快讯
京东自营保健品始终秉持专业、严肃、安全的理念，依托超级供应链能力，以严格的自营选品机制与专业服务保障，构建起营养保健全链路品控体系。在此基础上，京东健康于4月3日正式上线行业首个“科学循证”营养认证，从原料筛选、科研验证、安全检测与品质管控四大维度进行全面升级，让消费者在保健品选购方面真正实现“简单选、放心用”，重构保健品行业信任。经其认证的所有商品，须通过第三方实验室检测方可上架，并将接受不定期抽检及季度监测。此外，还将有专业团队基于国内外核心期刊的临床研究及权威机构报告进行验证，确保消费者在功效选择方面有据可依。
新乳业发布公告，公司于2026年4月2日向香港联合交易所有限公司(下称“香港联交所”)递交了发行H股股票并在香港联交所主板挂牌上市的申请，并于同日在香港联交所网站刊登了本次发行上市的申请材料。（公司公告）
近日，佳贝艾特针对挑食偏食、脆皮体质、吸收弱、成长缓慢的宝宝，推出启味星儿童成长配方羊奶粉。该新品以生羊乳为原料，无蔗糖、无色素、无香精、无防腐剂。配方含锌、赖氨酸，搭配高钙、D益钙专利及专利益生菌CP-9四大健脾因子，依托A2小分子羊奶优势，强化35种营养素，助力儿童消化吸收与成长。（佳贝艾特羊奶粉公众号）
4月3日，东方甄选正筹备自营保健食品业务，拟近期上线多款获国家“蓝帽子”认证的新品，并举办专场发布会。此举标志着其自2024年5月布局营养膳食类自营产品线后，由日常功能性食品（如益生菌、鱼油）向专业保健食品赛道升级。目前官方尚未就上线时间及发布会安排作出回应。
4月3日，优思益发布关于优思益与浙江索象公司合作以及海外工厂情况的声明。其中提到，自4月1日报道发生以来，公司全体员工全力配合国务院食安办、省市区监管局、海关、税务、公安、媒体等机构与部门的调查，提交了监管要求的一切票据和信息，始终坦诚透明。同时也启动自查自纠，公司的多个账号被封停，处于非正常运营状态，已无力进行相关售后及客诉服务，整体处于崩溃边缘。声明还补充表示，鉴于索象不实表述产生的舆情冲击，公司已向浙江索象公司递交了律师函，并启动起诉程序。
母婴行业观察
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爸爸的选择CEO王胜地：我犯过的7个错误与反思
探寻新出路，重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上，爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程，踩过的坑与犯过的错误，以下为演讲全文：
对所有的创业者说一声，大家辛苦了！今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。
第一，未能顺势而为。代理商改为直营，未能线上线下分开产品线。
很多人在搞代理商，包括飞鹤都在搞代理商，但是我没有顺势而为。我当时只搞直营，最多的时候在全国有800个销售，覆盖两三百城市，成本非常高。当时做得还不错，但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商，每个城市一个，一个系列一个。
另外，当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额，但是这个包装都没有换过，线上线下产品没有分开，这一套逻辑是行不通。
第二，控制不住脾气，得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期，现在已经开始逐渐变得谦逊，因为大家都不容易，保持平衡的心态很关键。
第三、性格过去骄傲，处理政府、银行关系不主动，姿态不够。实体企业的朋友，开工厂的朋友，我们还是要主动向政府要政策，主动跟银行对接。包括资本，我觉得有更大的大树乘凉，会活得更好。
第四，盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本，不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业，所以当时我要搞化工厂，疫情的时候还搞了防疫手套，结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情，有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错，实际上我们做得不够，我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。
第五，看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想，但是身体无法承受梦想，就像小鸟一样想要飞，问题是鸟太小，就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准，但是我们结合自己的资源，我们的体力，我们的智商，我们的经验，是很难实现的。
第六，过于懒惰，推新品速度过慢，不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰，很多时候我们有舒适区，同行搞几十个系列，我们搞一两个系列，我想要省心省事。比如很多产品用高分子，或者是搞IP，我不想要搞，但是实际上不是这样。
第七，不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验，我们不肯去学习，过于自信。读万卷书不如行万里路，我们要多看看。
文章来源：母婴行业观察
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