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周四

201910

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 快讯

  • 京东首款自研AI毛绒玩具上架火速被抢光

    近日,搭载京东JoyInside的京东京造AI毛绒玩具首批开售,部分款式火速售罄。作为京东首款自研AI玩具,该系列玩具采用无屏幕的实体交互形态,强调陪伴与启发,定位孩子们“可拥抱的成长伙伴”,减少对电子屏幕的依赖。此次共推出了13款AI产品,包括AI毛绒玩具、AI闹钟、AI台灯等。(快科技)

    9小时前
  • 雅泰朵恩发起婴幼儿产品万人联名配方共创计划

    近日,为更好解锁宝宝新需求,雅泰朵恩发起了一场万人联名配方共创计划,邀消费者参与问卷调查,将其育儿需求融入到朵恩的配方设计中,共研营养新配方。

    9小时前
  • 仙乐健康公示联合创新基金2025年度项目

    近日,由中国食品科学技术学会与仙乐健康共同设立的“中国食品科学技术学会食品科技专项基金—仙乐健康联合创新基金”公布了2025年度评审结果名单。该批入围项目包含上海交通大学、浙江大学等单位的11项科研课题,覆盖功能因子增效递送、营养健康机制研究及衰老干预三大方向。

    9小时前
  • 达能被指洽谈出售印度营养品业务

    近日,据行业“知情人士”透露,塔塔消费品公司正深入洽谈收购达能在印度的营养保健品和专业特殊营养业务。过去几个月进行的谈判最近有所推进,双方据称在估值问题上接近达成一致。此次收购将使塔塔消费品进入高附加值营养领域,与雀巢和雅培展开竞争。对此,达能与塔塔消费品未回应相关询问。(Economic Times)

    9小时前
  • 金佰利披露与书赞桉诺更多纸巾业务整合核心细节

    近日,金佰利(Kimberly-Clark)向美国证券交易委员会(SEC)提交的文件中,披露了与全球最大桉树浆生产商书赞桉诺(Suzano S.A.)组建纸巾合资公司的核心细节,这项规模达 34 亿美元的合作,将重塑全球纸巾产业的竞争格局,也标志着金佰利 “聚焦高增长品类” 的战略正式迈入落地阶段。新合资公司的业务版图覆盖范围极广,将整合金佰利在美国以外的消费者纸巾和专业业务,业务触角延伸至欧洲、亚洲、中东、南美、中美、非洲及大洋洲等区域。其硬实力同样不容小觑,坐拥9000名员工、22 家生产工厂,不仅运营着超40个区域本土品牌,还将在相关市场获得 Kleenex(舒洁)、Scott(斯科特)、Cottonelle、Viva、WypAll 等金佰利核心全球品牌的授权,成为名副其实的全球消费者及专业纸巾制造巨头。(卫品商业情报)

    9小时前

 母婴行业观察

2023年母婴市场仍难走出低谷?

产业

小六

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2023-03-28 10:14

导读:集体“报复性”出差、活动展会人满为患……2023年,我们似乎一下回到曾经那个熟悉的世界,一切重启再度出发。但事实上母婴市场真的热起来了吗?2023年能走出低谷吗?


两个多月前,母婴研究院针对从业者广泛开展的一项调研显示,54.76%的母婴从业者认为“2023年母婴消费力不会有变化,需要一个缓和过程”,对于2023年的生意发展信心,有64.88%的母婴从业者所持态度为“会有所利好,但复苏还需要时间”。整体而言,大家都保持着谨慎乐观。


最近一段时间走访市场时,众多母婴品牌、渠道也透露了他们的想法:2023年依旧不容乐观,必须放弃不切实际的高增长幻想,及时调整策略。


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图片数据来源:母婴研究院


正视低谷,不得不承认2023年母婴从业者依旧要重视两大客观挑战:


消费力尚未恢复,用户黏性维持成本越来越高


母婴消费是家庭日常支出的重头戏,母婴研究院调研数据显示,有宝宝以后,母婴消费占家庭消费的比重在40%-60%的是主流人群,有超过3成的家庭母婴消费占家庭消费的比重竟达到了60%以上。但过去三年,消费力持续下滑,消费者信心不足,几乎所有的品牌、渠道都在想尽办法抢占消费者钱包。


一个更要命的现象是,有连锁渠道老大透露:“以前消费者欠门店三四十万,我都觉得太离谱了,但是现在消费者欠门店上百万的现象太多了。”甚至有门店老板说:“不欠钱店就开不下去了,消费者就不在你这儿买了。有的消费者一孩二孩的钱还没还完,三孩又开始欠了。”


最近走访市场时,一个明显的感受依旧是“不安全感”加重,消费者整体收入降低,以及三年来外部大环境的不确定性使大家对未来的预期降低,不敢花钱、不愿意花钱,因此消费更务实。在品类分布上,母婴家庭更关注刚需的奶粉、纸尿裤等产品;在实际购买中回归真需求,更注重品质、性价比。


同时据不少品牌及渠道反馈,当下母婴新用户开发的成本越来越高,维持用户黏性的成本也越来越高。其中线下门店对此有更深的感受,福建一渠道商谈到线下门店遭受的打击时表示:“线下跟消费者之间的优势,在于服务、体验、互动,而疫情加剧了用户离开实体门店的趋势;当用户的消费习惯迁移后,如果没有特别有吸引力的理由,并不会随着疫情放开和经济复苏,再重新回来。”


诚然,消费者信心、消费能力恢复需要时间,消费习惯不可逆,需要从业者更强的适应能力,无论是品牌还是渠道,都应该尽快认识到:线上线下、公域私域,消费者在哪里,就去哪里交易。


出生率下降,母婴大盘难续增长


2022年新生儿956万,人口自然增长率为-0.60‰。母婴是社会的基本盘,出生人口是母婴的基本盘,人口增长红利消失,母婴市场多个细分类目也出现不同程度的规模萎缩。


首先作为婴幼儿消费第一棒的奶粉,过去一年大盘收缩趋势明显,行业相关数据显示2022年中国婴配粉零售额同比下降6-8%,市场蒸发100多亿,边缘品牌面临淘汰,母婴渠道也面临巨大的经营压力。同样作为宝宝刚需高频消费品的纸尿裤市场也出现了一定萎缩,据Nint任拓数据显示,综合天猫、淘宝、京东三大平台数据,2022年婴童尿裤线上销售额同比减少4.6%。更值得关注的是,作为母婴市场入口的孕产消费近两年下滑严重,Nint任拓数据显示,包括孕妇装/孕产妇用品/孕产妇营养品在内的孕产消费2022年线上市场销售额下滑18.2%,也预示着母婴市场真正进入减量竞争时代。


在出生人口减少及内外部多重因素影响下,价格内卷、品牌内卷、营销内卷、渠道内卷加速,品牌大量投入难有高质增长,渠道的日子也不好过。


放眼未来,尽管2023年Q1市场热度还未起来,但随着经济有序恢复,预计下半年行业将迎来好转。整体而言,母婴永远是长青行业,也永远是社会刚需消费,走过黑夜、迎来曙光,相信所有全力以赴奔跑的母婴人都能找到“出路”。


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文章来源:母婴行业观察




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