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201910

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    近日,中亿孕婴童安徽分公司正式开业,这是继福建、浙江等地分公司后,中亿孕婴童在华东地区的又一重要布局。

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    国家统计局数据显示,1-10月份,全国网上零售额127916亿元,同比增长9.6%。其中,实物商品网上零售额103984亿元,增长6.3%,占社会消费品零售总额的比重为25.2%;在实物商品网上零售额中,吃类、穿类、用类商品分别增长15.1%、3.6%、5.1%。

    3小时前
  • 索尼影业拿下LABUBU电影改编权

    Labubu全球爆火后,索尼影业本周与相关权益方签署协议,拿下其电影改编权,将开发以Labubu为主题的电影。 目前该项目处于早期阶段,制片人、导演未确定,呈现形式是真人实拍还是动画也未决定。(和讯网)

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  • 沃尔玛宣布换帅

    11月14日,沃尔玛官方宣布,董事会已选举现年51岁的约翰·弗纳(John Furner)接替59岁的董明伦(Doug McMillon)担任公司总裁兼首席执行官,任命将于2026年2月1日起生效。资料显示,约翰·弗纳自2019年起担任沃尔玛美国总裁兼首席执行官,负责公司最大业务板块及逾4600家门店。他1993年以小时工身份加入沃尔玛,历任商品、营运与采购等高层职位,曾在多国工作生活,曾任山姆美国总裁兼首席执行官。

    8小时前

 母婴行业观察

疯狂小杨哥、辛巴也要做私域团长,头部主播为何“集体跨界”?

产业

小小刀

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2023-06-29 19:33

导读:近日,有消息称抖音头部主播疯狂小杨哥在私域电商平台“群团团”注册了账号。更早些时候,还有消息提到交个朋友、辛巴也在筹备入局快团团等私域电商平台。


头部主播们,也要转型做团长了?


疯狂小杨哥跨界私域团长


页面信息显示,疯狂小杨哥团队在群团团平台注册的账号名为「小杨哥臻选旗舰店」,目前该账号共开团一次,团员累计13万+,跟团人数5万+。


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「团长商业情报」进入开团商品详情页后发现,其中展示的商品均为精华液、洁面乳等护肤品,价格在几十元到百余元之间,开团信息中标明这些商品均为“小杨哥直播爆款”。浏览期间,页面还在不断弹出“xx分钟前已跟团”的提示。


相较于“疯狂小杨哥”IP的巨大影响力,这款无论从名称和页面风格均与快团团颇为相似的群团团,其知名度和团长使用率仍处于较低水平。页面信息显示,该小程序上线于2022年1月,上线之初的名字叫“赞拼拼”,直至今年年初又改名为“群团团接龙pro”,其账号主体为“杭州起码科技有限公司”,这也正是私域电商SaaS服务商「有赞」的主体公司。


今年3月底,“疯狂小杨哥”在有赞微店开设了店铺,其主营品类包括生活家居和护肤保养等,其中也包括此次群团团「小杨哥臻选旗舰店」账号开团的部分商品。


或许正是基于平台迁移成本的考虑,“疯狂小杨哥”将跨界私域团长的第一步选在了群团团。


除在有赞微店和群团团开设账号外,今年3月份“疯狂小杨哥”还在微信上线了「小杨臻选官方商城」,采用货架电商的模式进一步挖掘微信生态的私域流量。



辛巴发布快团团BD经理“招募令”


无独有偶,快手头部主播“辛巴”近期似乎也在筹备入局私域电商。


「团长商业情报」通过招聘平台搜索辛巴所在「辛选集团」招聘信息,发现该公司日前放出了“资深团长BD经理”的岗位。



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工作职责部分的内容显示,该岗位主要“负责团购(快团团)渠道开拓及运营”工作,并要求应聘者具备“快团团渠道分销经验,有私域社区团购、快团团帮卖团长、大团长资源”等条件。


辛巴跨界做私域团长的计划其实早有预兆。2022年,辛巴曾推出过「辛选认真选品」和「辛喜」两款微信小程序,其中「辛选认真选品」定位也是货架电商,用户在小程序内即可完成交易闭环。「辛喜」则定位于兴趣社交种草平台,聚焦社群运营服务。这一定位与李佳琦推出的「所有女生」小程序极其相似,均可视为将直播间粉丝流量导入私域的转换工具。


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而在私域流量积累到一定规模后,通过私域电商的模式进行变现自然也是水到渠成的事情。


头部主播为何集体跨界


疯狂小杨哥、辛巴等头部主播纷纷选择跨界私域,与直播电商增长趋缓有密不可分的关系。


据《2022直播电商白皮书》显示,2022年全网直播电商GMV预计可大3.5万亿元,占到了总电商零售额的23%。但与此同时,报告中提到2022年直播电商的预计增速大概为47%,作为对比,2019年至2020年两年间,直播电商的增长率分别为227.7%和136.61%。


结合两组数据我们不难得出结论:直播电商的盘子依然够大,但相较于过去几年间三位数的飞速膨胀,其增长脚步已明显放缓。


眼看着增长天花板越来越近,头部主播们自然要尝试寻找新的增长渠道。


另一方面,伴随着主播群体的壮大,平台投流成本将越来越高。


伴随着时间的推进,越来越多的人选择加入直播电商这条赛道,头腰部主播的流量被新加入的玩家们一再分化。为维持直播间热度,主播们需要不断砸下真金白银以维持直播间曝光度,扩大粉丝规模。


而在主播群体壮大的同时,消费群体规模增长已经见顶。此消彼长下,流量“越来越不够分”的问题越发明显。平台方为保持营收增长,自然会逐渐将流量投放费用调高。


而在这一过程中,大部分的主播面对成本上涨只能选择被动承受,因为在围绕公域流量搭建的直播电商生态链上,主动权永远在平台的手中。


2021年6月5日,快手头部主播辛巴就曾因此在直播间内炮轰平台,他不满地表示“这场直播我烧了2000多万(元),我家主播3000万粉丝,播放量就二三十万。”


与此同时,直播平台“去头部化”的趋势越发明显。


产业发展早期,平台与头部主播互相成就相互依存,平台向主播倾斜流量帮助其打造个人IP,主播则个人IP影响力为平台吸引到用户关注和可观利润分成,完成直播平台与头部主播的双向奔赴。


而伴随着平台声量的不断强化,平台方对后者的依赖性正在快速减弱,同时头部主播坑位费等价格一再上涨,对直播生态的健康发展产生了不良影响。基于此,抖音、快手、淘宝直播开始重新审视头部主播的价值。


这种变化是显而易见的,进入2023年以来,抖音、快手等直播平台对外的运营方向披露中,均在反复提及加大力度扶持中腰部主播,以推进直播生态的多元化发展,直播平台与头部主播的关系也因此日渐疏远。


多方因素影响下,越来越多的头部主播开始重视私域流量积累。相较于直播电商的模式而言,私域电商环境中用户忠诚度更高,同时还能让主播们摆脱平台钳制,以此获得更大的收益。


由疯狂小杨哥跨界做私域团长开始,或许我们很快就能见到电商零售领域玩家们的又一次“集体跨界”。


文章来源:母婴行业观察




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