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周四

201910

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 快讯

  • 钙尔奇母公司赫力昂发布2026年半年度报告

    近日,钙尔奇、舒适达母公司——赫力昂发布2026年半年度报告。上半年公司实现营收56.02亿英镑(约合511.13亿元人民币),同比增长2.2%,有机增长2.6%;调整后营业利润13.64亿英镑(约合124.48亿元人民币),同比增长8.2%;调整后每股盈利10.3便士,同比增长12%。第二季度有机增长进一步提速至3.1%,价格与销量组合更趋均衡。

    9小时前
  • a2 2026财年营收同比增长12.4%

    8月17日,a2牛奶公司发布2026财年(截至2026年6月30日的12个月)全年业绩。财报显示,公司总营收为19.75亿新西兰元(约合人民币78.65亿元),同比增长12.4%;基础EBITDA为3.076亿新西兰元(约合人民币12.24亿元),同比增长5.4%。


    分地区来看,中国及其他亚洲地区、北美地区、澳新地区营收分别为14.476亿新西兰元、1.79亿新西兰元、3.482亿新西兰元,均有10%以上同比增长。分品类来看,婴配粉表现稳健,尤其是面向中国及亚洲其他区域的跨境婴配业务,实现 27.8%的同比增长;而全家营养系列则成为a2的增长引擎,其中,中国及其他亚洲地区营收增长71.0%,离不开多款重磅新品上市的助力。

    9小时前
  • 孩子王控股股东及高管已累计增持1.05亿元股份

    8月17日,孩子王数智科技股份有限公司发布《关于控股股东、董事、高级管理人员增持公司股份计划实施进展暨增持时间过半的公告》,披露公司控股股东及部分高管的股份增持计划已实施过半。截至公告披露日,相关主体通过集中竞价交易方式累计增持公司股份1479.32万股,合计增持金额约1.05亿元,占本次增持计划下限的78.95%。(新浪财经)


    9小时前
  • 兰特黎斯将收购Saputo英国乳品事业部

    近日,法国乳业巨头兰特黎斯(Lactalis)与加拿大乳业集团Saputo共同官宣,双方签署最终收购协议,兰特黎斯将收购Saputo全部英国乳品事业部。据悉,这笔交易企业估值达9.88亿英镑(约90亿人民币),预计2027年一季度末完成交割。此次收购涉及5座生产工厂,以及英国国民级奶酪Cathedral City、Davidstow等乳品品牌。

    9小时前
  • 艾兰得新营养品项目动工

    近日,泰州艾兰得多功能营养品研发孵化中心及智能制造项目在医药高新区(高港区)生物医药产业园正式开工。该项目集研发创新、中试孵化、智能制造、全球产销于一体,总投资7亿元,用地面积约6.6万平方米,项目建成后预计年产矿物质、植物提取、多维类等液体营养品约4.2亿条(袋/瓶)。目前,该项目已入选2026年江苏省重大项目名单。项目预计2027年第三季度建成投产。

    9小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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