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周四

201910

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 快讯

  • 君乐宝董事长魏立华参与《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》发布

    7月8日-10日,第十七届中国奶业大会在江西南昌举行,行业领军力量齐聚赣江之滨,紧扣“十五五”产业提质核心命题,共探奶业高质量发展新路径。会上,魏立华董事长参与发布了《“十五五”奶业产业链供应链提升行动建议》,并强调面向“十五五”,君乐宝将持续深化产品与产业双升级战略,坚守品质安全底线,稳步拓展国际市场,与全行业携手推动中国奶业迈向更高质量、更高价值的发展阶段。

    2026-07-09 19:04
  • 美赞臣首次披露关于乳脂球膜(MFGM)的里程碑成果

    近日,在第58届欧洲儿科胃肠病学、肝病学和营养学学会年会(ESPGHAN)上,美赞臣首次披露关于乳脂球膜(MFGM)的里程碑成果,并重磅发布“婴幼儿营养功效验证新模型”。

    2026-07-09 19:04
  • 孩子王联合雀巢全面启动敏敏宝守护行动

    7月8日,孩子王联合雀巢超启能恩全面启动敏敏宝守护行动:「敏敏宝喂养大会」首站落地南京,「友好会客厅・敏敏宝专场」同步落地孩子王全国核心门店。孩子王更发起「全国寻找 10000 个敏敏宝家庭」公益行动。


    据悉,过去一年,孩子王在全国门店开展敏敏宝专项培训超500场,覆盖近万名育儿顾问,系统整理了上千份真实服务案例,总结出皮肤、肠胃、呼吸、情绪、行为五大敏感症状。更搭建了敏敏宝家庭六大服务体系——1v1专属接待、门店免费测评、定制解决方案、90天陪跑指导、长期陪伴服务,以及生长发育跟踪,形成完整的服务闭环,提供一站式专业喂养体验。

    2026-07-09 19:04
  • 妙可蓝多预计2026上半年营收同比增加28.71%

    7月8日,妙可蓝多发布业绩快报,预计2026年半年度实现营业总收入33.04亿元,同比增加28.71%,本期营业收入增长的主要原因为公司“TOB TOC双轮驱动”战略的深度落地,C端、B端业务同比均有超20%增长。其中,C端常温、低温、电商板块同比均有较好增长;预计2026年半年度实现归属于上市公司股东的净利润1.5亿元,同比增加13.74%。

    2026-07-09 19:04
  • 奥飞娱乐半年盈利最高预增4倍

    近日,奥飞娱乐发布2026年上半年业绩预告。公司预计归母净利润区间1.5亿元—1.9亿元,同比大增305.30%—413.38%。公司业绩大幅回暖源于主业规模扩张、产品结构优化、严控费用多重经营举措共振,叠加出口退税、投资收益增厚利润。同时,公司抛出最高1.3亿元股份回购计划绑定员工,IP年轻化、多元商业化及AI赋能内容创作同步推进,企业盈利质量与长期成长逻辑双向夯实。(长江商报)

    2026-07-09 19:04

 母婴行业观察

在社群团购一年做2个亿,哪些品类最好卖?哪些货最有机会出爆品?

产业

小小刀

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2023-05-19 09:57

导读:在快团团上,一个头部团长一年能做多少?

 

快团团TOP1团长“魔都P妈”基本上每天都有2-4个精品团,主营母婴、美妆、童装鞋服、食品保健、水果生鲜、日用百货等,据悉每月可创近2000w营业额。在2021年进入快团团之前,她是曾连续七年获得淘宝金冠的淘宝店主,在快团团也经历了前期做帮卖团长、之后自己独立开团的过程。

 

再以母婴品类的TOP团长“菜菜团”为例,他们进入快团团的时间更早,从2020年开始菜菜团与快团团官方一起搭建起了母婴帮卖体系,2022年菜菜团连续多月成为京津冀地区团长TOP1,跟团人数近300w。据菜菜团创始人李茂鹏所言:“2022年我们做了1个亿,今年目标大概是在2个亿左右。现在大部分的团长都还在增长,平台也在增长。”

 

这些不是个例。快团团作为2022年市场占有率TOP1的社群团购应用,年GMV1500亿,里面有600万团长开团卖货,我们来分析一下,究竟什么样的产品更适合私域电商,那些做得好的团长他们是怎么选品的。



以用户日常生活为中轴,
“万物皆可快团团”

 

快团团本质上是一个工具,而非一个平台。依托整个微信系统,快团团形成了一个完整的全链路卖货解决方案,找货-找人-把货卖给人。

 

