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周四

201910

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 快讯

  • 《母婴保健服务机构通用要求》‌ 正式实施

    近日,由国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会发布的‌GB/T 33855-2026《母婴保健服务机构通用要求》‌ 正式实施。这是针对月子中心(母婴保健服务机构)的最新国家标准。‌新标准将规范重点由单一的服务场所管理,拓展至母婴保健服务机构的整体运营管理,覆盖备孕期、孕期、产后恢复等母婴保健服务阶段。标准进一步细化了机构管理、人员配置、服务环境、隐私保护、用品用具管理、服务流程和风险防控等要求。

    9小时前
  • 欧盟PPWR+EPR新规落地,一次性卫品被纳入重点管控

    8月12日,欧盟PPWR、EPR法规全面生效,正式取代运行了32年的94/62/EC包装指令。法规直接适用于全部27个成员国,无需转化,海关、市场监管按统一标准执法。卫生巾PE底膜、湿巾塑料包装被纳入重点管控,不少外贸工厂启动无塑底膜、可降解包装试样,用于应对2027年欧盟包装强制减塑要求。

    9小时前
  • 有赞发布2026年上半年业绩报告

    8月14日消息,有赞发布2026年上半年业绩报告。财报显示,2026年上半年,有赞收入同比增长8%,商家通过有赞解决方案实现的GMV同比增长4%。其中,门店业务增长尤为突出:门店GMV同比增长13%,门店存量付费商家数量同比增长6.4%,新增门店商家数量同比增长4%,线下门店经营生态持续扩张。

    9小时前
  • 纽曼思健康公告上半年净利

    近日,纽曼思健康公告称,基于未经审核综合管理账目初步审阅及最新资料,集团预计2026年上半年净利润约4890万元,2025年同期约210万元。预期净利润增加主要因其他收益(亏损)净额显著增加,源于投资活动,包括出售金融资产收益6800万元,部分被未变现公平值亏损净额2020万元抵销。集团营养品业务表现与去年同期相若。业绩详情预计8月底前披露。

    9小时前
  • 伊利发行上限100亿元债券

    8月12日,内蒙古伊利实业集团股份有限公司披露2026年度第十期超短期融资券配套全套法定发行文件。本期债券足额发行规模达100亿元,基础发行规模50亿元。本次发行依托2024年8月获批、中市协注〔2024〕DFI44 号多品种债务融资工具(DFI)储架注册额度,DFI框架下全部债务工具存续余额合计上限锁定450亿元,注册有效期2年。依托成熟储架发行机制,公司可在有效期内分期滚动发行债券,借助银行间低成本资金持续投入奶业全产业链建设、上下游主体纾困、终端市场拓展,整体产业资金保障能力稳固。本次 DFI 额度项下募集资金可能主要用于奶源标准化与良种升级、高附加值乳制品深加工扩产、产业链金融纾困配套、国内奶类消费市场培育等四大领域。

    9小时前

 母婴行业观察

疯狂小杨哥、辛巴也要做私域团长,头部主播为何“集体跨界”?

产业

小小刀

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2023-06-29 19:33

导读:近日,有消息称抖音头部主播疯狂小杨哥在私域电商平台“群团团”注册了账号。更早些时候,还有消息提到交个朋友、辛巴也在筹备入局快团团等私域电商平台。


头部主播们,也要转型做团长了?


疯狂小杨哥跨界私域团长


页面信息显示,疯狂小杨哥团队在群团团平台注册的账号名为「小杨哥臻选旗舰店」,目前该账号共开团一次,团员累计13万+,跟团人数5万+。


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「团长商业情报」进入开团商品详情页后发现,其中展示的商品均为精华液、洁面乳等护肤品,价格在几十元到百余元之间,开团信息中标明这些商品均为“小杨哥直播爆款”。浏览期间,页面还在不断弹出“xx分钟前已跟团”的提示。


相较于“疯狂小杨哥”IP的巨大影响力,这款无论从名称和页面风格均与快团团颇为相似的群团团,其知名度和团长使用率仍处于较低水平。页面信息显示,该小程序上线于2022年1月,上线之初的名字叫“赞拼拼”,直至今年年初又改名为“群团团接龙pro”,其账号主体为“杭州起码科技有限公司”,这也正是私域电商SaaS服务商「有赞」的主体公司。


