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周四

201910

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 快讯

  • 舒比奇纸尿裤「透明溯源」平台上线:让产品安全可被随时查证

    近日,舒比奇上线「透明溯源」平台,将产品安全信息向消费者全面公开。平台依托四大检测模块构筑全链路安全实证:

    一是每批次质检报告。 舒比奇全系列、全批次纸尿裤的成品质量检测报告在线可查,每一包产品都有据可循。二是舒比奇安全档案。系统性呈现舒比奇在“安全”这件事上的全链路管控能力。三是甲酰胺检测报告。 针对当前消费者高度关注的甲酰胺风险物质,舒比奇全系列产品检测报告均在平台公开,全部为“未检出”。四是无敏原检测报告。 舒比奇全系列纸尿裤通过SGS 58类96项致敏物筛查,完整检测报告同步上线,提供可追溯的安全凭证。

    四份档案全部系统直出、在线可查,为敏宝家庭提供可追溯的安全凭证,让家长随时查证、真正安心。舒比奇将安全承诺化为透明数据,2026年8月1日起生产批次均可扫码验证,未来还将逐步开放生产过程实时数据查询。


    1天前
  • 爱婴室再开新店

    9月10日,爱婴室宣布在杭州新开一家店铺。根据最新财报,截至2026上半年末,爱婴室全国母婴门店已达541家,覆盖华东、华中、华南等核心区域。

    1天前
  • 福庆上市第二代孕婴板,发布福庆“孕婴级”环保标准

    近日,在“超级健康家 孕婴安心住”福庆第二代孕婴板上市发布会上,福庆重磅发布第二代孕婴板、福庆“孕婴级”环保标准,并启动“福庆孕婴板走进万家幼儿园”战略。

    据悉,福庆第二代孕婴板采用0甲醛生物基无醛胶的天然配方,从根源上杜绝了甲醛引入。福庆“孕婴级”环保标准则落地更严格的安全红线,一方面,甲醛释放量限值为≤0.020mg/m³,优于国标ENF级20%;另一方面,在TVOC、苯系物等多项挥发物指标上,均实现比国标ENF级更严苛的管控精度。福庆也因此收获SGS国际检测机构认证——“行业第一个通过SGS国际检测并被判定为‘孕婴级’的板材品牌”。此外,在会上,福庆还成功斩获尚普咨询《更受孕婴家庭喜爱的板材品牌》认证、“孕婴奖·月子中心优选品牌”奖等多项荣誉。


    1天前
  • 头部养生直播间「家有老王」翻车

    近日养生主播年入4个亿淘宝头部养生直播间「家有老王」,最近翻车了。在这个直播间,一款菲牛蛭冻干粉胶囊能解决从心脑血管到子宫肌瘤的数十种疾病;“乳巢素”则能治子宫肌瘤、月经紊乱、内分泌失调...效果堪比”神药",主播还会上演夸张的砍价剧本,刺激观众下单。实际上,所谓专家头衔大多查无实据,相关机构并不存在,品牌也多为包装后的伪进口品牌。目前,该直播间已被关停。(营养品观察)

    1天前
  • 全球65岁及以上人口首超5岁以下儿童数量

    美国政府机构与澳大利亚学术人员的最新联合报告显示,截至2025年,全球65岁及以上人口约‌8.52亿‌,占比‌10.5%‌;5岁以下儿童占比不足10%。这是有相关记录以来,前者数量首次超过后者。

    1天前

 母婴行业观察

母婴行业进入低增长甚至零增长的“挤压式竞争”阶段,正确抗卷姿势有哪些?

产业

小五

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2023-08-11 09:39

导读:一个多月前,母婴行业观察针对从业者广泛开展了一项生存现状调研,其中有几个数据值得关注:


1)超90%的从业者认为2023年更难,居民购买力下降、市场大环境不景气等现实情况无法忽略,挺过前三年,企业挤压的问题还未解决完,恢复元气尚需一段时间。


2)超4成企业上半年业绩达成不及既定目标的60%,大公司处在“温饱线”,中型公司处在“盈亏线”,小企业挣扎在“生死线”,现金流、净利润成核心关注目标。


3)近8成门店营收利润双下滑,门店缺钱、经销商没钱、消费者欠钱使母婴零售生意陷入恶性循环,“以价换量”“有销量少利润”成门店常态。


……此外细分品类数据、投融资数据等均客观说明:


“母婴行业正在进入销量低增长甚至零增长、营收利润低增长的挤压式竞争新阶段,并且已经开始了。”


在求增长、求出路的大趋势下,焦虑与渴望也催生出一些市场畸形现象:


很多从业者提到,企业为了保持业绩不下滑或者增长,花更多的预算、投更多的广告、做更大的促销、降更低的成本等。这些动作一旦用力过猛就会对行业造成伤害,降低成本是对上游利润的极度压迫;预算全部投广告、渠道无利润是对合作伙伴的伤害;不断降价促销是对产品的伤害。


