快讯
11月27日，中国奶业贸易月报发布，公布了乳制品进出口最新数据。首先进口方面，据中国海关统计，2025年1-10月婴幼儿配方奶粉进口额37.17亿美元，同比增加12.8%；进口17.93万吨，同比上涨5.6%；均价20726美元/吨，同比上涨6.8%。其次出口方面，据中国海关统计，2025年1-10月婴幼儿配方奶粉出口额0.98亿美元，同比减少15.9%；出口6104.81吨，同比增加9.8%；平均价格为16094美元/吨，同比下降23.4%。
11月26日，2025年全国“优化消费环境月”主场活动在湖北武汉举行。活动旨在全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，落实《提振消费专项行动方案》部署，扎实推进优化消费环境三年行动。在全国“优化消费环境月”联合主办单位开展的一系列主要活动中，市场监管总局将指导中国市场监管报社联合地方市场监管局共同开展以“科普深度行 健康护万家”为主题的“保健食品科普深度行”系列活动。市场监管总局有关负责人表示，要实现“优化消费环境提振消费信心”，需要抓住关键、持续用力，市场监管总局将做好五方面工作，其中包括打好监管执法“组合拳”，严肃查处虚假宣传等乱象，全面升级全国12315平台，让消费者维权更加便利等。
最近，斯凯奇94亿私有化收购生变。据悉今年9月，美国运动鞋服企业斯凯奇完成了一场私有化收购，巴西私募巨头3G资本以94亿美元的价格，将这家年销售额近90亿美元的运动品牌纳入麾下，报价为每股63美元，较交易前股价溢价30%。
但近日，却爆出消息，3G资本与部分机构投资者围绕早期和解方案的磋商被曝尚未达成一致。据多家媒体报道，以AQR资本管理公司为首的对冲基金拒绝接受收购价格，并于11月20日向特拉华州法院提起估值诉讼，要求重新评估斯凯奇公司公允价值。
日前，雀巢加入了哈佛大学数字数据设计研究所（D^3 Institute）与微软联合发起的“前沿企业AI倡议”（Frontier Firm AI Initiative），旨在探索人工智能（AI）如何与人类协作，提升商业表现。据称，雀巢AI工具每天帮助约10万名员工，推动产品创新、提升供应链效率、加速研发，并在全球超过300家工厂利用数字双胞胎监控生产线。雀巢还开发了AI驱动的食谱优化工具。（Food&Drink）
11月26日，宜品推出婴幼儿绵羊奶粉新品——宜品铂能。铂能首创国内首款双HMO（2'-FL、LNnT）婴配绵羊奶粉。新品发布会上，宜品同步官宣奥运冠军郑思维代言。
母婴行业观察
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爸爸的选择CEO王胜地：我犯过的7个错误与反思
探寻新出路，重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上，爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程，踩过的坑与犯过的错误，以下为演讲全文：
对所有的创业者说一声，大家辛苦了！今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。
第一，未能顺势而为。代理商改为直营，未能线上线下分开产品线。
很多人在搞代理商，包括飞鹤都在搞代理商，但是我没有顺势而为。我当时只搞直营，最多的时候在全国有800个销售，覆盖两三百城市，成本非常高。当时做得还不错，但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商，每个城市一个，一个系列一个。
另外，当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额，但是这个包装都没有换过，线上线下产品没有分开，这一套逻辑是行不通。
第二，控制不住脾气，得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期，现在已经开始逐渐变得谦逊，因为大家都不容易，保持平衡的心态很关键。
第三、性格过去骄傲，处理政府、银行关系不主动，姿态不够。实体企业的朋友，开工厂的朋友，我们还是要主动向政府要政策，主动跟银行对接。包括资本，我觉得有更大的大树乘凉，会活得更好。
第四，盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本，不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业，所以当时我要搞化工厂，疫情的时候还搞了防疫手套，结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情，有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错，实际上我们做得不够，我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。
第五，看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想，但是身体无法承受梦想，就像小鸟一样想要飞，问题是鸟太小，就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准，但是我们结合自己的资源，我们的体力，我们的智商，我们的经验，是很难实现的。
第六，过于懒惰，推新品速度过慢，不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰，很多时候我们有舒适区，同行搞几十个系列，我们搞一两个系列，我想要省心省事。比如很多产品用高分子，或者是搞IP，我不想要搞，但是实际上不是这样。
第七，不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验，我们不肯去学习，过于自信。读万卷书不如行万里路，我们要多看看。
文章来源：母婴行业观察
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