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山东,「我们」来了!实地“踩点”,山东母婴店老板是怎样选品的?
导读:“就像酱酒必须盯着茅台,整个牛奶粉市场想保持高利润、高价格,必须看着头部大品牌的价格,不能超过。当茅台卖成二锅头价格时,想把二锅头卖成茅台价格,是不现实的。这就是奶粉现在的趋势。”
——以上这段话出自两天前我们走访济南市场时一位代理商所言。
“出路·新渠道大会&增长品类大会”进入倒计时,“线下母婴图谱建设之旅-走进山东”也正在紧锣密鼓地进行。
「母婴行业观察」团队已率先到达山东,实地“踩点”,贴近山东母婴市场一线,也收到了很多来自经销商、代理商、门店老板的肺腑之言。
由奶粉推及线下母婴零售渠道的经营现状,上述代理商还提到一点:“现在想推一个品牌,尤其是经过疫情和消费者对品牌辨识度很高的情况下,不像五年前、十年前,推的不是新品牌,消费者不听你的。”
这就延伸到一个根本问题:当下的消费者究竟在为什么买单?究竟哪些品牌、哪些产品更受用户青睐?
尽管大数据、数字化、用户管理系统已经如此发达,但关于“消费者要什么”依旧是品牌和渠道最难的问题,选品也是我们走进线下市场时经销商、代理商聊的最多的一个点。
比如在临沂市场:
钰涵商贸总经理陈建设表示:选品最看重三个方面,一是品质,二是粘性,三是利润。除此之外,颜值、品牌推广力、产品线上线下的认知度等也很重要。
振远商贸总经理李振军聊到代理商必须要做的核心两点,一是选品、二是服务,且重点提及“优化自己的产品,迎合市场的商品一定要做”。
家有宝贝创始人何丽丽提到一个点:“当下母婴店缺少的并不是专业培训,而是门店导购员的激情。”那么门店导购没有激情,一定程度上是不是因为很多产品不够有特色、有卖点。
归根结底,母婴是一个用户迭代速度非常快的行业,三年一代妈,需求高速迭代,消费者和产品使用者在每个生命阶段甚至每个月龄的需求都是不一样的。
因此,总结经销商、代理商及门店老板的选品之道,其实核心就是八个字:“与时俱进、迎合市场”。
抓住长红单品、爆款产品、网红产品、潜力新品,新渠道大会&增长品类大会应势而生!把握消费需求的前瞻变化、洞悉新品/爆品/长红品的诞生逻辑、精准对接品牌厂家,一站式满足选品需求,来这场大会就够了!
相聚济南,做透山东母婴市场,全面提升生意增长。
8月29日,由母婴行业观察主办的“出路·2023新渠道大会&增长品类大会”(点此报名)将重磅来袭,全域优秀渠道代表汇聚于此,热门赛道新老品牌同台亮相,还有母婴核心类目报告直击增长真相,母婴智囊团带来行业前沿洞察……期待你的到来!
文章来源:母婴行业观察
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