快讯
6月11日，蒙牛瑞哺恩官宣魏晨担任品牌代言人，并携手发布品牌首部世界杯超现实短片。作为FIFA世界杯官方奶粉赞助商，蒙牛瑞哺恩这次卡在2026年美加墨世界杯正式开赛前官宣，意在借势实现跨界破圈，同时通过奶爸育儿叙事传递专业守护与温暖陪伴的品牌认知。
6月10日，中国蒙牛乳业有限公司发布公告，宣布多项人事变动及委员会组成变更事项。公告显示，董事会委任党建为公司独立非执行董事及战略及发展委员会委员。此外，公司非执行董事兼董事会主席庆立军已获委任为薪酬委员会成员，相关变动均自2026年6月10日起生效。
近日，光明食品集团召开领导班子调整宣布会。会议宣布，徐子瑛任光明食品（集团）有限公司党委书记，并提名任董事长；是明芳不再担任光明食品（集团）有限公司党委书记、董事长职务。（公司发布）
在Arla Foods与DMK集团的合并成功获批后，公司近日宣布，DMK集团首席执行官Ingo Müller已被任命为整合后德国业务的负责人。同时他还将继续担任Arla Foods执行管理团队中的首席整合官，以确保日常运营稳定并推进未来组织建设。除上述任命，Arla也公布了其他全球关键管理层变动，如Ines Krummacker被任命为整合业务的Arla业务服务与转型负责人，她同时保留DMK执行管理委员会的现有职务。Carsten Bönig 除担任 DMK 集团首席财务官外，还将负责合并时的财务整合工作。（公司发布）
近日，养乐多宣布其位于荷兰瓦赫宁根大学校园内的研发中心已正式投入运营。该中心将作为欧洲地区新的研发基地，强化其全球研发体系，并于5月中旬举行了开幕仪式。养乐多表示，将通过该中心加强在欧洲市场的研发活动。（公司发布）
母婴行业观察
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山东，「我们」来了！实地“踩点”，山东母婴店老板是怎样选品的？
导读：“就像酱酒必须盯着茅台，整个牛奶粉市场想保持高利润、高价格，必须看着头部大品牌的价格，不能超过。当茅台卖成二锅头价格时，想把二锅头卖成茅台价格，是不现实的。这就是奶粉现在的趋势。”
——以上这段话出自两天前我们走访济南市场时一位代理商所言。
“出路·新渠道大会&增长品类大会”进入倒计时，“线下母婴图谱建设之旅-走进山东”也正在紧锣密鼓地进行。
「母婴行业观察」团队已率先到达山东，实地“踩点”，贴近山东母婴市场一线，也收到了很多来自经销商、代理商、门店老板的肺腑之言。
由奶粉推及线下母婴零售渠道的经营现状，上述代理商还提到一点：“现在想推一个品牌，尤其是经过疫情和消费者对品牌辨识度很高的情况下，不像五年前、十年前，推的不是新品牌，消费者不听你的。”
这就延伸到一个根本问题：当下的消费者究竟在为什么买单？究竟哪些品牌、哪些产品更受用户青睐？
尽管大数据、数字化、用户管理系统已经如此发达，但关于“消费者要什么”依旧是品牌和渠道最难的问题，选品也是我们走进线下市场时经销商、代理商聊的最多的一个点。
比如在临沂市场：
钰涵商贸总经理陈建设表示：选品最看重三个方面，一是品质，二是粘性，三是利润。除此之外，颜值、品牌推广力、产品线上线下的认知度等也很重要。
振远商贸总经理李振军聊到代理商必须要做的核心两点，一是选品、二是服务，且重点提及“优化自己的产品，迎合市场的商品一定要做”。
家有宝贝创始人何丽丽提到一个点：“当下母婴店缺少的并不是专业培训，而是门店导购员的激情。”那么门店导购没有激情，一定程度上是不是因为很多产品不够有特色、有卖点。
归根结底，母婴是一个用户迭代速度非常快的行业，三年一代妈，需求高速迭代，消费者和产品使用者在每个生命阶段甚至每个月龄的需求都是不一样的。
因此，总结经销商、代理商及门店老板的选品之道，其实核心就是八个字：“与时俱进、迎合市场”。
抓住长红单品、爆款产品、网红产品、潜力新品，新渠道大会&增长品类大会应势而生！把握消费需求的前瞻变化、洞悉新品/爆品/长红品的诞生逻辑、精准对接品牌厂家，一站式满足选品需求，来这场大会就够了！
相聚济南，做透山东母婴市场，全面提升生意增长。
8月29日，由母婴行业观察主办的“出路·2023新渠道大会&增长品类大会”（点此报名）将重磅来袭，全域优秀渠道代表汇聚于此，热门赛道新老品牌同台亮相，还有母婴核心类目报告直击增长真相，母婴智囊团带来行业前沿洞察……期待你的到来！
文章来源：母婴行业观察
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