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周四

201910

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 快讯

  • 飞鹤上线奶粉新鲜原料溯源系统

    近日,飞鹤与《时尚芭莎》在北京举办“寻迹而来・鲜活盛典”,朱珠、奚梦瑶等出席。会上,飞鹤上线全球首个奶粉新鲜原料溯源系统,扫码可查核心原料生产信息,推动行业第三次新鲜革命。新品迹萃、启萃率先应用该系统。

    12小时前
  • 恒天然计划将有机业务拓展到新西兰南岛

    恒天然指出,近年来其有机业务发展势头强劲,目前正在新西兰南岛招募有意转型为有机牧场的奶农,以及现有的有机奶农加入其有机计划。同时,集团也在新西兰北岛持续招募有机奶农,截至目前已有100多个牧场参与。恒天然牧场资源集团总监Anne Douglas表示,集团计划从2028/29季开始在Stirling工厂加工有机乳制品,因此现在就开始招募奶农。恒天然的有机业务自2002年起运营,其中Hautapu、Morrinsville和Waitoa UHT工厂生产了大部分有机乳制品。(公司发布)

    12小时前
  • 达能投资近三千万元扩建酸奶厂

    近日,据媒体报道,达能宣布将投资400万美元(合人民币2787.53万元)扩建其位于美国德克萨斯州的酸奶生产基地。这项计划旨在应对GLP-1减重药物使用者对高蛋白乳制品激增的需求,预计今年9月完成产能升级。(品牌与商业)

    12小时前
  • 斐萃科学抗衰研究院成立

    近日,2026国际前沿抗衰老及代谢研究学术交流会暨斐萃科学抗衰研究院成立大会在广州正式召开。大会期间,“斐萃科学抗衰研究院”正式成立。研究院旨在整合行业权威资源,以科学循证为原则,系统研究衰老规律与干预路径,搭建学术研究与市场应用之间的桥梁,也标志着斐萃在科学抗衰赛道的布局迈入系统化、专业化的新阶段。(公司发布)

    12小时前
  • 爱婴室为子公司上海力涌提供1亿元贷款担保

    爱婴室于1月21日发布公告,为满足全资子公司上海力涌商贸有限公司生产经营及业务发展的资金需求,公司为其向中国光大银行股份有限公司上海分行申请的人民币10,000万元授信提供连带责任保证担保。

    12小时前

 母婴行业观察

一线从业者肺腑之声:疫情下门店眼中的好奶粉品牌必须做到这三点!

产业

小小刀

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2022-04-19 20:50

导读:早在2020年疫情初期,道路封锁、物流不畅带来的奶粉、纸尿裤库存见底、母婴店进货难配送难等问题屡见不鲜。时至今日,疫情反扑,部分区域内,买不上、抢不上、吃不上再次成为母婴消费的常态。


作者:新母婴店


早在今年3月初,受疫情影响,多地大部分母婴门店已经响应号召闭店歇业,无论是客流量还是销售额都明显下滑,基本停滞。


在和从业者交流的过程中,我们得到了这样的反馈,“现在疫情封控地区,快递停发、门店备货有限,很多宝宝都没有口粮了,有些奶粉品牌方一点社会责任感都没有,就奶粉贩子一个比一个活跃。”


也有母婴店老板表示,“每天的日常就是一个个联系快递,高速不让下,空运邮费涨的离谱,9箱奶粉快递费下来近700。”


有不少渠道更是坦言,“少赚点吧,争取不亏”、“我已经把超市搬空了 ,我还去孩子王进货,不赚钱,奶粉一箱还亏50呢”。


摆在眼前的事实是,处于不同地区的母婴店处境不尽相同,大家都快难死了,但值得庆幸的是,在疫情之下,大家为宝宝服务的心情都是迫切的,母婴店老板真正揪心的是“再这样下去,孩子就没有口粮可吃了”。


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源自:一微信好友的朋友圈


“宝宝的口粮不能断”,对于一众渠道来说,这是他们油然而生的使命感,渠道也在呼吁更多的奶粉品牌方加入其中,但同时,对于一些“不作为”的奶粉品牌,渠道心里满是愤慨。


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图自:一渠道老大朋友圈


近日,一渠道老大在朋友圈发布了以上内容,直指疫情下门店要用三个评判标准来给奶粉品牌打打分。


一是,不断货。


正如在一开始提到的,疫情突发,多数线下门店备货不足,快递停发更是导致补货不及时,有太多的门店拿着钱却进不到货,但据从业者告诉新母婴店,“门店没渠道从品牌方手里拿货,但是一些奶粉贩子手里却能一天冒出十几箱,倒手再高价卖,可即便他们挣着黑心的钱,却也支撑不了所有的宝宝口粮。”


二是,奶粉要新鲜。


毋庸置疑,消费者对于保质期或多或少都有执念,尤其是宝宝入口的奶粉,对新鲜度的要求更高。此外,奶粉有些质变我们肉眼很难分辨,就算对宝宝没什么危害,但里面的营养成分可能也大大损失了。因而,即便是在当下,即便是处于缺货状态,但奶粉的新鲜度还是要保证的。一如这位渠道老大所说,“现在已经四月下旬了,奶粉厂家再出库去年的陈年奶粉,又怎能提高宝宝免疫力。”



三是,门店要见奶粉品牌的人。


之前无论是走渠道还是日常和渠道交流的过程中,门店都直言,更看好的就是能持续且稳定的给门店提供支撑的品牌方。事实上,渠道和厂家的合作关系早已融为一体,虽各自逐利而来,但互惠互利或是不错的双赢局面。然而疫情当下,不少重赋能重服务的奶粉品牌却不见了踪影,渠道老大直言控诉:“关键时刻当逃兵的奶粉团队,门店不仅不信任,还会很厌恶。”


疫情第三年,不少母婴店老板吐露心声:“我们想开门,只是揪心孩子没口粮”,在这个时候,希望也有越来越多的奶粉品牌站出来,共同守护宝宝~


文章来源:母婴行业观察




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