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周四

201910

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 快讯

  • 澳优与荷兰A-ware达成战略合作

    7月14日,澳优乳业宣布与欧洲奶酪巨头A-ware正式签署战略合作协议。根据协议,澳优乳业旗下间接全资附属公司Amalthea将向A-ware出让35%股份。

    2天前
  • 不二宝贝发布《婴幼儿分段喂养与进食指导手册(2026)》

    7月13日,在2026全球母婴大会「分段喂养×SNPC为爱把关每一口」不二宝贝主题专场上,不二宝贝联合中国妇幼保健协会正式发布《婴幼儿分段喂养与进食指导手册(2026)》,系统阐释「分段喂养×SNPC」双核研发系统。

    2天前
  • 宝贝天下与新西兰牧怡达成战略合作,加码全家营养

    7月15日,宝贝天下发起人刘江文远赴新西兰,与牧怡食品有限公司党缤兰女士完成重磅战略合作签约,正式达成深度合作,将源自毛利净土的珍稀绵羊奶Hipi®引入国内市场。值得注意的是,Hipi®高端绵羊奶将采用行业首创消费模式——高端营养・私人定制,预售制直邮模式,可根据根据家庭人数、年龄结构定制饮奶周期,专属全家营养规划。

    2天前
  • 上半年我国GDP同比增长4.7%

    7月15日,国家统计局公布上半年国民经济数据。初步核算,上半年国内生产总值695704亿元,按不变价格计算,同比增长4.7%。分季度看,一季度国内生产总值同比增长5.0%,二季度增长4.3%。从环比看,二季度国内生产总值增长0.9%。上半年,社会消费品零售总额248722亿元,同比增长1.3%。全国网上商品和服务零售额100715亿元,同比增长5.2%。其中,网上商品零售额64296亿元,增长4.8%;网上服务零售额36419亿元,增长6.0%。上半年,全国居民消费价格(CPI)同比上涨1.0%。上半年,全国居民人均可支配收入22981元,同比名义增长5.2%,扣除价格因素实际增长4.2%。

    2天前
  • 中顺洁柔预计2026年上半年净利增长超46%

    7月14日,中顺洁柔公告预计上半年归母净利润2.2亿–2.3亿元,同比上升46.52%–53.18%。公司称业绩增长主要得益于原材料及制造成本下降、生产成本优化及降本增效措施落地,推动毛利率与整体盈利提升。新任董事长杨裕钊自2026年1月起履职,接替刘鹏。公司成立于1999年,旗下拥有洁柔等八大品牌,覆盖生活用纸及健康护理等多个品类。

    2天前

 母婴行业观察

娱乐巨头跨界潮玩!乐华娱乐如何借WAKUKU撬动千亿市场?

产业

察察

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2025-09-12 10:47

导读:9月10日,乐华娱乐股价迎来强势表现,尾盘涨幅超11%,收盘报2.56港元,全天成交额达1238万港元。资本市场的热烈反应并非空穴来风,其背后得益于公司近年来在潮玩赛道的战略性布局。


根据闲鱼平台最新发布的潮玩行业报告,乐华娱乐旗下IP“WAKUKU酷酷豹”热度排名大幅跃升168位,成为市场瞩目的新兴IP。这一数据无疑为乐华开拓潮玩市场提供了有力佐证,也验证了本土IP正处于价值快速攀升的阶段。此外,乐华娱乐中期财报显示,IP运营业务板块收入达2060.6万元,同比增长128%,虽然目前仅占总收入的5%,却已成为增速最显著的业务分支。



值得深挖的是,作为一家以艺人管理见长的娱乐经济公司,乐华娱乐为何能如此迅速地打开潮玩市场?其关键或在于对自身能力的清醒认知以及对于市场的精准把控。


在潮玩市场竞争激烈的背景下,乐华娱乐并未选择从零开始孵化原创IP,而是在去年年底与潮玩企业熠起文化合资成立“与华同行文化发展有限公司”,专注于潮玩运营。其中,乐华娱乐通过控股51%保持主导权。这种合作模式实现了双方的优势互补,乐华娱乐贡献其强大的明星IP矩阵和营销推广资源,而熠起文化则提供产品设计、供应链管理等方面的专业支持。通过合资模式,乐华娱乐能够在减少试错成本的基础上,快速获得潮玩市场通行证。


进一步观察其运营策略,可以看出乐华娱乐将娱乐行业成熟的运作模式迁移到潮玩领域。一方面,公司采用“饥饿营销”制造稀缺感,依托明星“带货”提升产品附加值。乐华娱乐始终围绕“粉丝经济”构建其商业逻辑,旨在将已有的粉丝情感联结转化为可持续的消费行为,从而形成“明星IP-潮玩IP-粉丝消费”的闭环生态。



另一方面,通过线上线下全渠道覆盖,有效扩大用户接触面。尤为注意的是,WAKUKU借助名创优品的线下门店进行销售,为乐华娱乐提供了低成本、高回报的全球性线下测试渠道。通过这一合作,乐华娱乐无需投入巨额资金自建线下渠道矩阵,便能迅速将其产品触达至国内外核心商圈的主流消费群体,有效提高市场渗透率。



然而,快速扩张的策略也伴随着新的挑战。过度依赖明星IP带来的潜在风险首当其冲。其次,单纯复制娱乐行业的营销策略并非长久之计,仍需建立专业化的IP运营团队。另外,乐华娱乐能否在扩大市场份额的同时,保持产品的独特性和艺术价值,并在商业和文化价值之间找到平衡点,亦是其需要面对的重要课题。


从行业视角看,乐华娱乐的潮玩“试水”仍是极为成功的一步,为行业提供了一条值得借鉴的新路径,以轻资产模式整合专业资源,在艺人经济之外开拓更多元的商业增长引擎。但想要获得资本市场的持续认可,仍需回归到IP的持久生命力和产品创新能力上,只有当WAKUKU等IP能够脱离明星光环,真正依靠自身魅力赢得市场,乐华娱乐才能在潮玩领域实现从“借势”“造势”的本质飞跃。


文章来源:母婴行业观察




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