在诞生之初,快团团针对疫情期间信息效率问题,解决用户需求的特殊性。随着品牌、团长加速入驻,行业规模化初现,彼时无论供货商还是团长,很多人依旧把快团团当做一个清库存的渠道。但发展到现在,快团团已经不再局限于某一场景或某一类商品。

 

从水果、母婴、美妆、美食、酒水、电器到医美、酒店、会员、课程……产品类型越来越丰富,快团团也喊出了“万物皆可快团团”的终极目标。去年一位上海团长发起的“团飞机上海飞全国”项目,更是在全国范围内引发热议,超10万人围观,尽管受制于当时的出行环境该项目被快团团下架,但从合规性来说,在快团团上“拼飞机票”不是没可能。据快团团数据显示,目前快团团涵盖90+行业,几乎覆盖了用户日常生活中的各种刚需和非刚需、高频和非高频产品。

 

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来源:网络


虽经营产品纷繁复杂,但目前在快团团上依旧有一些核心品类值得关注。

 

水果生鲜美食是第一大头,产自全国各地的生鲜水果、特色美食是用户跟团的频繁之选,在食品中加工类食品占比较大,零食、坚果、冲泡饮品等也是用户最爱。

 

母婴紧随其后,婴童护肤、喂养、睡眠、出行、童装童鞋等各种细分类目都有涉及,一些育儿神器如夏季驱蚊产品深受喜爱。母婴品类在快团团的快速发展,一方面源于当下做团长的很大一部分是宝妈群体,为兼顾带娃与工作而加入了社区团购,并围绕自身生活需求开展团购业务,她们身边也聚集了相当多宝妈人群。另一方面,在用户端,妈妈天然的社交属性更强,各种育儿群、备孕群、宝妈交流群活跃度非常高,为私域电商发展提供了优质土壤。

 

此外,鞋服、家居生活、美妆洗护均衡分布,其中不乏一些高端高价产品。

 

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从价格分布来看,快团团的定价大部分侧重于经济实惠类商品。对比其他主流电商平台,私域电商更侧重100元以下的产品,淘宝整体均衡,京东更侧重高价格商品,拼多多更侧重低价格商品。

 


333.png数据来源:呱呱爆品


头部团长的爆品逻辑和选品经验


选品是零售的重中之重,无论是把一个产品卖给1000个人,还是把1000个好产品卖给一个人,产品与用户都要高度匹配。在不久前举办的“出路·2023新渠道大会&增长品类大会”上,围绕选品和爆品逻辑,一些私域电商平台和TOP团长带来了一线思考:

 

从平台视角来看,选品既要匹配平台、匹配市场,还要充分考虑到平台上的团长、用户等多方需求,实现平台、供货商、团长、消费者等各方利益的平衡。这就要求选品必须考虑品质好、供应稳定、品类结构合理等因素。

 

同时,导向最终成交,爱库存副总裁蒋代君提出了四个选品要求,这也是平台打造爆品的逻辑所在:“一是背书。好品牌、好供应链、好渠道都是背书。二是内容。一个好的内容是产品一半的生命,无论种草、视频,能够让消费者听明白是非常重要的。三是价格。在价格优势之外,定价需要策略,而定价核心是为了让我们决策变得更快,让消费可以快速下单。四是佣金。佣金不是越多越好,真正的佣金是让团长卖更多货。产品选品要选对,内容要做对,价格要做对,这个三个做对吸引更多消费者前来购买,这才是真正的佣金杠杆。”

 

从团长视角来看,他们最关心的是如何达成更多成交量,那在选品上,品质好、货源稳定、价格合理这些都已经是标配,他们会基于自身账号特点去钻研一些更具创新的玩法。

 

TOP团长“洛洛团”坚定认为“快团团是一种分享经济”,对此,他们打造爆品的思路:一是产品本身要足够好,二是产品要符合新奇特,三是产品外观要抓人,四是产品还要更加场景化、卖点文案要更吸引人。

 

“如果你还在用传统电商的详情页和喊口号的文案,在快团团行不通的,图片要更具有情景化、氛围感、文案也要更偏于种草的形式。”

 

显然,基于社交场景下的团长生意,更强调人情味,信任感更强。从产品到服务,每一种商品,或许都能在这里找到重做一遍的新出路。


6月26日-27日,由母婴行业观察主办的「2023团长增长大会」即将高能来袭,共同探讨平台、品牌、团长共赢之道。


文章来源:母婴行业观察




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