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周四

201910

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 快讯

  • 朱珠、奚梦瑶代言飞鹤新品

    1月18日,飞鹤在北京举行迹萃、启萃新品发布会,新晋品牌大使暨鲜活寻迹官朱珠、飞鹤品牌大使奚梦瑶、与明星妈妈苗苗、中国珠宝设计师孙何方等嘉宾共同探讨育儿理念与产品创新。

    8小时前
  •  雀巢在华掌门马凯思到访黑龙江

    1月16日,黑龙江省委副书记、省长梁惠玲在哈尔滨会见雀巢大中华区董事长兼首席执行官马凯思一行。马凯思感谢黑龙江对雀巢集团的大力支持。他表示,黑龙江持续优化营商环境,更加坚定了雀巢在此投资发展的信心和决心。我们将继续扎根黑龙江,加快净零碳排放牧场改造升级,推动乳业全产业链发展,把双城雀巢打造成为拥有高端优质产品、先进生产技术的绿色低碳样板工厂。(黑龙江日报)

    8小时前
  •  HOCHDORF宣布自愿召回部分羊奶粉产品

    日前,瑞士HOCHDORF Swiss Nutrition宣布,出于谨慎考虑自愿召回部分Bimbosan品牌的三个批次山羊乳粉产品,因生产用原料花生四烯酸(ARA)可能受蜡样芽孢杆菌毒素污染,食用受影响产品可能导致轻微不适,相关措施已与瑞士监管部门进行了协商。公司表示,其他批次及其他产品均不受影响。(公司发布)

    8小时前
  • 君乐宝冲刺港交所

    1月19日,君乐宝正式向香港联交所递交主板上市申请,联席保荐人为中金公司和摩根士丹利,正式开启其上市之路。根据招股书,2023年、2024年、2025年前9月,公司营收分别为175.46亿元、198.32亿元、151.33亿元,净利润分别为558万元、11.15亿元、9亿元。截至2025年9月30日,君乐宝在中国境内共运营33座牧场、20座乳制品生产工厂,并与5500余家经销商建立合作,销售网络覆盖中国内地31个省级行政区,其中华北、华东、华中和华南为核心销售区域。根据弗若斯特沙利文报告,以2024年中国市场零售额计,君乐宝已位列综合性乳制品公司第三,并且从2020年到2024年连续5年位列中国本土婴幼儿配方奶粉企业前3,2024年时市场份额达5%。

    8小时前
  • 黑龙江宝宝馋了乳业有限公司婴幼儿发酵乳工厂项目正式投产

    1月16日,黑龙江宝宝馋了乳业有限公司婴幼儿发酵乳工厂项目正式投产。该项目是东北地区首个婴幼儿灌装辅食酸奶项目,也是哈尔滨新区2026年首个落地投产的产业项目。黑龙江宝宝馋了乳业有限公司婴幼儿发酵乳工厂采用汉通生物与哈尔滨工业大学联合研发的专属菌株,奶源选用完达山A2有机奶,实现全产业链哈尔滨新区闭环运营。该工厂设计年产能8000吨,预计年产值1亿元。

    8小时前

 母婴行业观察

爸爸的选择CEO王胜地:我犯过的7个错误与反思

产业

小小刀

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2022-08-22 11:17

探寻新出路,重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上,爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程,踩过的坑与犯过的错误,以下为演讲全文:


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对所有的创业者说一声,大家辛苦了!今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。


第一,未能顺势而为。代理商改为直营,未能线上线下分开产品线。


很多人在搞代理商,包括飞鹤都在搞代理商,但是我没有顺势而为。我当时只搞直营,最多的时候在全国有800个销售,覆盖两三百城市,成本非常高。当时做得还不错,但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商,每个城市一个,一个系列一个。


另外,当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额,但是这个包装都没有换过,线上线下产品没有分开,这一套逻辑是行不通。 


第二,控制不住脾气,得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期,现在已经开始逐渐变得谦逊,因为大家都不容易,保持平衡的心态很关键。


第三、性格过去骄傲,处理政府、银行关系不主动,姿态不够。实体企业的朋友,开工厂的朋友,我们还是要主动向政府要政策,主动跟银行对接。包括资本,我觉得有更大的大树乘凉,会活得更好。


第四,盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本,不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业,所以当时我要搞化工厂,疫情的时候还搞了防疫手套,结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情,有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错,实际上我们做得不够,我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。


第五,看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想,但是身体无法承受梦想,就像小鸟一样想要飞,问题是鸟太小,就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准,但是我们结合自己的资源,我们的体力,我们的智商,我们的经验,是很难实现的。


第六,过于懒惰,推新品速度过慢,不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰,很多时候我们有舒适区,同行搞几十个系列,我们搞一两个系列,我想要省心省事。比如很多产品用高分子,或者是搞IP,我不想要搞,但是实际上不是这样。


第七,不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验,我们不肯去学习,过于自信。读万卷书不如行万里路,我们要多看看。


文章来源:母婴行业观察




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