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周四

201910

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 快讯

  • 婴幼儿辅食两大新国标正式实施

    3月16日,《婴幼儿谷类辅助食品》(GB 10769-2025)与《婴幼儿罐装辅助食品》(GB 10770-2025)正式落地实施。两项标准由国家卫健委、市场监管总局于2025年3月联合发布,历经一年过渡期,适用于6至36月龄婴幼儿。此次升级被业内视为辅食领域迄今最严、最系统的一次标准迭代,覆盖米粉、面条、磨牙棒等谷类辅食及果泥、肉泥、罐装粥等罐装辅食品类,从原料、营养、安全等全环节进行规范。


    1天前
  • 以“免脱易换,腰围自调”定义新标准,舒比奇发布新一代拉拉裤

    随着90、95 后精致妈妈成为育儿主力,外出无尿布台、宝宝穿厚衣时换裤不便、传统拉拉裤腰围易勒紧留痕等痛点日益突出。基于深度消费洞察,舒比奇精准破局,重磅推出新一代免脱易换拉拉裤,以场景创新 + 功效升级,重新定义宝宝舒适护理新标准。


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    舒比奇新一代拉拉裤主打免脱易换、腰围自调两大核心体验。创新侧边撕拉结构,无需完全脱下宝宝裤子即可快速更换,大幅提升换裤效率,既能避免宝宝着凉,又能更好保护宝宝隐私。搭配可调节腰围设计,能灵活适应宝宝活动幅度与饭后腹围变化,告别勒痕与紧绷感。舒比奇新一代拉拉裤,不仅穿戴舒适,更让妈妈换得轻松。


    在宝宝最在意的护臀呵护上,新品延续舒比奇敏感肌护理优势,搭载专利护臀霜技术,通过护肤油蜡在肌肤表面形成隔离层,有效阻隔尿便刺激。配合PH 酸碱动态调节技术,维持纸尿裤 24 小时弱酸环境,抑制有害菌生长。更添加 HA 玻尿酸、依克多因与进口维 E 精华,三重舒缓成分协同作用,保湿修护、舒缓抗炎,从源头减少干痒红,全方位守护宝宝娇嫩敏感肌。


    从“换裤更轻松” 的场景革新,到 “护臀再升级” 的功效深耕,舒比奇新一代拉拉裤既满足新生代父母对便捷高效的需求,又实现了对敏感肌宝宝的深度呵护。


    此次新品发布,不仅是舒比奇对用户需求的精准回应,更展现了品牌在婴童护理领域持续的技术沉淀与创新实力。未来,舒比奇将继续聚焦敏感肌护理,以更专业、更贴心的产品,陪伴中国宝宝健康舒适成长。



    1天前
  • 圣贝拉集团与LVMH旗下基金达成战略合作

    近日,圣贝拉集团宣布投资全球顶尖消费私募基金L Catterton(路威凯腾)并与之达成战略合作。作为LVMH旗下核心投资平台,L Catterton管理约400亿美元股权资本,累计投资超过300个全球知名消费品牌。双方将围绕技术创新、国际化拓展及高端品牌生态构建展开深度协作,为集团向全球化多品牌家庭护理集团演进注入强劲动能。此次合作标志着国际顶级资本对圣贝拉集团商业模式与成长潜力的深度认可,也是家庭护理领域一笔具有风向标意义的战略携手。


    1天前
  • 蒙牛推新品

    近日,在博鳌健康食品科学大会上,蒙牛正式推出了一款面向中老年人群的新品奶粉——“悠瑞安糖盾”。这款产品的核心,是蒙牛自主研发的Lc19益生菌,该菌株曾发表于国际权威期刊。此次将其应用于日常消费的奶粉品类,被视为科研成果向大众市场落地的一次关键尝试。新品采用“3+2+1+0”专研配方,添加桑叶、苦瓜粉、白芸豆三种天然植萃并科学配比,搭配Lc19和巴马MN-Gup两大专利菌株,双重防护血糖,还有膳食纤维增强饱腹感,0蔗糖、低GI设计,同时配比15种营养,解决中老年控糖人群营养不足的困扰。


    1天前
  • 妙可蓝多创始人柴琇卸任法定代表人

    近日,妙可蓝多发生工商变更,创始人柴琇卸任法定代表人,由蒯玉龙接任。上海妙可蓝多食品科技股份有限公司成立于1988年11月,注册资本约5.1亿人民币,经营范围包括食品经营、食品互联网销售、互联网直播服务等。股东信息显示,该公司由内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司、柴琇等共同持股。(小食代)


    1天前

 母婴行业观察

“网红品牌”正加速攻占线下市场,今年是辅食行业的复苏年吗?

