将以建立“下一代益生菌”专属合作为切入点,构建覆盖原创菌株发现、国际合规认证、医药级规模化智造等方向的深度合作体系。双方将在生产制造、产品研发、全球市场开拓及科研平台建设四大维度展开深度协同。

    6小时前
  • 蒙牛获ISO 56005创新与知识产权管理能力五级认证 

    近日,蒙牛集团成功通过ISO 56005《创新与知识产权管理能力》国际标准评审,获得行业最高等级“五级(生态级)”认证,跻身全球全行业前五标杆企业行列。

    6小时前
  • 伊利斩获2026年度内蒙古自治区先进级智能工厂荣誉

    近日,伊利集团酸奶事业部金山工厂凭借“乳业数字化车间”项目,成功斩获2026年度内蒙古自治区先进级智能工厂荣誉。这份省级权威认证,是对金山工厂全流程数字化管控、全场景智能制造实力的高度认可,更印证了伊利集团长期深耕数智化转型、以科技赋能乳业全产业链的战略成果,为内蒙古乳制品行业智能化、数字化升级打造了可复制、可推广的标杆样板。

    6小时前
  • 君乐宝港股上市正常推进

    近日,君乐宝乳业集团股份有限公司港股上市申请因届满六个月有效期而进入常规程序性更新调整,引发市场关注。7月27日,君乐宝相关负责人对媒体表示,这属于港股上市申报中的正常流程安排,目前正有序推进财务加期审计,待完成后将及时更新并重新递交申请资料。(证券日报)

    6小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

阅读数: 4974

( 0 )

( 0 )

( 0 )

2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


111.jpg

源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


111.jpg

图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




版权声明:转载母婴行业观察的原创文章,需注明文章来源以及作者名称。公众号转载请联系开白小助手(微信号:zhangxiaoxian1015)。违规转载法律必究。


扫描二维码,第一时间获取母婴行业的资讯和动态。
从此和母婴行业观察建立直接联系。

参与评论

登录后才可以留言!

本栏目文字内容归myguancha.com所有,任何单位及个人未经许可,不得擅自转载使用。

Copyright © 母婴行业观察 |  京ICP备12043030号-6