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周四

201910

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 快讯

  • 《卫生纸及其制品 第13部分:可分散性的测定》等国家标准获批

    近日,国家市场监督管理总局(国家标准化管理委员会)发布关于批准发布261项推荐性国家标准公告,其中包括《卫生纸及其制品 第13部分:可分散性的测定》《纸浆 硫酸盐法蒸煮液和黑液 硫氢根离子浓度的测定(电位滴定法)》等5项造纸领域国家标准。《卫生纸及其制品 第13部分:可分散性的测定》标准给出了卫生纸及其制品可分散性的测定方法,为企业评价产品可分散性提供指导。《纸浆 硫酸盐法蒸煮液和黑液 硫氢根离子浓度的测定(电位滴定法)》等3项制定标准的发布实施,有助于企业更准确地测定蒸煮液和黑液中的硫氢根离子浓度,黑液中的残碱浓度和蒸煮液中的总碱、活性碱、有效碱含量,从而优化蒸煮工艺,提高原料的利用率,减少资源浪费和污染物排放,促进可持续发展。

    6小时前
  • 四部门启动30种进口食药物质分类管理试点

    近日,国家海关总署、国家卫健委、市场监管总局、国家药监局公告2025年第237号(关于试点实施进口食药物质分类管理措施的公告),决定试点实施进口食药物质清单化管理,并动态更新,具体可查询《试点实施进口分类监管食药物质清单》。对试点实施的进口食药物质,企业要严格依法依规诚信经营,在办理进口通关手续时,应明确申报产品用途,承担依法如实申报责任。对于《试点实施进口分类监管食药物质清单》中的商品,进口申报为药用用途的需提交《进口药品通关单》,进口申报为其他用途的免于提交《进口药品通关单》。海关总署、市场监管总局和国家药监局在各自职责范围内,依法对进口食药物质分别按照食品、药品的进口、经营、加工等环节的相关要求加强监管,督促企业守法合规经营。除可将药用用途进口的食药物质用于保健食品原料外,进口企业不得改变商品用途,将商品销售用于非申报用途的企业或个人。

    6小时前
  • 3个系列婴配粉批件信息公布

    近日,国家市场监督管理总局食品审评中心发布新一批婴幼儿配方乳粉产品配方注册批件(决定书)邮寄详情单。信息显示,涉及辉山乳业、宜贝生物科技、呼伦贝尔昱嘉乳业三家企业共3个系列共9款产品。(36氪)

    10小时前
  • 伊利股份全资子公司等成立数字技术公司

    近日,浙江超优伊数字技术有限责任公司成立,法定代表人为张江华,注册资本1000万元人民币,经营范围包括供应链管理服务;物联网应用服务;组织文化艺术交流活动;通讯设备销售等。股东信息显示,该公司由伊利股份全资子公司内蒙古长青同创企业管理有限责任公司等共同持股。(36氪)

    10小时前
  • 七项婴童用品质量分级团体标准发布实施

    近日,北京侵权伪劣物品检验鉴定技术创新联盟透露,由北京京东世纪贸易有限公司提出,该联盟立项,联合中联品检(北京)检验技术有限公司、广东省东莞市质量监督检测中心、中认尚动(上海)检测技术有限公司等共同编制的《婴童家居棉品质量分级规范》《婴幼儿用床边围栏质量分级规范》等7项团体标准已发布实施。

    10小时前

 母婴行业观察

爸爸的选择CEO王胜地:我犯过的7个错误与反思

产业

小小刀

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2022-08-22 11:17

探寻新出路,重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上,爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程,踩过的坑与犯过的错误,以下为演讲全文:


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对所有的创业者说一声,大家辛苦了!今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。


第一,未能顺势而为。代理商改为直营,未能线上线下分开产品线。


很多人在搞代理商,包括飞鹤都在搞代理商,但是我没有顺势而为。我当时只搞直营,最多的时候在全国有800个销售,覆盖两三百城市,成本非常高。当时做得还不错,但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商,每个城市一个,一个系列一个。


另外,当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额,但是这个包装都没有换过,线上线下产品没有分开,这一套逻辑是行不通。 


第二,控制不住脾气,得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期,现在已经开始逐渐变得谦逊,因为大家都不容易,保持平衡的心态很关键。


第三、性格过去骄傲,处理政府、银行关系不主动,姿态不够。实体企业的朋友,开工厂的朋友,我们还是要主动向政府要政策,主动跟银行对接。包括资本,我觉得有更大的大树乘凉,会活得更好。


第四,盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本,不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业,所以当时我要搞化工厂,疫情的时候还搞了防疫手套,结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情,有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错,实际上我们做得不够,我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。


第五,看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想,但是身体无法承受梦想,就像小鸟一样想要飞,问题是鸟太小,就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准,但是我们结合自己的资源,我们的体力,我们的智商,我们的经验,是很难实现的。


第六,过于懒惰,推新品速度过慢,不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰,很多时候我们有舒适区,同行搞几十个系列,我们搞一两个系列,我想要省心省事。比如很多产品用高分子,或者是搞IP,我不想要搞,但是实际上不是这样。


第七,不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验,我们不肯去学习,过于自信。读万卷书不如行万里路,我们要多看看。


文章来源:母婴行业观察




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