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周四

201910

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 快讯

  • 现代牧业完成收购中国圣牧

    7月20日,现代牧业公告收购中国圣牧要约达成无条件。叠加原有持股及本次接纳股份,现代牧业及其一致行动人持有中国圣牧绝大部分股份,收购正式落地,中国圣牧归入现代牧业产业体系,展开新里程。交易落地后,集团整体奶牛存栏规模突破61万头,原奶年产能超400万吨,特色有机奶占比提升至20%以上,资产规模与原奶结构实现双重迭代。

    2小时前
  • 伊利集团携“真AI牛奶”再度赴约WAIC

    7月17日,2026世界人工智能大会(WAIC2026)启幕,伊利集团作为大会乳制品合作伙伴,此次携“真AI牛奶”再度赴约。“真AI牛奶”生产全流程都融入AI能力,在上游,智慧牧场的每头奶牛都有“数字身份证”,遥感卫星、农业大数据平台保障优质饲草种植,耳标、智能项圈与AI算法实时监测奶牛体温、步数、反刍次数甚至情绪状态;在中游,智能工厂里机器人“天团”高效配合,每小时可灌装4万包牛奶,AGV小车背着成吨物料灵活穿梭,机械臂精准码垛,中控室一键掌握全局;在下游,以奶粉为例,消费者扫描罐底外码,产品溯源信息一目了然,还能解锁个性化健康营养方案。伊利用数智化赋能产品和服务的每个环节。

    2小时前
  • 新希望乳业董事长席刚:消费品行业没有永恒的舒适区

    近日,在第八届中国卓越管理公司颁奖盛典暨管理论坛上,新希望乳业连续7年荣膺“中国卓越管理公司”,并成为中国乳品企业史上首个BMC白金奖得主。新希望乳业董事长席刚在分享中指出,乳业是消费品领域竞争最为激烈的赛道之一,新希望乳业的选择是聚焦,不做奶粉、不做奶酪,专注液态奶特别是低温新鲜领域。“消费品行业没有永恒的舒适区,必须持续迭代,” 席刚强调,必须保持对市场的敬畏与警醒,保持市场一线的敏锐度,在此基础上积极推动创新。(公司发布)

    2小时前
  • 仙乐健康拟扩建二期泰国生产基地

    近日,仙乐健康发布公告,为抢抓东南亚及澳新市场软胶囊、片剂、条袋饮品高速增长机遇,承接头部品牌海外订单,缓解国内工厂产能紧张压力,完善全球供应链布局、对冲国际贸易及地缘政策风险,公司拟在泰国现有厂区内统筹规划建设二期项目,包含饮品车间、软胶囊车间和片剂车间,投资金额不超过3800万美元。

    2小时前
  • 快手电商推出青年创业开店扶持计划

    近日,快手电商启动“青年创业开店”专项扶持计划,面向18至26岁青年商家。该计划覆盖开店试运营、优质货源供给、冷启流量激励、AI工具赋能及培训陪跑五大方向,旨在降低创业门槛,帮助青年低成本完成首单闭环。扶持措施包括首销激励、定向流量倾斜、智能选品与客服工具支持,以及系统化经营课程。此举意在响应青年就业创业需求,提升其电商实操能力与可持续经营水平。(亿邦动力)

    2小时前

 母婴行业观察

特步、李宁纷纷入局咖啡赛道,跨界的步子有点大?

产业

察察

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2022-09-15 10:03

导读:咖啡无疑是近年来最火热的赛道,前有中石油、中石化布局咖啡市场,后有同仁堂、中国邮政以及天津“狗不理”相继入局,甚至在体育服饰领域,继李宁之后,特步也宣布进军咖啡赛道,同时特咖啡商标已申请注册。


特步申请注册特咖啡商标,进军1万亿咖啡赛道


9月13日,据企查查APP显示,特步(中国)有限公司申请注册3个“特咖啡”商标,以及3个“XTEPCOFFEE”商标,在一系列服装鞋帽、皮革家具类的商标申请名单中,这6个商标申请显得尤为突出。


