快讯
近日，雀巢发布2025年业绩报告，2025年集团有机增长率为3.5%，基础交易营业利润率达16.1%，净利润为90亿瑞士法郎，并且创下了92亿瑞士法郎的自由现金流。雀巢集团首席执行官费耐睿表示，2025年，雀巢采取的一系列针对性措施已取得成效，所有大区和全球业务均实现了实际内部增长率的正增长。
此外，在业绩报告中，雀巢还详细拆解了其正在实施的“加速增长战略”，明确了未来聚焦五大重点项目：第一，聚焦四大核心业务，优化业务组合，包括将营养品业务与雀巢健康科学整合为一个业务单元；第二，以实际内部增长率拉动的业务增长为核心；第三，加速业务转型；第四，推动自由现金流增长并降低净债务；第五，打造高绩效文化。
近日，有投资者向孩子王（301078）提问， 请问孩子王（301078）旗下奶粉品牌有哪些？安全性怎么样。孩子王表示，首先，公司与全球多家头部优质品牌达成战略合作，并已建立严格的供应商准入评估及管理体系，切实保障产品安全与用户体验；其次，公司已与数家知名奶粉品牌合作推出渠道专供产品，充分满足用户差异化需求。（同花顺iNews）
潮玩巨头泡泡玛特正式进军美国市场核心地带，于洛杉矶卡尔弗城签下22000平方英尺，约2044平方米的独栋创意办公楼"Slash大楼"。该建筑以其独特的玻璃木结构设计和"外立面切口"造型著称，与HBO、Pinterest、亚马逊等顶级创意公司为邻。
据厦门海关统计，2025年福建省乳品出口1702万元，同比增长253.4％。从出口市场来看，东南亚、非洲是福建省乳品出口的主要市场，2025年福建省分别对其出口乳品1083万元、583万元，同比分别增长2115.8％、311.7％。从出口主体看，民营企业成为福建乳品出口的主力军。2025年，福建省民营企业共计出口乳品1688万元，同比劲增487.1％，占同期全省乳品出口总值的99.2％。（东南网）
近日，市场监管总局食品审评中心透露，特殊医学用途配方食品国产注册占比从2020年的49%增至2025年的88%。肿瘤全营养配方、增稠组件等以往依赖进口的品类陆续转为国产注册上市，市场规模从2020年的70亿元增至2024年的230亿元，年均复合增长率超过25%。2025年批准适用于甲基丙二酸血症（发病率不足十万分之一）等罕见病患儿的特医食品注册上市，实现该领域国产产品零的突破，切实保障小众特殊群体“生命口粮”。截至目前，我国已有293款特医食品产品注册上市。（人民日报）
母婴行业观察
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爸爸的选择CEO王胜地：我犯过的7个错误与反思
探寻新出路，重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上，爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程，踩过的坑与犯过的错误，以下为演讲全文：
对所有的创业者说一声，大家辛苦了！今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。
第一，未能顺势而为。代理商改为直营，未能线上线下分开产品线。
很多人在搞代理商，包括飞鹤都在搞代理商，但是我没有顺势而为。我当时只搞直营，最多的时候在全国有800个销售，覆盖两三百城市，成本非常高。当时做得还不错，但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商，每个城市一个，一个系列一个。
另外，当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额，但是这个包装都没有换过，线上线下产品没有分开，这一套逻辑是行不通。
第二，控制不住脾气，得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期，现在已经开始逐渐变得谦逊，因为大家都不容易，保持平衡的心态很关键。
第三、性格过去骄傲，处理政府、银行关系不主动，姿态不够。实体企业的朋友，开工厂的朋友，我们还是要主动向政府要政策，主动跟银行对接。包括资本，我觉得有更大的大树乘凉，会活得更好。
第四，盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本，不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业，所以当时我要搞化工厂，疫情的时候还搞了防疫手套，结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情，有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错，实际上我们做得不够，我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。
第五，看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想，但是身体无法承受梦想，就像小鸟一样想要飞，问题是鸟太小，就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准，但是我们结合自己的资源，我们的体力，我们的智商，我们的经验，是很难实现的。
第六，过于懒惰，推新品速度过慢，不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰，很多时候我们有舒适区，同行搞几十个系列，我们搞一两个系列，我想要省心省事。比如很多产品用高分子，或者是搞IP，我不想要搞，但是实际上不是这样。
第七，不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验，我们不肯去学习，过于自信。读万卷书不如行万里路，我们要多看看。
文章来源：母婴行业观察
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