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周四

201910

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 快讯

  • 奶酪巨头贝勒投资近6000万强化创新中心

    近日,法国奶酪巨头贝勒(Bel)集团宣布,将在未来三年内为Vendôme创新中心投资750万欧元(折合人民币约5740万元)。该公司表示,致力于创造食品的未来,将重点关注三大支柱,即口味、营养和可持续发展。同时,贝勒也表示会与合作伙伴 Avril、Lallemand 和 Protial 等合作,其中在Bpifrance的支持下公司正在推动发酵和陈化植物基产品以及奶酪替代品的开发。(小食代)

    2天前
  • 雀巢启动战略转型:预计节省28.3亿美元成本

    11月19日,全球食品巨头雀巢宣布,在新任首席执行官Laurent Freixe的领导下,公司将实施一系列战略举措以促进增长。这些举措包括加大广告宣传和营销力度、削减成本、拆分饮用水及高端饮品业务,并进行其他变革。预计到2027年底,这些措施将帮助公司节省至少25亿瑞士法郎(约合28.3亿美元)的成本。(观点网)

    2天前
  • 钟睒睒炮轰互联网价格体系,并称永远不会直播带货

    农夫山泉创始人钟睒睒11月19日在江西赣州出席活动时表示,农夫山泉一直在提升价格体系。他还炮轰,“互联网平台让价格体系下降,对中国品牌,对中国产业是一种巨大伤害”。钟睒睒强调,这不仅仅是劣币驱逐良币的行为,更是一种产业导向。“价格就是产业导向”,他指出,“这种价格导向,政府没有干预,是失职的”。当被问及一系列热点话题时,钟晱晱也积极回应。谈到企业家直播带货,他表示,“我看不起直播带货的企业家,你可以做更有价值的东西”。钟晱晱还在交流中透露,自己永远不会做直播带货,更不认同参与带货的企业家,“我认为那些企业是平原型的,我的企业是垂直的,我有根”。(新浪科技、澎湃新闻)

    2天前
  • 淘宝上线“去谈价”功能

    据媒体报道,淘宝App已上线“去谈价”功能,位于淘宝App的购物车的商品结算界面。据悉,今年618期间,淘宝官方曾在天猫App中特别推出“天猫AI讲价小助手”,而“去谈价”是该功能的进一步的升级,而且不再局限于天猫App,而是逐渐适用于淘宝App的部分商品。从体验看,“去谈价”功能并非适用于所有商品,在购物车的结算界面内,有商品出现“去谈价”功能,才能使用该服务,“去谈价”的目的是帮用户谈到更实惠的价格或赠品。

    2天前
  • 诺和新元发布2024年前三季度财报,有机销售额增长9%

    诺和新元发布2024年前三季度财报。据了解,随着2024财年前9个月需求的不断增长,诺和新元前三季度的有机销售额增长9%,并实现第三季度有机销售额11%的强劲增长,实现强劲业绩后,诺和新元目前预计全年有机销售额增长率将接近7%~8%的上限。具体来看,在2024年前9个月,食品和健康生物解决方案中的食品与饮料业务有机增长9%。增长受到所有细分领域的推动,主要得益于乳制品业务的强劲增长和烘焙业务的稳健发展。在2024年前9个月,人类健康业务的销售额有机增长3%。在先进蛋白解决方案中,锚定客户的销售贡献强劲,符合预期。在地球健康生物解决方案中,2024年前9个月家居护理有机增长15%。所有地区都对该两位数增长做出贡献,该业绩表现主要得益于市场渗透率的提高和创新以及对时机的把握。2024年前9个月,农业、能源与技术工业有机增长7%。该增长得益于能源业务的两位数增长及技术工业的良好增长,农业业务表现较平稳。2024年前9个月,各业务领域的有机增长率分别为:食品与饮料9%,人类健康3%,家居护理15%,农业、能源与技术工业7%。

    2天前

 母婴行业观察

淘汰和洗牌仍在继续,30%母婴店正死于2022年?

产业

小小刀

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2022-12-21 09:47

导读:“今年就是艰难地活着,做了很多减法,因为淘汰了很多店。”在新母婴店近期的访谈调研中,有一位资深从业者这样表示。


从三月的观望,到四月的调整,再到五月的苦撑,不少母婴店倒在了今年春夏。在今年七月份新母婴店的一次调研中,谈及2022年母婴店的淘汰率,有5%的从业者认为今年母婴店淘汰率在10%以下,将近过半的从业者则认为今年母婴店的淘汰率在30%以上。


作者:新母婴店




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在近期和一渠道老大的沟通中,据他表示,“母婴店的规模在持续萎缩,明年应该都到不了10万家。”


毋庸置疑,今年是洗牌年,但也有从业者感叹称,“但是谁也说不好,洗完之后会更好还是会更坏。


行业周期下行成既定事实,但同时,我们也能发现,逆势中仍有增长者。例如,一些精品母婴店和健康调理型门店。


据绿臣贸易相关负责人表示,“目前比较小众的进口母婴店或是精品母婴店过得很好,在它们的门店中奶粉的占比可能只有30%-40%,但营养品的销售及粘性都做得很好。这类门店或是有老板个人IP,或是有网红属性,或是专业性比较强。”


据蜂种(宝贝山)创始人张志华称,“这两年调理型门店兴起且呼声很大,它的核心是服务,甚至很多营养品公司也在往这方面去推”。母婴行业资深营销经理人郑大鹏也表示,“现在不少母婴店都在往大健康方向转,今年比较流行调理型门店。”


正如阿拉小优董事长李茂银所言,“抱有传统经营理念和模式的从业者正被迭代淘汰”。而无论是精品母婴店还是健康调理型门店之所以能逆势突围,其根本就在于,革新了经营品类,重塑了生意模式。


其中最重要的一点便在于主力品类的经营上。以传统母婴店中为例,从过去到现在,一直是奶粉“称王称霸”,是营收和利润的大头,而精品母婴店中则将零辅食、洗护、棉品等品类也做重点经营,并非是单品类一家独大,健康调理型门店则是以营养品作为核心担当,以强专业性带动门店整体业绩提升。


过去大家一提淘汰,就想当然的觉得是“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”,但这个规律只适用于行业快速发展时期,在当下行业处于紧缩时则完全有可能是“大鱼吃大鱼,小鱼吃小鱼,虾米吃虾米”,竞争激烈程度可想而知。如今,年末已至,究竟哪些母婴店能穿越长周期,顺利挺进2023年?12月27日—28日,来“2022第八届未来母婴大会”(戳⬅报名),与行业资深一起深聊~


文章来源:母婴行业观察




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