譬如在奶粉市场,价格战打了好几年,头部品牌之间的挤压式竞争更加明显。如同行业高级分析师宋亮所言:“绞杀式的消耗战,从根本上来说,与淘汰落后的产能有本质区别。龙头企业之间的内耗、对抗,其结果是行业的秩序被破坏了,企业自身以及渠道商的利益被极大破坏了,必然最终会影响消费者。”


越内卷、越无力。多位从业者一致认为:“抗卷”是当下母婴企业面临的一大问题,也是活下来的一大关键点。


「 抗卷:向内看生意健康度 」


在由母婴行业观察举办的“第九届全球母婴大会&新渠道增长大会”上,母婴行业观察创始人杨徳勇提到,“抗卷不止是意味着接受生意的滞涨,而是向内看关注生意的健康度。


“要有合理的期望值”“放弃不切实际的高增长幻想”“无序竞争该到阶段性的转折了”“要重新梳理上下游链条的利益”……近一年来这样的声音不绝于耳,一些企业也开始调整预期、做出改变。


国内一龙头奶粉品牌负责人表示:


“品牌要做到两个力,一是品牌力,二是渠道力。品牌力是消费者愿意喜欢你,渠道力就是渠道愿意推你。


品牌要输出持续的品牌力,因为每年的消费者都是新的、消费者喜欢的东西永远都是新鲜的。


渠道力就是自己的定力,看到价盘不好了,敢不敢及时调整健康度,完不成当月或当季的业绩,从而换取下一季度或下一年的生意健康度。”


不仅如此,以奶粉市场品牌与渠道的关系为例,从过去剑拔弩张到如今强强联盟,处于产业链上的各方正在努力将生意健康度放在首位。


如飞鹤、澳优、a2等主动进行“库存调整”,从而降低渠道的库存、资金压力;众多乳企大力推进“价盘管控”,内码制的盛行也说明品牌对打击窜货乱价,从遮遮掩掩、模棱两可转向了放到台面上来。此外,打造“头部联盟”也是今年的一个趋势,从定制渠道专属产品到提供专项服务,头部品牌大力扶持头部连锁;区域连锁抱团成风,“合伙人模式”广泛普及。


「 抗卷:减肥增肌是必修课 」


有时候做减法比做加法更难。


母婴行业发展到现在,产品琳琅满目、充分供应,渠道四通八达、线上线下打通,供应链持续发展成熟,营销模式玩法层出不穷,当整个市场进入低增长或零增长的阶段,减肥增肌就成为必修课,意味着企业要更专注、更聚焦,稳固自身的基本盘。


一是产品聚焦,今年很多企业在砍掉那些不赚钱的业务线,精简sku。例如一些工厂关闭部分生产线,将产线重点聚焦在自己产出比最高的产品上,生产压力、库存压力更小了,效率和收益也上去了。更甚者直接转移了业务重心,如8月3日花王集团宣布即日起停止在中国生产纸尿裤,并将出售位于安徽合肥的纸尿裤工厂,花王核心大单品妙而舒(Merries)纸尿裤也将随之停产。花王纸尿裤从高光到衰落的过程中,中国纸尿裤市场也经历了天翻地覆的变化。


二是用户聚焦,更纵深的去研究用户需求,服务好特定的那波用户就很好了。无论是专注在细分品类,还是全品类扩张,核心是品牌一定要找准自己的核心用户和受众,从特定用户需求出发去研发产品,满足特定人群需求。如美德乐专注高端吸乳器,核心就是服务好这一波妈妈。


三是渠道聚焦,今年很多品牌、经销商、门店其实都在重新调整对合作伙伴的选择。品牌力求把最核心的精力和资源投入到最有竞争力的渠道,比如在惠氏新国标产品上市会上,惠氏营养品大中华大区总裁闵慧琳接受母婴行业观察专访时,谈及渠道策略重点强调“聚焦头部,找到真朋友”。而近一两年来对话母婴渠道,当我们问及选品策略时,他们的回答总结起来也是“精简选品、优化选品,首选大品牌”。


四是市场聚焦,无论产品、用户、渠道如何变化,归根结底一定要想清楚你的市场定位是什么,以此为基,从价值和成本更理性的去衡量自己的选择。


2023年更难了吗?挤压式竞争中如何守住自己的地盘?新增长从何处来?


持续探索“出路”,今年上半年新渠道大会&增长品类大会已走过杭州、上海,下半年第一站我们将落地中国母婴大省——山东。8月29日济南,由母婴行业观察主办的“出路·2023新渠道大会&增长品类大会”(⬅️点此报名)将重磅来袭,全域优秀渠道代表汇聚于此,热门赛道新老品牌同台亮相,还有母婴核心类目报告直击增长真相,母婴智囊团带来行业前沿洞察……期待你的到来!


文章来源:母婴行业观察




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