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特步、李宁纷纷入局咖啡赛道,跨界的步子有点大?
导读:咖啡无疑是近年来最火热的赛道,前有中石油、中石化布局咖啡市场,后有同仁堂、中国邮政以及天津“狗不理”相继入局,甚至在体育服饰领域,继李宁之后,特步也宣布进军咖啡赛道,同时特咖啡商标已申请注册。
特步申请注册特咖啡商标,进军1万亿咖啡赛道
9月13日,据企查查APP显示,特步(中国)有限公司申请注册3个“特咖啡”商标,以及3个“XTEPCOFFEE”商标,在一系列服装鞋帽、皮革家具类的商标申请名单中,这6个商标申请显得尤为突出。
其中,3个“特咖啡”商标和3个“XTEPCOFFEE”商标国际分类为30类方便食品、35类广告销售、43类餐饮住宿,目前商标状态均为注册申请中。
事实上,这不是体育服饰行业第一次进军咖啡赛道。早在今年4月,李宁就申请了咖啡相关的商标—“宁咖啡”。同时李宁公司还表示,希望通过优化店内服务,提升顾客在购物时的舒适度和体验感。在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。
但也有消费者表示,有社交需求时,喝咖啡还是比较倾向舒服的空间。截至目前,宁咖啡在厦门、广东、北京等地的李宁门店亮相,饮品种类涉及生椰拿铁、经典宁美式、经典宁拿铁、南非燕麦拿铁等。
在李宁跨界卖咖啡之后,特步也涌入了此赛道,那么咖啡赛道到底有何魔力,吸引传统企业纷纷布局?
首先是市场发展前景广阔,且中国咖啡市场规模增长可具想象空间。伦敦国际咖啡组织数据显示,2010-2020年,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。艾媒咨询报告也显示,2021年中国咖啡市场规模约3817亿元,预计到2025年将达1万亿元,总体呈现持续扩大的趋势。
除了品类的火爆之外,上海啡越投资负责人王振东则认为:“各大品牌跨界做咖啡最主要的目的还是吸引年轻消费者,打破固有的消费观念。尤其是现制咖啡,为服饰类品牌增添了一丝调性。”
赛道火热,“特咖啡”的机会在哪里?
随着各大运动品牌2022年半年报收官,我们可以看到国产运动品牌进入新的成长阶段,安踏、李宁、特步、361度销量业绩蒸蒸日上。
2022半年报中,特步实现营收56.84亿元,同比增长37.5%,实现净利润5.9亿元,同比增长38.4%。其中,特步儿童业务收入增长83.7%,占特步主品牌收入约15%。对于业绩情况,特步公告称,上半年收入增长主要来自大众运动代表品牌的分销商订单,电子商务业务及儿童业务增长所带来的收入贡献。
国潮的兴起,运动风潮的加持,推动运动品牌迎来红利期,也让李宁、特步们完成品牌转型。此时特步选择布局咖啡这一赛道,也在尝试全新的沟通方式与年轻消费群体交流,增强客户粘性。
而李宁的“宁咖啡”似乎也是一个不错的样本案例,比如在消费者受众群体上,李宁的消费群体和咖啡的重合消费群体都是年轻人。另外,截至2022年6月30日,在中国市场,李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5937个,这也意味着,如果李宁在店中全面推出咖啡销售,不但可以省略门店租金、员工成本,还可以让咖啡的毛利率达到新的高度。
如果特步门店售卖咖啡,数量也是很可观的。截止2022年6月30日,特步在中国内地及海外共有6251家店铺。
不过,这个赛道上,想要通过咖啡获得丰厚的利润,并不是一件容易的事情。
以中石油为例,中石油配置现磨咖啡的门店超120家,有批发咖啡的门店为8000家,其2021年销售额仅超1亿元。纵观此赛道,尚有星巴克、瑞幸咖啡等专业选手占据主要的市场份额,后有前仆后继的跨界者诸如同仁堂“养生咖啡”、中国邮政的“邮局咖啡”,乃至天津“狗不理”也在下场布局咖啡产业。
对于李宁、特步来说,真的想靠卖咖啡赚钱吗?我们不得而知。不过,李宁、特步也许也在探寻咖啡背后的附加商业价值,对于90后、Z世代而言,咖啡和奶茶这两品类占据较高的消费频次,也许会增加消费者在门店的停留时间,进而带动主营业务增长。
文章来源:母婴行业观察
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