今年3月底,“疯狂小杨哥”在有赞微店开设了店铺,其主营品类包括生活家居和护肤保养等,其中也包括此次群团团「小杨哥臻选旗舰店」账号开团的部分商品。


或许正是基于平台迁移成本的考虑,“疯狂小杨哥”将跨界私域团长的第一步选在了群团团。


除在有赞微店和群团团开设账号外,今年3月份“疯狂小杨哥”还在微信上线了「小杨臻选官方商城」,采用货架电商的模式进一步挖掘微信生态的私域流量。



辛巴发布快团团BD经理“招募令”


无独有偶,快手头部主播“辛巴”近期似乎也在筹备入局私域电商。


「团长商业情报」通过招聘平台搜索辛巴所在「辛选集团」招聘信息,发现该公司日前放出了“资深团长BD经理”的岗位。



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工作职责部分的内容显示,该岗位主要“负责团购(快团团)渠道开拓及运营”工作,并要求应聘者具备“快团团渠道分销经验,有私域社区团购、快团团帮卖团长、大团长资源”等条件。


辛巴跨界做私域团长的计划其实早有预兆。2022年,辛巴曾推出过「辛选认真选品」和「辛喜」两款微信小程序,其中「辛选认真选品」定位也是货架电商,用户在小程序内即可完成交易闭环。「辛喜」则定位于兴趣社交种草平台,聚焦社群运营服务。这一定位与李佳琦推出的「所有女生」小程序极其相似,均可视为将直播间粉丝流量导入私域的转换工具。


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而在私域流量积累到一定规模后,通过私域电商的模式进行变现自然也是水到渠成的事情。


头部主播为何集体跨界


疯狂小杨哥、辛巴等头部主播纷纷选择跨界私域,与直播电商增长趋缓有密不可分的关系。


据《2022直播电商白皮书》显示,2022年全网直播电商GMV预计可大3.5万亿元,占到了总电商零售额的23%。但与此同时,报告中提到2022年直播电商的预计增速大概为47%,作为对比,2019年至2020年两年间,直播电商的增长率分别为227.7%和136.61%。


结合两组数据我们不难得出结论:直播电商的盘子依然够大,但相较于过去几年间三位数的飞速膨胀,其增长脚步已明显放缓。


眼看着增长天花板越来越近,头部主播们自然要尝试寻找新的增长渠道。


另一方面,伴随着主播群体的壮大,平台投流成本将越来越高。


伴随着时间的推进,越来越多的人选择加入直播电商这条赛道,头腰部主播的流量被新加入的玩家们一再分化。为维持直播间热度,主播们需要不断砸下真金白银以维持直播间曝光度,扩大粉丝规模。


而在主播群体壮大的同时,消费群体规模增长已经见顶。此消彼长下,流量“越来越不够分”的问题越发明显。平台方为保持营收增长,自然会逐渐将流量投放费用调高。


而在这一过程中,大部分的主播面对成本上涨只能选择被动承受,因为在围绕公域流量搭建的直播电商生态链上,主动权永远在平台的手中。


2021年6月5日,快手头部主播辛巴就曾因此在直播间内炮轰平台,他不满地表示“这场直播我烧了2000多万(元),我家主播3000万粉丝,播放量就二三十万。”


与此同时,直播平台“去头部化”的趋势越发明显。


产业发展早期,平台与头部主播互相成就相互依存,平台向主播倾斜流量帮助其打造个人IP,主播则个人IP影响力为平台吸引到用户关注和可观利润分成,完成直播平台与头部主播的双向奔赴。


而伴随着平台声量的不断强化,平台方对后者的依赖性正在快速减弱,同时头部主播坑位费等价格一再上涨,对直播生态的健康发展产生了不良影响。基于此,抖音、快手、淘宝直播开始重新审视头部主播的价值。


这种变化是显而易见的,进入2023年以来,抖音、快手等直播平台对外的运营方向披露中,均在反复提及加大力度扶持中腰部主播,以推进直播生态的多元化发展,直播平台与头部主播的关系也因此日渐疏远。


多方因素影响下,越来越多的头部主播开始重视私域流量积累。相较于直播电商的模式而言,私域电商环境中用户忠诚度更高,同时还能让主播们摆脱平台钳制,以此获得更大的收益。


由疯狂小杨哥跨界做私域团长开始,或许我们很快就能见到电商零售领域玩家们的又一次“集体跨界”。


文章来源:母婴行业观察




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