快讯
日前，澳洲奶粉Bubs发布2024年第三财季报告。报告显示，截至2024年3月31日，中国业务总收入为230万澳元，同比下降28.1%，2023财年同期收入为320万澳元。（公司发布）
日前，贝因美发布2023年财报显示，公司营业收入25.28亿元，同比增长0.76%；归属于母公司所有者的净利润4745万元，同比增长126.97%。同日发布的2024年一季度财报显示，公司实现营业收7.205亿元，同比增长2.28%；净利润2207.5万元，同比增长80.71%。（公司公告）
日前，赫力昂发布一季度业绩。期内，公司收入从去年同期的29.9亿英镑下降2%至29.1亿英镑，符合市场预期。其中，亚太地区有机收入增长了3.3%。经调整后营业利润率按恒定汇率计算增长2.3%，达到7.07亿英镑。公司维持今年有机收入增长4%至6%的目标，并仍预计今年将以5亿英镑用于回购股票。（华尔街日报）
近日，马尔凯大区一家乳制品工厂因涉嫌在产品中掺假，被执法人员扣押约200吨牛奶和乳制品。综合意大利Ilrestodelcarlino网、今日网报道，马尔凯大区佩萨罗省宪兵联合质检部门、反欺诈部门等22日对当地一家乳制品公司展开突击检查，查扣约90吨牛奶及100吨乳制品，总价值近80万欧元。同时还扣押约2.5吨化学物品，并对产品进行采样以作进一步检测。
据报道，调查涉及Fattorie Marchigiane乳制品厂，及其母公司Trevalli Cooperlat公司和一家物流公司，目前有10人正在接受调查。涉案公司已表示全力配合调查。（欧洲时报）
近日，在中国保健协会指导下，Minayo美那有发起及制定的T/CIET 404-2024《营养软糖》企业团体标准于4月正式发布并开始实施。这是目前国内首个专门针对营养软糖产品的团体标准，该标准遵循《“健康中国2030”规划纲要》、《国民营养计划（2017-2030年）》及《中国居民膳食指南》的精神，明确了营养软糖的定义，划分了营养软糖的分类，为营养软糖的生产提供了完整的质量控制指标。（Minayo美那有公众号）
母婴行业观察
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贝特佳X万达宝贝王解锁线下营销新思路，助推生意增长破局
导读：随着婴配粉“史上最严新政”的落地，各大品牌都期待抓住新国标的时间窗口赢得市场先机。然而在消费者日趋年轻化的背景下，如何找准沟通渠道让用户看见品牌？成为众多企业接下来应该思考的问题。
基于对奶粉市场发展趋势的深度洞察与前瞻性判断，贝特佳瞄准线下场景，在7月暑期来临之际，跨界联动万达宝贝王以及《海底小纵队》热门IP，以一场场别开生面的亲子寓乐活动高效破圈，为品牌聚势赋能，乘势而上，强势抢占行业风口！
聚焦新生代消费需求
与中国年轻家庭同频共振
在消费升级大趋势、新中产父母良好的教育背景及经济条件“双轮驱动”下，新生代父母愿意在孩子身上投入更多金钱和精力，也希望给孩子“减负”，在假期被兴趣班填满之余，尝试更多新鲜有趣、寓教于乐的亲子体验。
贝特佳精准洞察新生代家庭对消费体验的多元化需求，借势“暑期档”亲子游玩热潮，与万达宝贝王强强联手，以“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下主题活动，为亲子家庭提供集趣味活动、亲子拓展、知识启蒙等于一体的暑期欢乐空间，多方位满足家庭客群的消费体验需求，得到广泛育儿群体热烈追捧。
