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201910

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  • 孕婴世界与健合集团达成深度战略合作

    近日,孕婴世界2026年度大会成功举办,来自四川、重庆、贵州、云南等16个省市的渠道合作伙伴、行业品牌及专家,共同探讨了行业发展趋势。值得关注的是,大会期间,孕婴世界与知名品牌健合集团正式达成深度战略合作,双方签署了为期三年、目标规模达10亿元的战略协议。

    1天前
  • 惠氏营养品业务原负责人裘晔即将履新

    近日,雀巢大中华区宣布合并惠氏营养品业务和雀巢婴儿营养品业务。根据最新消息,惠氏营养品业务原大中华区负责人裘晔将于2026年2月1日加入亚大非大区营养品团队,担任助理区域经理;并向奶品、婴儿营养及冰淇淋品类负责人兼亚大非大区可持续发展负责人崔伍迪汇报。(公司食悟) 

    1天前
  • 金领冠珍护淳萃新品发布

    1月12日,金领冠珍护淳萃奶粉上市发布会暨金领冠&三宝孕婴战略合作目标签订仪式在烟台顺利举行。金领冠珍护淳萃新品推荐官水木年华惊喜亮相,见证新品发布。会上,金领冠还宣布和山东省母婴市场头部品牌三宝孕婴达成深度战略合作。

    1天前
  • 仙乐健康更新优化美国业务进展

    近日,仙乐健康公告,近期与潜在购买方就其收购BFPC公司100%股权事宜签署了非约束性的《关于购买 Best Formulations PC LLC股权的意向书》。《意向书》签署后,潜在购买方进一步开展项目尽调等相关工作。公司将继续推进本项目。此前,公司披露为进一步优化公司的美国业务结构,提升公司的整体盈利能力和市场竞争力,拟为负责公司个人护理业务的控股子公司Best Formulations PC LLC寻求投资、剥离、出售或其他机会。(公司公告)

    1天前
  • 三只羊网络抖音官方账号正式复播

    1月13日消息,三只羊网络抖音官方账号日前正式复播,这也是其自2024年9月停播后的首场复播。这场直播持续4小时,累计销售额近25万元,观看人次达42万,在线人数峰值达3900人。


    1天前

 母婴行业观察

特步、李宁纷纷入局咖啡赛道,跨界的步子有点大?

产业

察察

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2022-09-15 10:03

导读:咖啡无疑是近年来最火热的赛道,前有中石油、中石化布局咖啡市场,后有同仁堂、中国邮政以及天津“狗不理”相继入局,甚至在体育服饰领域,继李宁之后,特步也宣布进军咖啡赛道,同时特咖啡商标已申请注册。


特步申请注册特咖啡商标,进军1万亿咖啡赛道


9月13日,据企查查APP显示,特步(中国)有限公司申请注册3个“特咖啡”商标,以及3个“XTEPCOFFEE”商标,在一系列服装鞋帽、皮革家具类的商标申请名单中,这6个商标申请显得尤为突出。


其中,3个“特咖啡”商标和3个“XTEPCOFFEE”商标国际分类为30类方便食品、35类广告销售、43类餐饮住宿,目前商标状态均为注册申请中。


事实上,这不是体育服饰行业第一次进军咖啡赛道。早在今年4月,李宁就申请了咖啡相关的商标—“宁咖啡”。同时李宁公司还表示,希望通过优化店内服务,提升顾客在购物时的舒适度和体验感。在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。


但也有消费者表示,有社交需求时,喝咖啡还是比较倾向舒服的空间。截至目前,宁咖啡在厦门、广东、北京等地的李宁门店亮相,饮品种类涉及生椰拿铁、经典宁美式、经典宁拿铁、南非燕麦拿铁等。


在李宁跨界卖咖啡之后,特步也涌入了此赛道,那么咖啡赛道到底有何魔力,吸引传统企业纷纷布局?


首先是市场发展前景广阔,且中国咖啡市场规模增长可具想象空间。伦敦国际咖啡组织数据显示,2010-2020年,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。艾媒咨询报告也显示,2021年中国咖啡市场规模约3817亿元,预计到2025年将达1万亿元,总体呈现持续扩大的趋势。


除了品类的火爆之外,上海啡越投资负责人王振东则认为:“各大品牌跨界做咖啡最主要的目的还是吸引年轻消费者,打破固有的消费观念。尤其是现制咖啡,为服饰类品牌增添了一丝调性。”


赛道火热,“特咖啡”的机会在哪里?


随着各大运动品牌2022年半年报收官,我们可以看到国产运动品牌进入新的成长阶段,安踏、李宁、特步、361度销量业绩蒸蒸日上。


2022半年报中,特步实现营收56.84亿元,同比增长37.5%,实现净利润5.9亿元,同比增长38.4%。其中,特步儿童业务收入增长83.7%,占特步主品牌收入约15%。对于业绩情况,特步公告称,上半年收入增长主要来自大众运动代表品牌的分销商订单,电子商务业务及儿童业务增长所带来的收入贡献。

国潮的兴起,运动风潮的加持,推动运动品牌迎来红利期,也让李宁、特步们完成品牌转型。此时特步选择布局咖啡这一赛道,也在尝试全新的沟通方式与年轻消费群体交流,增强客户粘性。


而李宁的“宁咖啡”似乎也是一个不错的样本案例,比如在消费者受众群体上,李宁的消费群体和咖啡的重合消费群体都是年轻人。另外,截至2022年6月30日,在中国市场,李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5937个,这也意味着,如果李宁在店中全面推出咖啡销售,不但可以省略门店租金、员工成本,还可以让咖啡的毛利率达到新的高度。


如果特步门店售卖咖啡,数量也是很可观的。截止2022年6月30日,特步在中国内地及海外共有6251家店铺。


不过,这个赛道上,想要通过咖啡获得丰厚的利润,并不是一件容易的事情。


以中石油为例,中石油配置现磨咖啡的门店超120家,有批发咖啡的门店为8000家,其2021年销售额仅超1亿元。纵观此赛道,尚有星巴克、瑞幸咖啡等专业选手占据主要的市场份额,后有前仆后继的跨界者诸如同仁堂“养生咖啡”、中国邮政的“邮局咖啡”,乃至天津“狗不理”也在下场布局咖啡产业。


对于李宁、特步来说,真的想靠卖咖啡赚钱吗?我们不得而知。不过,李宁、特步也许也在探寻咖啡背后的附加商业价值,对于90后、Z世代而言,咖啡和奶茶这两品类占据较高的消费频次,也许会增加消费者在门店的停留时间,进而带动主营业务增长。



文章来源:母婴行业观察




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特步

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