快讯
当前，大健康消费升级，功能性特膳食品需求激增。近日，和氏乳业依托全产业链优势，重磅推出羊初乳免疫球蛋白蛋白粉。该产品为合规运动营养食品，蛋白含量高达85.0g/100g，并含≥100000ug/100g的免疫球蛋白IgG，实现“双蛋白+免疫”双重价值，覆盖运动、术后、中老年及免疫力低下等多元人群。
据悉，该新品的上市填补了市场兼具免疫活性与高含量蛋白的合规特膳空白。和氏将启动全国招商，提供区域独家保护、物料与培训赋能等一站式扶持，旨在与经销商共享全民免疫营养红利。招商热线：赵总：13891790388；张总：18609278456。
近日，全球领先乳制品企业、全球最大的有机乳制品生产商之一Arla Foods（阿拉福兹）在上海百年历史建筑圣玛利亚女校旧址举办“Arla牧场开放日”活动。活动现场，品牌重磅发布旗下婴幼儿配方奶粉新品——Arla宝贝与我有机菁曦，为高端有机婴配市场注入全新活力。
近日，Ravensburger与Steiff两家公司联合宣布，Ravensburger已收购Steiff 60%的股份。不过，Steiff今后仍将保持独立运营。这意味着德国最具代表性的两大玩具品牌将深度绑定。（欧洲并购与投资）
据抖音电商数据，今年618，抖音上，超过12万商家直播成交额同比增长翻倍，超57万达人成交额同比增长100%，近3万个新商家首次参与618大促成交额突破百万元。值得注意的是，中小达人贡献了超过80%的达人带货成交额。浙江湖州童装、广东东莞潮玩、河北保定纸巾成为备受欢迎的兴趣产业带好物。
6月22日，国家市场监管总局表示，针对媒体反映的“婴幼儿纸尿裤甲酰胺问题”，市场监管总局、工业和信息化部、国家卫生健康委、国家疾控局高度重视，成立联合调查组，核查婴幼儿纸尿裤甲酰胺有关问题，并依法依规处理，有关情况将及时公布。
母婴行业观察
爸爸的选择CEO王胜地：我犯过的7个错误与反思
探寻新出路，重启新增长。在由母婴行业观察主办的“出路·2022第八届母婴生态大会”上，爸爸的选择CEO王胜地真诚的分享了纸尿裤创业7年的心路历程，踩过的坑与犯过的错误，以下为演讲全文：
对所有的创业者说一声，大家辛苦了！今天跟大家分享我创业7年犯过的7个错误与反思。
第一，未能顺势而为。代理商改为直营，未能线上线下分开产品线。
很多人在搞代理商，包括飞鹤都在搞代理商，但是我没有顺势而为。我当时只搞直营，最多的时候在全国有800个销售，覆盖两三百城市，成本非常高。当时做得还不错，但是还是没有逃过人性。所以今天放了很多二维码招线下代理商，每个城市一个，一个系列一个。
另外，当时有一款纸尿裤产品7年时间卖了10亿的销售额，但是这个包装都没有换过，线上线下产品没有分开，这一套逻辑是行不通。
第二，控制不住脾气，得罪了不少人。我经历了年轻气盛的时期，现在已经开始逐渐变得谦逊，因为大家都不容易，保持平衡的心态很关键。
第三、性格过去骄傲，处理政府、银行关系不主动，姿态不够。实体企业的朋友，开工厂的朋友，我们还是要主动向政府要政策，主动跟银行对接。包括资本，我觉得有更大的大树乘凉，会活得更好。
第四，盲目跨界。不熟悉的行业都有学习成本，不懂就不会敬畏。我是本科北大化学院高分子材料专业，所以当时我要搞化工厂，疫情的时候还搞了防疫手套，结果赔了很多钱。我们不要盲目跨界做一些事情，有的时候盲目是因为觉得在这个行业已经做得很不错，实际上我们做得不够，我认为之前做的纸尿裤有很大改进空间。
第五，看准的事情没有量力而行。有的时候心里有很多梦想，但是身体无法承受梦想，就像小鸟一样想要飞，问题是鸟太小，就会被压下去掉地上。我的梦想先成为大鸟。有的时候觉得自己看得很准，但是我们结合自己的资源，我们的体力，我们的智商，我们的经验，是很难实现的。
第六，过于懒惰，推新品速度过慢，不肯变化。我所说的懒惰就是战略的懒惰，很多时候我们有舒适区，同行搞几十个系列，我们搞一两个系列，我想要省心省事。比如很多产品用高分子，或者是搞IP，我不想要搞，但是实际上不是这样。
第七，不肯学习同行的优秀经验。同行有很多经验，我们不肯去学习，过于自信。读万卷书不如行万里路，我们要多看看。
文章来源：母婴行业观察
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