产业

小五

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2023-05-30 10:48

作者:奶粉关注


导读:过去几年,零辅食领域一大批新锐品牌从线上跑出来,并保持着较快增长。但在很多从业者的固有认知中,从线上起来的“网红品牌”在线下往往很难站稳脚跟。


值得注意的是,近期母婴行业观察走访市场过程中发现,一些在线上做得很好的品牌在线下也做得很好,例如兰州、黑龙江等多地代理商反馈,“宝宝馋了今年铺市场很厉害,线下线上都做出了区隔,同时控价做得也很不错。”


当然,宝宝馋了并非个例,目前越来越多依托于线上渠道的品牌正在加速进驻线下门店,积极布局全渠道。虽然线上起家品牌发力全渠道布局已算不上什么“新鲜”的事情,但由于线上线下在成本管控、运营管理等各个方面,都存在着基因性差异,线上品牌想要做好线下,向来都不容易。而今年很多线上品牌却在线下渠道蹚出了一条切实可行的道路,在此基础上,这些品牌还加强细分品类的纵深发展,例如营养比较精准的功能性辅食、分阶辅食、有机辅食、即时辅食等,受到渠道的重点关注。


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线上品牌与线下渠道双向奔赴,辅食行业正在迎来复苏?


过去几年,线下门店的生意遭受重创,与此同时,一大批新锐品牌借助天猫、抖音、小红书等电商平台迅速出圈并逐渐崛起,在零辅食领域,宝宝馋了、秋田满满、窝小芽等就是典型代表。


然而行业发展至今,依靠流量红利野蛮生长的时代已然结束,随着线上红利减少、流量成本越来越高,线上线下全渠道布局成为企业健康持续发展的关键。有从业者表示,“品牌崛起,0~1的发展路径或许各不相同,但想要实现1~10、10~100的跨越,进入线下是必经之路。”


正如前面所说,由于线上与线下在生意逻辑上有着本质不同,叠加过去两年线下生意低迷,所以鲜少有线上品牌能够真正做好线下生意。但今年以来,一些线上品牌已经在线下渠道中打开了局面,一方面是因为随着线下经济回暖,品牌越来越能看到门店价值,不断加大对线下渠道的投入和赋能;另一方面,渠道在选品时也愈加重视品牌的知名度、产品质量、推新效率以及稳价能力,不断寻求优质品牌进行深入合作。


此外,过去多年的市场教育也在逐渐显现效果,“辅食刚需化”趋势愈加明显,且市场越来越细分、消费场景不断拓展。例如,今年中国疾病预防控制中心首次报告我国代表性婴幼儿膳食调查数据显示,6至23月龄婴幼儿辅食来源的蛋白质偏高、铁和锌不足,这加剧了宝妈们对于铁、锌相关细分品类的需求。无论是品牌还是渠道都在加大对这些细分品类的投入。


有从业者表示,辅食需求其实一直都在,市场规模还有很大的增长空间,随着品牌对线下渠道愈发重视,今年或许会迎来辅食行业的复苏年。”


品类发展方兴未艾,品牌沉淀尚有机会


当下,辅食越来越深入婴幼儿日常饮食,成为名副其实的“宝宝第二餐”,2022年线上规模体量甚至超过羊奶粉。与此同时,线下门店仍是宝爸宝妈们购买辅食的第一渠道,据艾瑞咨询数据显示,辅食消费者往往先通过线下母婴店或卖场超市了解接触新的辅食产品,在形成复购习惯后可能转向线上渠道购买。


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正因如此,开拓线下成为沉淀品牌的必经之路。有从业者认为,“今年辅食还是有机会沉淀品牌的,关键在于要平衡渠道发展。”


相比于线上渠道,线下渠道更能有效抢占消费者心智,助力品牌与消费者建立深层联系。以Babycare为例,在布局线下渠道时,首先选择进驻母婴集合店,不仅实现了目标消费者的高效触达,还提高了动销。此外一些还在初创阶段的新锐品牌会选择进驻精品母婴店、精品商超等中高端渠道,在渠道背书的效果下,可以更加迅速地建立起用户心智;同时由于精品母婴店少而精,品牌的供应链和库存压力也较小。


而线上渠道更容易打造爆品、打出声量,且不同渠道消费者需求也有所不同。《2023中国婴幼儿辅食行业趋势洞察报告》显示,一胎妈妈对辅食选择更审慎,倾向于在淘宝京东等综合电商上选购知名、实力强的品牌;多胎妈妈则更多地在抖音等兴趣电商上了解、购买辅食产品。相比于一胎妈妈,多胎妈妈会购买更多种类的辅食产品,主食辅食、成长辅食和营养补充品的渗透提升更加明显。


一位经销商告诉我们,今年辅食仍旧是他们的业务重点,但今年不会再拓展品类,而是会聚焦几个做得好的品做深、做透,例如消费者需求日益增长的低敏辅食、精准补充宝宝成长所需营养的辅食营养补充品,以及备受年轻父母青睐的有机辅食等。“我们会加强与供应实力强、推新效率高的品牌合作,而且产品一定要符合婴标,现在消费者越来越看重这个。”


“除了加强对渠道的投入外,稳住价盘也很重要。”一位连锁老板说道,一些品牌去年做得还不错,但今年明显缩减,一是因为对渠道的投入不如去年了,二是因为价盘没控制住。


品牌的胜利一定是基于品类的胜利,与国外成熟市场相比,国内辅食行业的渗透率还相差甚远,这需要品牌携手经销商、渠道共同解决,共同推动行业的长效发展。6月26-27日,由母婴行业观察主办的「出路·2023第九届全球母婴大会&团长新势力大会」将在上海高能来袭,剖析行业最新消费趋势,打开人货场经营新思路,提供全产业链精准资源对接,来这里,寻找你的增长新出路!


文章来源:母婴行业观察




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