在“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下主题活动中，贝特佳积极联动小羊肖恩以及《海底小纵队》热门IP，持续开展“小羊肖恩历险记”亲子运动会、“hello贝宝-和肖恩回家”小羊肖恩水杯花亲子手工DIY、“小羊肖恩的下午茶”美食课堂以及“海底小纵队”小贝电影节等创意活动，为亲子家庭解锁更具有互动性、参与度、体验感的高质量陪伴场景。活动现场，在贝特佳相关工作人员的协调带领下，小朋友们和家长积极参与到不同的游戏环节，让小朋友们充分发挥想象力，在爸爸妈妈的帮助下，勇于探索新鲜事物，既有利于孩子们锻炼自己的动手能力、培养他们的好奇心，同时促进家长和孩子沟通交流，增加亲子间默契，提升家庭幸福指数。
作为活动组织者，贝特佳也在一系列活动中，陪伴育儿家庭享受欢乐亲子时光，与中国年轻家庭同频共振，潜移默化地提升目标人群对贝特佳品牌认知，从而增强消费者对品牌信任感。
赋能渠道共创共赢
助推生意增长
近年来，奶粉市场正在急速变化。在出生率急速下滑，婴配粉行业内卷竞争加剧、多元化渠道分流严峻等几座大山下，使得母婴渠道陷入“客流销量下滑”的低谷中。
奶粉品牌和母婴渠道是深度捆绑的合作伙伴，只有一体同心、双向赋能才能共生共赢。贝特佳深耕奶粉市场多年，一直积极赋能渠道，此次举办的“贝宝奇缘，嗨翻夏日”线下活动，更是热烈联动常州、南京、嘉兴、宁波、宜昌、常德、南昌、绵阳、贵阳、广元、临沂、济宁等12座城市渠道门店，以创意玩法和高品质互动环节，打造了一种“可触摸的品牌力”，不断激活终端氛围，解决了门店客流缺乏、消费者拉新促活以及品牌传播的痛点，助力品牌及渠道实现销售增长的市场“破局”。
同时，在活动现场布局的各个环节，贝特佳花式利用万达宝贝王展台，多维立体地曝光品牌及旗下优质产品信息，在欢乐、有趣的娱乐氛围中，将产品优势和品牌价值深植于消费者心中。除了活动展区布置外，贝特佳也特别注重构建产品本身与消费者的触达渠道，通过“小羊肖恩的下午茶”等互动环节，在活动现场进行了产品展示和试饮活动，邀请参与者们亲身体验贝特佳旗下产品的硬核品质，让育儿家庭更直观感受贝特佳旗下奶粉的独家优势，进一步拉近贝特佳与消费群体的沟通距离，在消费者心中形成了良好的品牌印象，持续提升品牌影响力以及渠道消费力。
专注品质
深耕品牌
回到营销本身，品牌营销的本质是信任感的建立。消费者的信任一方面是基于产品本身，另一方面则基于对品牌的情感联结。回顾“贝宝奇缘，嗨翻夏日”这场漂亮的“线下营销仗”，贝特佳强大的品牌力和产品力是其背后的坚实后盾。
作为妈妈们信赖的国产奶粉品牌，贝特佳在全产业链自控基础上，不断加码在科研创新上的投入，并与北京工商大学食品与健康学院携手共建“北京工商大学食品与健康学院&贝特佳创新研究院”，持续提升其在科研创新上的核心竞争力。
夯实产品硬实力的同时，贝特佳亦不松懈于全面品类的布局，针对消费者多元化需求，深挖新消费场景与细分品类机会，并依托集研发、生产、检测为一体的新西兰贝特佳生产工厂优势资源，陆续推出婴幼儿配方羊奶粉、儿童初星奶粉系列、贝特佳成人奶粉（糖小控&眠之选）、孕产妇奶粉等优质产品，形成了“国产+进口”双翼并举的品牌战略格局，以更加细化、更高品质、更具针对性的产品服务万千母婴家庭。
市场虽难，善谋者胜！在数字营销、线上传播如火如荼的当下，贝特佳让人看到了构建线下营销活动体系的重要性。在新赛段的竞争中，贝特佳也将不忘初心，始终以消费者需求为核心，围绕品质升级、产品创新等方面精准发力，持续提升优势、补齐短板的同时，以差异化、互动化的玩法寻求出可持续增长新路径，携手更多同行者，走得更长远。
文章来源：母婴行业观察
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