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周四

201910

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 快讯

  • 达能完成对Kate Farms收购并将整合业务

    近日,达能宣布完成收购Kate Farms多数股权。Kate Farms为植物基专业营养品牌,面向医疗及日常需求提供多种有机植物基产品。通过整合Kate Farms、纽迪希亚、Real Food Blends 和 Functional Formularies等品牌,这一合并后的业务将为北美地区提供更广泛的营养解决方案。Kate Farms原首席执行官兼董事长Brett Matthews将出任合并后业务的董事长兼首席执行官。(公司发布)

    1天前
  • 英氏控股携手行业共推食品数字标签变革

    近日,“标签连接中国”食品数字标签推广应用培训班在湖南长沙顺利举行。此次活动由中国物品编码中心、国家食品安全风险评估中心、湖南省卫生健康委员会、湖南省市场监督管理局等单位联合主办,英氏作为倡议单位之一出席活动。活动上,包括英氏在内的18家头部企业联合发布《以国家标准赋能推进食品数字标签应用倡议书》。

    1天前
  • 爱婴室入选上海市首发经济引领性本土品牌

    爱婴室成功入选“2024年度上海市首发经济引领性本土品牌”榜单。本次评选由上海市商务委员会指导,上海市商业联合会组织开展,旨在表彰在品牌创新和市场引领方面取得杰出成就的本土企业。爱婴室发文称,作为上海本土母婴行业的领军者,通过先进的数字化技术赋能全渠道服务体验,持续推出满足新时代育儿需求的独家首发新品,如与国际知名IP万代合作开设的中国首家拼装模型店,以及旗下自有品牌“宝贝易餐”等高品质产品,爱婴室始终走在行业创新的最前沿,目前遍布全国40多个城市门店数近500家。

    1天前
  • 名创优品MINISO LAND 全球壹号店开业9个月业绩破亿

    7月2日消息,名创优品位于上海南京东路的MINISO LAND 全球壹号店开业仅9个月实现单店销售额突破1亿元,其IP系列产品贡献高达79.6%的销售占比。MINISO LAND 全球壹号店以兴趣消费为核心理念,自2024 年10月开业以来,已累计发布超135个IP系列,包括12档全球首发IP。截至目前,名创优品已在全国布局10家 MINISO LAND门店,覆盖上海、北京、成都等核心城市。(官方微信)

    1天前
  • 东莞又一社区发钱:二孩奖1万,三孩奖2万

    近日,东莞万江街道新村社区推出生育补助方案,据悉,生育二孩的一次性补助为10000元,生育三孩的一次性补助为20000元。生育补助对象须同时具备下列条件:夫妻双方或一方为新村户籍;新生儿需在 2025年6月1日后(含6月1日) 出生的,且出生日起半年内首次入户新村社区;夫妻双方均属初婚,并依法办理婚姻登记,符合法律规定的夫妻关系共同生育的二孩、三孩家庭(一孩、四孩及以上不予补助);新生儿出生地仅限于中国大陆境内,海外及港澳台出生的新生儿不在补助范围之内。值得注意的是,这些情形均不计入子女(二孩、三孩)数:夫妻收(抱)养的子女;婚姻存续期间与配偶之外的人生育的子女;夫妻有一方属再婚的,不能享受此待遇。

    1天前

 母婴行业观察

消费者依然看重品牌!低价不是纸尿裤终局,品牌价值才是?

产业

小五

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2023-08-23 10:36

作者:卫品商业情报


导读:近两年,当消费者开始回归到理性状态,“性价比”成为母婴消费的关键词之一,而该趋势在纸尿裤品类上表现的尤为明显。从抖音平台上众多平价纸尿裤产品的爆火,到豪悦等上游厂家自有品牌的大卖,无一不验证了性价比尿裤产品在市场中的吃香程度。


不过在走访线下市场过程中,我们发现,虽然当前消费者愈发重视性价比,但这并不意味着任何纸尿裤产品只要做到价格足够便宜就能迎来大卖。


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“更高性价比不是说便宜叫性价比,性价比是性(品质)在前,价(价格)在后。东西品质好,价钱还合理,才叫性价比。”某母婴连锁老板曾如此直言道。


“目前大多数消费者在购买纸尿裤时会更多关注性价比,性价比越高的品牌,消费者接受度越高,受欢迎程度越高,但同时也受品牌影响,会在品牌里面选择更具性价比的产品。”一位山东资深经销商表示。


综合上述从业者言论来看,与其说消费者愈发注重性价比,不如说“心”价比才是他们进一步决定下单的动力所在。对于品牌而言,通过整合生产资源、综合优化成本等手段,让产品价格回归产品本身价值的同时,更要在品质保障、产品创新、品牌价值等多个方面发力,为消费者内心带来满足感。


纵观当前性价比尿裤赛道中表现较为优秀的选手,他们除了在价格上做到了足够实惠,在品牌价值塑造方面有又有哪些成长路径值得探析?笔者认为主要可以分为两大派系:


一是国民纸尿裤品牌,注重品牌长期价值打造,稳扎稳打做生意塑品质。以巴布豆、宜婴等赛道经验深厚且消费者信赖度较高的平价“国民纸尿裤”品牌为例,通过多年来一步一个脚印的沉淀积累,踏踏实实做用户运营,潜心产品创新开发,持续优化上游产业链,这些品牌在自身发展过程中建立了不错的口碑。此外,在与消费者建立情感连接过程中,巴布豆的趣味性IP与美学设计为自家产品添色不少,而宜婴“农村包围城市”的渠道策略也让自身品牌知名度更上一层楼。


二是潮流性新锐势力,借势新兴渠道快速出圈,高举高打拉近用户距离。如果说“国民纸尿裤”品牌是通过长期稳扎稳打保持生意健康度,为消费者留下“物美价优”的深刻印象。那么不少在抖音平台上将生意做得风生水起的纸尿裤品牌,则是借助新兴渠道高举高打快速拉升品牌势能,通过富有人格魅力的直播达人、生动有趣的直播内容,在短期内圈粉大批年轻妈妈用户。现如今,甚至有不少品牌开始摆脱合作达人的束缚,尝试品牌自播,进一步强化品牌价值与形象。


与此同时,从母婴渠道层面来看,近两年越来越多门店也开始积极尝试性价比尿裤品牌。一方面,部分商家会引入品质过得去、价格较低的低端品牌,相较通货大品牌利润更高,产品也比较卖得动;另一方面,部分门店还会与上游厂家合作,尝试经营自有尿裤品牌,价格低的甚至能达到4毛钱一片,并且有个别门店把产品做到了上亿。


但值得注意的是,也有很多门店在尝试自有尿裤品牌后并未成功。究其原因,虽然纸尿裤上游代工产业链已经发展得十分成熟,只要找到靠谱的合作工厂,这些自有尿裤产品的品质都能过的去,但自有品牌的经营实际操作起来其实并不容易,这其中品牌推广就是个难题,贸然向消费者推荐反而会导致适得其反的效果。就如何成为消费者心目中真正的“品牌”这一方向来说,门店纸尿裤自有品牌或许还有比较长的路要走。


当产品价格回归价值,低价绝不是纸尿裤的发展终局,行业未来依然有更多趋势方向值得深入探索。8月29日济南,由母婴行业观察主办的“出路·新渠道大会&增长品类大会”将重磅来袭,期待您的到来,与行业资深从业者共同探讨纸尿裤行业未来发展之道~


文章来源:母婴行业观察




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