快讯
近日，陕西省省长赵刚一行莅临和氏乳业集团调研指导。实地考察企业生产经营、全产业链建设及联农带农增收情况，强调要深入学习贯彻习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神，牢固树立和践行正确政绩观，扎实抓好产业发展、乡村振兴、问题整改等各项工作，以实干实绩推动高质量发展取得新成效。期间，省长赵刚一行对和氏乳业30余年来，坚守实业、做强主业，持续提升智能化生产水平与产品创新能力，深化联农带农机制，全力推动奶山羊产业高质量发展，为乳品行业做出表率作用，推动乡村全面振兴与经济社会高质量发展等方面的杰出表现给予肯定。
在4月22日-24日举行的2026年国际食品安全与健康大会上，伊利携手乳业国创中心，联合国内顶尖公共卫生研究机构与高校启动母乳研究数据库升级项目，各合作方分别围绕吸收、保护、脑营养、肠道、骨骼、低致敏六大功能领域，形成了多维度协同的研究体系，推动数据库实现从样本规模、检测维度，到智能化应用、成果转化能力的全方位跃升。
4月25日，黄山同兮生物科技有限公司第二条母乳低聚糖（HMO）生产线在黄山区建成并交付。该产线年设计产能为3000吨。投产后，黄山同兮生物科技有限公司的年产能将增至3500吨，并成为全球最大的母乳低聚糖生产工厂。公开资料显示，黄山同兮生物科技有限公司为苏州一兮生物技术有限公司全资控股的有限责任公司。
近日，安徽达诺乳业股份有限公司（以下简称：达诺乳业）发布公告，披露了公司上市辅导工作的进展情况。公告显示，达诺乳业拟申请向不特定合格投资者公开发行股票并在北京证券交易所上市，辅导机构是国元证券。目前，第十三期辅导公司已完成。官网资料显示，达诺乳业成立于2003年，是一家集乳品研发、生产加工、食品技术服务为一体的农业产业化国家重点龙头企业。近年来公司不断引进瑞典TetraPak、美国SPX、瑞典Afa Lava和中轻机等乳品加工设备，成为国内浓缩乳和调制乳粉生产企业。
4月24日，汤臣倍健发布2026年第一季度业绩报告。报告显示，公司一季度实现营业收入18.69亿元，较上年同期增长4.30%；净利润4.02亿元。从品牌表现来看，公司主品牌“汤臣倍健”收入达10.45亿元，同比增长6.25%；“健力多”品牌收入2.29亿元，同比增幅14.00%；“lifespace”品牌收入3.44亿元，同比上升2.41%。从渠道表现来看，公司线上、线下渠道收入分别为8.51亿元、10.10亿元，同比增长11.04%、2.21%。
母婴行业观察
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爸爸的选择CEO王胜地：我犯过的7个错误与反思
探寻新出路，重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上，爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程，踩过的坑与犯过的错误，以下为演讲全文：
对所有的创业者说一声，大家辛苦了！今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。
第一，未能顺势而为。代理商改为直营，未能线上线下分开产品线。
很多人在搞代理商，包括飞鹤都在搞代理商，但是我没有顺势而为。我当时只搞直营，最多的时候在全国有800个销售，覆盖两三百城市，成本非常高。当时做得还不错，但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商，每个城市一个，一个系列一个。
另外，当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额，但是这个包装都没有换过，线上线下产品没有分开，这一套逻辑是行不通。
第二，控制不住脾气，得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期，现在已经开始逐渐变得谦逊，因为大家都不容易，保持平衡的心态很关键。
第三、性格过去骄傲，处理政府、银行关系不主动，姿态不够。实体企业的朋友，开工厂的朋友，我们还是要主动向政府要政策，主动跟银行对接。包括资本，我觉得有更大的大树乘凉，会活得更好。
第四，盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本，不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业，所以当时我要搞化工厂，疫情的时候还搞了防疫手套，结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情，有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错，实际上我们做得不够，我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。
第五，看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想，但是身体无法承受梦想，就像小鸟一样想要飞，问题是鸟太小，就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准，但是我们结合自己的资源，我们的体力，我们的智商，我们的经验，是很难实现的。
第六，过于懒惰，推新品速度过慢，不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰，很多时候我们有舒适区，同行搞几十个系列，我们搞一两个系列，我想要省心省事。比如很多产品用高分子，或者是搞IP，我不想要搞，但是实际上不是这样。
第七，不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验，我们不肯去学习，过于自信。读万卷书不如行万里路，我们要多看看。
文章来源：母婴行业观察
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