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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝奶粉发布未来战略行动框架

    近日,2026年君乐宝奶粉年度发展大会重磅开启。会议围绕“脑体双优”科研成果转化、用户心智驱动、核心经销商赋能等关键议题,系统部署了新阶段战略路径。2026年,君乐宝奶粉正式迈入全新发展阶段。撬动战略咨询联席总裁陈继在大会上指出,品牌增长的核心驱动力在于“懂心”——真正理解消费者所需,方能赢得市场,并以“增四度、一明一强”作为战略落地路径。该战略将聚焦“优萃宝爱”大单品,系统提升品牌在用户心中的记忆度、知名度与兴趣度,进一步明确君乐宝奶粉在用户心中的品牌地位,为可持续增长奠定坚实基础。为实现“冲击第一”的发展目标,君乐宝奶粉正式发布以“三个坚决、三个补强、四个稳定、五个计划”为核心的战略行动框架,系统推进市场布局、渠道协同与品牌升级。

    2天前
  • 京东健康与健合集团达成三年百亿战略合作

    12月23日,京东健康与健合(H&H)集团正式签署战略合作协议,未来三年内双方将深化全链路合作,共同致力于实现合计百亿规模的业务目标。此次签约标志着双方在十年密切合作基础上,进一步升级为全方位、深层次的战略伙伴关系。

    2天前
  • 雀巢推孕产补充剂

    近日,“惠氏Materna孕期营养专属配方”与“惠氏Materna产后复原专属配方”通过跨境电商在华销售。新品加入去年已上市的“惠氏Materna备孕专属配方”,共同构建更完整的母婴营养线。中国因妊娠人数全球第二、孕产消费市场规模庞大,被选为有关产品的亚洲首发地。今年,雀巢把女性健康(含孕产妇)列为新增长平台,以把握该细分高速扩张的机遇。(nutraingredients)

    2天前
  • 宝贝天下即将推出全新整合模式

    12月19日,由宝贝天下主办的“新模式,重塑母婴行业新格局——宝贝天下会员制伙伴店模式研讨会”在海口洲至亚特酒店隆重召开。大会聚焦“会员制伙伴店模式”展开深入探讨。宝贝天下发起人刘江文在会上重磅分享了“会员制伙伴店模式”,模式以“逆向思维+利他理念”,突破传统加盟分销模式的两大局限:上下游博弈关系无法形成利益共同体;松散的加盟关系无法解决市场秩序的核心病灶。会员制伙伴店的设计思路为:面向区县头部小连锁,努力成为会员,一店也是国代商!不以产品加价来获利,而是通过会员付费的方式来提供服务。

    2天前
  • 浙江户籍人口女性数量首次超过男性

    《浙江统计年鉴2025》显示:2024年底,浙江省户籍人口共有5138.89万人,其中男性人口有2566.11万人,女性人口有2572.78万人。可见,女性数量比男性多6.67万人。


    2天前

 母婴行业观察

纸尿裤抖音战事:成也流量,败也流量?

产业

小五

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2023-03-20 11:28

导读:身处纸尿裤存量市场,渠道分散加速、品牌增长受限已成为不争的事实。在这样的大环境下,抖音作为纸尿裤品类始终保持高增长的渠道平台,受到众多品牌关注与布局。其中,有玩家充满信心,认为抖音是新晋品牌实现快速崛起的良好机遇;也有玩家并不乐观,认为这种“烧钱换增长”对于品牌来说只是饮鸩止渴而已,并不值得重仓投入。


作者:卫品商业情报


成也流量 败也流量?


如果说淘宝天猫是纸尿裤品牌抢夺存量市场的主阵地,那么抖音就是他们拓新的重要战场。《抖音电商母婴用品行业报告》显示,抖音纸尿裤的进阶性及场景化需求衍生的品类将成为新增长点。2022年特护尿裤GMV同比增长255.76%,其细分品类医护级尿裤、婴儿游泳纸尿裤GMV分别同比增长256.59%、85.68%。


更值得注意的是,从当前品牌格局来看,在2月份抖音平台销售额靠前的几个纸尿裤品牌中,占据头部地位的更多是一些国产新晋品牌,如bebetour、经典泰迪、爱酷熊等,在近两年内以高颜值、高性价比、海量达人带货等玩法实现了快速崛起。同时,高端外资玩家也正持续深入加码布局,例如帮宝适、好奇,虽然品牌发力时间较晚,但高举高打战略和自身资源优势使其很快在抖音纸尿裤头部阵营中赢得一席之地,而花王、大王、露安适等品牌仍有较大发展空间。


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纸尿裤类目2023年2月1日-2月28日数据 来源:蝉妈妈


“抖音对所有商家来说,是兴奋剂,也是一剂毒药。”一位对抖音运作逻辑颇为熟悉的从业者曾向卫品商业情报如此直言。


“投入越多,亏的越多”是不少商家的窘境。为抢夺有限的流量和资源,品牌不得不付出更高推广成本,通过高比例佣金吸引主播、以折扣和赠品刺激用户等方法赢得销量和曝光度。例如在去年双十一期间,帮宝适的综合折扣率便达到了29%/单片;bebetour则根据消费者的纸尿裤购买包数设置了等不同层级的赠品,以此实现大单促销。据早前不少母婴从业者透露,“有的商家赠品费用达到了60个点”、“能在抖音赚钱的品牌并不多”、“某家月GMV达到六千多万的品牌都在叫苦连天不赚钱”……


新赛段纸尿裤品牌该如何破局?


面对布局抖音的诸多挑战,未来纸尿裤品牌究竟该如何破局?在卫品商业情报看来,有以下两点值得玩家深入:


一是培养自有抖音直播团队,打造更精细化的内容运营,形成良性生意循环。过去品牌往往靠烧钱拉高抖音平台销量,但粗糙营销投放和缺乏内容沉淀的结果是消费者来得快散得也快,而在流量越来越贵的情况下也难以持续维系此类玩法。由此,品牌自播成为焦点,希望通过培养自有账号和团队,打造差异化营销内容的同时,优化抖音直播间的种草话术、展现形式、产品组合等各种细节,提高转化率与复购率。如此操作,无疑有利于品牌价值塑造,击中用户内心记忆点与认同感之余,形成真正的良性生意循环。譬如,Babycare、好奇、帮宝适等本身就“自带流量”的品牌正纷纷发力商家自播领域且效果显著,旗舰店号直播数据可观。


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去年双十一抖音尿裤品牌折扣详情


二是回归产品、品牌本身,精准把握消费者需求,打造更具竞争力的产品。当下年轻父母愈发精明与理性,不少倾向于“高性价比”的群体固然希望得到价格划算的产品,但始终以高品质、高功能为首要前提,而不是便宜即可。因此,随着抖音竞争的持续升级,玩家做好内容的同时,也还是要回归产品本身,踏踏实实做好研发端、供应端,在原料、技术升级等方面持续发力,打造更具差异化优势的纸尿裤产品,才能构筑起品牌护城河。譬如爱酷熊、经典泰迪主推产品卖点均为“医护级纸尿裤”,Babycare则更注重供应链定制与宝宝屁屁体验,而bebetour以高颜值、多品类为消费者留下深刻印象……


2023年,纸尿裤品牌如何做好抖音生意?哪些细分品类还存在机会?4月13-14日,杭州,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会” ,期待与你共同探讨!


文章来源:母婴行业观察




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