快讯
近日，舒比奇上线「透明溯源」平台，将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证：
一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查，每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质，舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开，全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查，完整检测报告同步上线，提供可追溯的安全凭证。
四份档案全部系统直出、在线可查，为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证，让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据，2026年8月1日起生产批次均可扫码验证，未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。
9月10日，爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报，截至2026上半年末，爱婴室全国母婴门店已达541家，覆盖华东、华中、华南等核心区域。
近日，在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上，福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准，并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。
据悉，福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方，从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线，一方面，甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³，优于国标ENF级20%；另一方面，在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上，均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外，在会上，福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。
近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」，最近翻车了。在这个直播间，一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病；“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药"，主播还会上演夸张的砍价剧本，刺激观众下单。实际上，所谓专家头衔大多查无实据，相关机构并不存在，品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前，该直播间已被关停。（营养品观察）
美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示，截至2025年，全球65岁及以上人口约8.52亿，占比10.5%；5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来，前者数量首次超过后者。
母婴行业观察
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爸爸的选择CEO王胜地：我犯过的7个错误与反思
探寻新出路，重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上，爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程，踩过的坑与犯过的错误，以下为演讲全文：
对所有的创业者说一声，大家辛苦了！今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。
第一，未能顺势而为。代理商改为直营，未能线上线下分开产品线。
很多人在搞代理商，包括飞鹤都在搞代理商，但是我没有顺势而为。我当时只搞直营，最多的时候在全国有800个销售，覆盖两三百城市，成本非常高。当时做得还不错，但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商，每个城市一个，一个系列一个。
另外，当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额，但是这个包装都没有换过，线上线下产品没有分开，这一套逻辑是行不通。
第二，控制不住脾气，得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期，现在已经开始逐渐变得谦逊，因为大家都不容易，保持平衡的心态很关键。
第三、性格过去骄傲，处理政府、银行关系不主动，姿态不够。实体企业的朋友，开工厂的朋友，我们还是要主动向政府要政策，主动跟银行对接。包括资本，我觉得有更大的大树乘凉，会活得更好。
第四，盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本，不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业，所以当时我要搞化工厂，疫情的时候还搞了防疫手套，结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情，有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错，实际上我们做得不够，我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。
第五，看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想，但是身体无法承受梦想，就像小鸟一样想要飞，问题是鸟太小，就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准，但是我们结合自己的资源，我们的体力，我们的智商，我们的经验，是很难实现的。
第六，过于懒惰，推新品速度过慢，不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰，很多时候我们有舒适区，同行搞几十个系列，我们搞一两个系列，我想要省心省事。比如很多产品用高分子，或者是搞IP，我不想要搞，但是实际上不是这样。
第七，不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验，我们不肯去学习，过于自信。读万卷书不如行万里路，我们要多看看。
文章来源：母婴行业观察
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