其中,3个“特咖啡”商标和3个“XTEPCOFFEE”商标国际分类为30类方便食品、35类广告销售、43类餐饮住宿,目前商标状态均为注册申请中。


事实上,这不是体育服饰行业第一次进军咖啡赛道。早在今年4月,李宁就申请了咖啡相关的商标—“宁咖啡”。同时李宁公司还表示,希望通过优化店内服务,提升顾客在购物时的舒适度和体验感。在店内提供咖啡服务,将会是李宁针对零售终端消费体验环节的一次创新尝试。


但也有消费者表示,有社交需求时,喝咖啡还是比较倾向舒服的空间。截至目前,宁咖啡在厦门、广东、北京等地的李宁门店亮相,饮品种类涉及生椰拿铁、经典宁美式、经典宁拿铁、南非燕麦拿铁等。


在李宁跨界卖咖啡之后,特步也涌入了此赛道,那么咖啡赛道到底有何魔力,吸引传统企业纷纷布局?


首先是市场发展前景广阔,且中国咖啡市场规模增长可具想象空间。伦敦国际咖啡组织数据显示,2010-2020年,与全球平均2%的增速相比,中国的咖啡消费正在以每年15%的惊人速度增长。艾媒咨询报告也显示,2021年中国咖啡市场规模约3817亿元,预计到2025年将达1万亿元,总体呈现持续扩大的趋势。


除了品类的火爆之外,上海啡越投资负责人王振东则认为:“各大品牌跨界做咖啡最主要的目的还是吸引年轻消费者,打破固有的消费观念。尤其是现制咖啡,为服饰类品牌增添了一丝调性。”


赛道火热,“特咖啡”的机会在哪里?


随着各大运动品牌2022年半年报收官,我们可以看到国产运动品牌进入新的成长阶段,安踏、李宁、特步、361度销量业绩蒸蒸日上。


2022半年报中,特步实现营收56.84亿元,同比增长37.5%,实现净利润5.9亿元,同比增长38.4%。其中,特步儿童业务收入增长83.7%,占特步主品牌收入约15%。对于业绩情况,特步公告称,上半年收入增长主要来自大众运动代表品牌的分销商订单,电子商务业务及儿童业务增长所带来的收入贡献。

国潮的兴起,运动风潮的加持,推动运动品牌迎来红利期,也让李宁、特步们完成品牌转型。此时特步选择布局咖啡这一赛道,也在尝试全新的沟通方式与年轻消费群体交流,增强客户粘性。


而李宁的“宁咖啡”似乎也是一个不错的样本案例,比如在消费者受众群体上,李宁的消费群体和咖啡的重合消费群体都是年轻人。另外,截至2022年6月30日,在中国市场,李宁销售点数量(不包括李宁YOUNG)共计5937个,这也意味着,如果李宁在店中全面推出咖啡销售,不但可以省略门店租金、员工成本,还可以让咖啡的毛利率达到新的高度。


如果特步门店售卖咖啡,数量也是很可观的。截止2022年6月30日,特步在中国内地及海外共有6251家店铺。


不过,这个赛道上,想要通过咖啡获得丰厚的利润,并不是一件容易的事情。


以中石油为例,中石油配置现磨咖啡的门店超120家,有批发咖啡的门店为8000家,其2021年销售额仅超1亿元。纵观此赛道,尚有星巴克、瑞幸咖啡等专业选手占据主要的市场份额,后有前仆后继的跨界者诸如同仁堂“养生咖啡”、中国邮政的“邮局咖啡”,乃至天津“狗不理”也在下场布局咖啡产业。


对于李宁、特步来说,真的想靠卖咖啡赚钱吗?我们不得而知。不过,李宁、特步也许也在探寻咖啡背后的附加商业价值,对于90后、Z世代而言,咖啡和奶茶这两品类占据较高的消费频次,也许会增加消费者在门店的停留时间,进而带动主营业务增长。



文章来源:母婴行业观察




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特步

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